<HTML> <HEAD> <META Name="dc.type" content="altavistaholdings"> <META Name="Title" Content="DOAD 2007-1, Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale"> <META Name="OPIOrganization" Content="ADM (Fin CS)/DMPD"> <META Name="Author" Content="DMPD/McMahon"> <META Name="Author" Content="DIS (Fin CS) 5-4-2/Bourassa J"> <META Name="Author" Content="DOAD"> <META Name="Author" Content="Directives et ordonnances administratives de la Dfense"> <META Name="ModifiedBy" Content="DIS (Fin CS) 5-2-4/Verreault R"> <META Name="DateOfCreation" Content="20030110"> <META Name="DateLastModified" Content="19981120"> <META Name="Abstract" Content="DOAD 2007-1, Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;ral"> <META Name="Description" Content="DOAD 2007-1, Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;ral"> <META Name="Keywords" Content="Directive cadre, Ordonnances et directives"> <META Name="NextReviewDate" Content="20000101"> <META Name="ReviewRequired" Content="N"> <title>DOAD 2007-1, Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;ral</title> </HEAD>  <!--  endash           -->  <body bgcolor="#ffffff">   <CENTER> <TABLE BORDER="0" CELLPADDING="0" CELLSPACING="0"> <TR> <TD VALIGN="TOP" ALIGN="RIGHT" ROWSPAN="3"><A HREF="/admfincs/intro_f.asp"><IMG SRC="/admfincs/images/cfcre4_b.gif" ALT="Page d'accueil SMA (Fin SM)" BORDER="0" WIDTH="81" HEIGHT="90"></A></TD> <TD COLSPAN="3"> <CENTER> <TABLE BORDER="0" CELLPADDING="0" CELLSPACING="0"> <TR> <TD VALIGN="TOP"><IMG HSPACE="0" VSPACE="0" SRC="images/header_f.gif" ALT="Sous-ministre adjoint Finance et services du Minist&egravere" WIDTH="408" HEIGHT="40"></TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP"> <A HREF="/admfincs/intro_f.asp"> <IMG SRC="images/home_f.gif" ALIGN="LEFT" HSPACE="0" ALT="Accueil" BORDER="0"></A> <A HREF="http://www.forces.gc.ca/searchf.htm"> <IMG SRC="/admfincs/images/srch4_f.gif" ALIGN="LEFT" HSPACE="0" ALT="Recherche" BORDER="0"></A> <A HREF="http://www.forces.gc.ca/helpf.htm"> <IMG SRC="/admfincs/images/help4_f.gif" ALIGN="LEFT" HSPACE="0" ALT="Aide" BORDER="0"></A>          <A HREF="1_e.asp">  <IMG SRC="/admfincs/images/lang4_e.gif" ALIGN="LEFT" HSPACE="0" ALT="English" BORDER="0"></A>  <A HREF="/admfincs/feedback/intro_f.asp"> <IMG SRC="/admfincs/images/comm4_f.gif" ALIGN="LEFT" HSPACE="0" ALT="Commentaires" BORDER="0"></A> <IMG SRC="/admfincs/images/bar4_b.gif" ALIGN="LEFT" HSPACE="0" BORDER="0" WIDTH="3"> </TD> </TR> </TABLE></CENTER> </TD>  <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="3" ALIGN="LEFT"> <A HREF="http://www.forces.gc.ca/"> <IMG SRC="/admfincs/images/net4_b.gif" ALT="Page d'accueil du MDN/FC" BORDER="0" WIDTH="122" HEIGHT="90"></A></TD> </TR> </TABLE></CENTER>  <a name="top"></a>  <font FACE="ARIAL">  <H2 ALIGN="CENTER">Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale</H2>  <H2><A NAME="Ide"></A>Identification</H2>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>Date de <BR>publication</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>2002-12-06</TD> </TR> </TABLE>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>Application</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>Le pr&eacute;sent document est une directive qui sapplique aux employ&eacute;s du minist&egrave;re de la D&eacute;fense nationale (MDN) et une ordonnance qui sapplique aux officiers et aux militaires du rang des Forces canadiennes (FC), ci-apr&egrave;s nomm&eacute;s &nbsp;militaires&nbsp;. </TD> </TR> </TABLE> <P></P>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>Document <BR>annul&eacute;</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>OAFC 66-1, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale</I></TD> </TR> </TABLE>   <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>Autorit&eacute; <BR>approbatrice</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>La pr&eacute;sente DOAD est publi&eacute;e avec lautorisation du directeur   S&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale (DSG).</TD> </TR> </TABLE>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>Renseignements</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>Directeur  S&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale (DSG) </TD> </TR> </TABLE>  <H2><A NAME="Def"></A>D&eacute;finitions</H2>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>Blessure invalidante</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>Une blessure invalidante est une blessure li&eacute;e au travail ou une maladie  professionnelle qui, selon le cas : </P>  <UL> <LI>emp&ecirc;che un employ&eacute; du MDN ou un militaire de se pr&eacute;senter au travail ou de sacquitter efficacement de toutes les fonctions li&eacute;es &agrave; son travail habituel le ou les jours qui suivent celui o&ugrave; il a subi la blessure ou la maladie, peu importe si le jour suivant est un jour ouvrable pour lemploy&eacute; ou le militaire; </LI> <P><LI>entra&icirc;ne chez un employ&eacute; du MDN ou un militaire la perte dun membre ou dune partie dun membre, ou la perte compl&egrave;te de lusage de ce membre ou de cette partie;</LI> <P><LI>occasionne &agrave; un employ&eacute; du MDN ou &agrave; un militaire lalt&eacute;ration permanente dune fonction de lorganisme. </LI></UL>  <P>(<B>disabling&nbsp;injury</B>)</TD> </TR> </TABLE> <P></P>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>Blessure non  invalidante</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>Une blessure non invalidante est une maladie ou une blessure li&eacute;e au travail dun employ&eacute; du MDN ou dun militaire n&eacute;cessitant des soins m&eacute;dicaux plus pouss&eacute;s que les premiers soins,  mais qui ne requiert pas de temps allant au-del&agrave; du moment (journ&eacute;e, quart, garde) au cours duquel la blessure sest produite. (<B>non-disabling injury</B>)</TD> </TR> </TABLE>  <P>&nbsp;</P> <H2><A NAME="Ape"></A>Aper&ccedil;u</H2>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>G&eacute;n&eacute;ralit&eacute;s</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>Le Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale comprend les politiques et les lignes directrices en mati&egrave;re de s&eacute;curit&eacute; au travail qui visent &agrave; pr&eacute;venir les accidents au cours des op&eacute;rations, de linstruction et des activit&eacute;s de soutien, notamment&nbsp;: les t&acirc;ches sur un navire, la r&eacute;paration de navires, la maintenance de l&eacute;quipement, des v&eacute;hicules et des a&eacute;ronefs; les travaux de construction; les services dapprovisionnement et dalimentation; les services m&eacute;dicaux et dentaires; les sports.</P>  <P>Le Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale fournit le cadre et les politiques &agrave; partir desquelles les organisations subalternes formulent et mettent en uvre leur propre programme de s&eacute;curit&eacute;.</P>  <P>En r&eacute;alisant son but, le Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale permet&nbsp;:</P>  <UL> <LI>de minimiser les souffrances personnelles et les pertes financi&egrave;res;</LI> <P><LI>daccro&icirc;tre lefficience au sein du MDN et lefficacit&eacute; op&eacute;rationnelle des FC;</LI> <P><LI>de respecter les dispositions l&eacute;gislatives;</LI> <P><LI>de contribuer au maintien du moral et du bien-&ecirc;tre des employ&eacute;s du MDN et des militaires.</UL> </TD> </TR> </TABLE>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>Application</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>Le Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale permet dassurer la s&eacute;curit&eacute;&nbsp;:</P>  <UL> <LI>des employ&eacute;s du MDN et des militaires;</LI> <P><LI>des employ&eacute;s des fonds non publics en service ou qui se trouvent sur les lieux dun &eacute;tablissement de d&eacute;fense;</LI> <P><LI>des militaires et des civils &eacute;trangers en service pour le MDN ou les FC ou qui se trouvent sur les lieux dun &eacute;tablissement de d&eacute;fense; </LI> <P><LI>des organisations des cadets du Canada;</LI> <P><LI>des membres du public qui se trouvent sur les lieux dun &eacute;tablissement de d&eacute;fense.</UL> </TD> </TR> </TABLE>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>&Eacute;tendue </H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>Le Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale sapplique, entre autres, aux t&acirc;ches et activit&eacute;s suivantes&nbsp;:</P>  <UL> <LI>op&eacute;rations en mer et sur terre et instruction excluant le combat direct;</LI> <P><LI>maintenance de navires, d&eacute;quipement terrestre et da&eacute;ronefs;</LI> <P><LI>recherche et d&eacute;veloppement;</LI> <P><LI>essais techniques et assurance de la qualit&eacute;;</LI> <P><LI>construction, travaux et b&acirc;timents;</LI> <P><LI>approvisionnement et entreposage;</LI> <P><LI>services dalimentation;</LI> <P><LI>services m&eacute;dicaux et dentaires;</LI> <P><LI>services dadministration et de communication;</LI> <P><LI>fonctions de leadership, de gestion et de surveillance;</LI> <P><LI>sports et loisirs en service;</LI> <P><LI>conseils et comit&eacute;s de s&eacute;curit&eacute;;</LI> <P><LI>s&eacute;curit&eacute; au travail;</LI> <P><LI>retour anticip&eacute; au travail des employ&eacute;s du MDN suivant une blessure ou une maladie;</LI> <P><LI>sant&eacute; au travail des employ&eacute;s du MDN;</LI> <P><LI>formation sur les mati&egrave;res dangereuses li&eacute;e &agrave; la s&eacute;curit&eacute; du personnel;</LI> <P><LI>certaines activit&eacute;s hors-service auxquelles participent les militaires, qui pourraient occasionner des co&ucirc;ts au MDN. </UL> </TD> </TR> </TABLE>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>Exclusions</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>Le Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale ne touche pas les secteurs sp&eacute;cialis&eacute;s ayant leur propre programme de s&eacute;curit&eacute;, comme lexplique la DOAD 2007-0, S<I>&eacute;curit&eacute;</I>. Toutefois, le Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale soccupe de la s&eacute;curit&eacute; des employ&eacute;s du MDN et des militaires qui travaillent  dans des secteurs sp&eacute;cialis&eacute;s dans des conditions qui ne sont pas prises en compte par leur programme de s&eacute;curit&eacute; sp&eacute;cialis&eacute;.</TD> </TR> </TABLE> <P></P>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>Principes directeurs <BR>du Programme de la s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>Le Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale est fond&eacute;&nbsp;sur les principes suivants :</P>  <UL> <LI>la s&eacute;curit&eacute; est une responsabilit&eacute; qui incombe &agrave; tous;</LI> <P><LI>lefficacit&eacute; des programmes de s&eacute;curit&eacute; est directement proportionnelle au degr&eacute; de leadership et dappui que leur accordent les commandants, les autres militaires et leurs homologues civils &agrave; tous les &eacute;chelons. </LI></UL>   <B><P>Nota  </B> La s&eacute;curit&eacute; est une responsabilit&eacute; particuli&egrave;re des commandants aux termes de larticle 4.20 des ORFC, <I>Responsabilit&eacute;s g&eacute;n&eacute;rales du commandant</I>.</TD> </TR> </TABLE> <P></P>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>Culture de la <BR>s&eacute;curit&eacute;</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>Le succ&egrave;s du Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale repose sur lattitude des gens envers la s&eacute;curit&eacute;. Une attitude positive ne peut exister que dans un milieu o&ugrave;&nbsp;:</P>  <UL> <LI>tous les membres de lorganisation veillent &agrave; la s&eacute;curit&eacute; en y participant directement;</LI> <P><LI>on consid&egrave;re que les accidents peuvent &ecirc;tre &eacute;vit&eacute;s;</LI> <P><LI>des mesures de protection sont mises en place pour r&eacute;duire les dangers et les blessures;</LI> <P><LI>les pertes en personnel ou en mat&eacute;riel sont &eacute;vit&eacute;es gr&acirc;ce &agrave; des mesures de s&eacute;curit&eacute;, prescrites ou non par la loi;</LI> <P><LI>les employ&eacute;s du MDN et les militaires connaissent tous les aspects de la s&eacute;curit&eacute; au travail et sont form&eacute;s en la mati&egrave;re.</UL> </TD> </TR> </TABLE>   <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>Exigences</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>Toutes les organisations du MDN et des FC doivent avoir un programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale.</P>  <P>Tous les employ&eacute;s du MDN et les militaires doivent participer au Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale et lappuyer.</TD> </TR> </TABLE> <P></P>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>Op&eacute;rations <BR>des FC</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>Le Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale fournit aux commandants un outil qui les aide &agrave; diminuer les pertes en ressources au cours des op&eacute;rations des FC. </P>  <P>Bien que le succ&egrave;s dune mission soit de la plus haute importance, les commandants doivent tenir compte des consid&eacute;rations en mati&egrave;re de s&eacute;curit&eacute; dans tous les aspects des op&eacute;rations des FC. Cela permettra d&eacute;viter les pertes inutiles en ressources humaines et mat&eacute;rielles caus&eacute;es par les accidents.</TD> </TR> </TABLE>  <P>&nbsp;</P> <H2><A NAME="Res"></A>Responsabilit&eacute;s g&eacute;n&eacute;rales</H2>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>Responsabilit&eacute;</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>Les &eacute;chelons de commandement des FC et les niveaux d&eacute;cisionnels du MDN se partagent les responsabilit&eacute;s et lobligation de rendre des comptes en mati&egrave;re de s&eacute;curit&eacute;. </P>  <P>Les employ&eacute;s du MDN et les militaires sont responsables de leur propre s&eacute;curit&eacute; et de la s&eacute;curit&eacute; des gens qui les entourent.</TD> </TR> </TABLE> <P></P>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>Tableau des <BR>responsabilit&eacute;s</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>Dans le tableau suivant figurent les responsabilit&eacute;s li&eacute;es au Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale&nbsp;:</TD> </TR> </TABLE>   <P ALIGN="RIGHT"><TABLE BORDER CELLSPACING=0 CELLPADDING=5 BORDERCOLOR="#808080" WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <B><P>Le ou les </B></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <B><P>est ou sont charg&eacute; de (d)  </B></TD> </TR> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <P>vice-chef d&eacute;tat&nbsp;- major de la D&eacute;fense (VCEMD)</TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>coordonner la s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale au sein du MDN et des FC.</TD> </TR> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <P>conseillers principaux, tels qu&eacute;nonc&eacute; dans la publication A-FN-100-002/AG-006</TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP">  <UL> <LI>fournir le leadership et lorientation en mati&egrave;re de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale;</LI> <P><LI>mettre en uvre le Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale en tenant compte des besoins de leur organisation.</UL> </TD> </TR> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <P>DSG</TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP">  <UL> <LI>planifier, d&eacute;laborer, de coordonner, dadopter et dadministrer le Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale;</LI> <P><LI>agir &agrave; titre de d&eacute;fenseur du Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale dans son ensemble.</UL> </TD> </TR> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <P>cmdt</TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>mettre en uvre le Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale adapt&eacute; aux besoins de leur organisation, notamment (comme minimum)&nbsp;:</P>  <UL> <LI>un &eacute;nonc&eacute; de principe en mati&egrave;re de s&eacute;curit&eacute; sign&eacute;;</LI> <P><LI>une structure organisationnelle et un comit&eacute; de s&eacute;curit&eacute; qui ont, &agrave; tous les &eacute;chelons, des responsabilit&eacute;s particuli&egrave;res en mati&egrave;re de s&eacute;curit&eacute; conform&eacute;ment aux documents A-GG-040-001/AG-001, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN</I>, volume 1, <I>Politique et programme, </I>chapitres 2 et 3, et A-GG-040-005/AG-001, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN, Guide du Comit&eacute; de s&eacute;curit&eacute; et de sant&eacute; au travail </I>;</LI> <P><LI>l&eacute;tablissement, &agrave; l&eacute;chelle locale, dun programme dinitiation permanent de s&eacute;curit&eacute;, dun syst&egrave;me dinformation sur les mati&egrave;res dangereuses utilis&eacute;es au travail (SIMDUT) et dune formation en mati&egrave;re de s&eacute;curit&eacute; relative aux mati&egrave;res dangereuses conform&eacute;ment aux documents A-GG-040-003/AG-001, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN</I>,<I> Formation &agrave; la s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale</I> et A-GG-040-004/AG-001, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN, S&eacute;curit&eacute; relative aux mati&egrave;res dangereuses</I>;</LI> <P><LI>un syst&egrave;me dinspections et denqu&ecirc;tes de s&eacute;curit&eacute; p&eacute;riodiques men&eacute;es par le personnel de lorganisation hi&eacute;rarchique, les pr&eacute;pos&eacute;s &agrave; la s&eacute;curit&eacute; et les employ&eacute;s du MDN et militaires qualifi&eacute;s conform&eacute;ment aux documents A-GG-040-001/AG-001<I>, Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN,</I> volume 1, <I>Politique et programme</I>, chapitre&nbsp;9, et A-GG-040-007/AG-001, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN</I>, <I>Guide de la m&eacute;thode d&eacute;laboration et d&eacute;valuation du programme de s&eacute;curit&eacute; </I>;</LI> <P> <LI>un syst&egrave;me efficace de rapports et denqu&ecirc;tes sur les accidents conform&eacute;ment aux documents A-GG-040-001/AG-001, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN,</I> volume&nbsp;1, <I>Politique et programme</I>, chap. 4, et A-GG-040-002/AG-001, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN, Fa&ccedil;on de remplir et de coder les DND 663</I>;</LI> <P> <LI>un programme visant &agrave; faire conna&icirc;tre et respecter les directives et les normes de s&eacute;curit&eacute;, ainsi que les mesures pr&eacute;ventives conform&eacute;ment aux documents C-02-040-009/AG-002, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale</I>, volume 2, <I>Normes de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale</I>, C-02-040-007/TS-001, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN, Mesures g&eacute;n&eacute;rales de s&eacute;curit&eacute;</I>, et A-LG-040-000/QR-001, <I>Code canadien du travail</I>, partie  II; </LI> <P> <LI>des proc&eacute;dures &eacute;tablies pour d&eacute;terminer les besoins quant &agrave; la fourniture de mat&eacute;riel de protection, la formation du personnel relative &agrave; ce mat&eacute;riel et lutilisation contr&ocirc;l&eacute;e de celui-ci, &agrave; lintention du personnel ayant acc&egrave;s au lieu de travail et au mat&eacute;riel conform&eacute;ment aux documents A-GG-040-003/AG-001, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN, Formation &agrave; la s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale</I>, chapitre 8, et C-02-040-009/AG-002, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN, Normes de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale</I>, volume 2, chapitre&nbsp;14.</UL> </TD> </TR> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <P>officiers de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale<B> </B>(OSG)</TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>fournir des conseils sur la prestation et la gestion du Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale &agrave; l&eacute;chelle locale et toute autre question y aff&eacute;rent. </TD> </TR> </TABLE> </P>   <P>&nbsp;</P> <H2><A NAME="Con"></A>Conseils et comit&eacute;s</H2>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>G&eacute;n&eacute;ralit&eacute;s</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>Au Canada, les employ&eacute;s et les employeurs travaillent de concert &agrave; la formulation des lois sur la sant&eacute; et la s&eacute;curit&eacute;. Ce processus de consultation, connu sous le nom de syst&egrave;me de responsabilit&eacute; interne, reconna&icirc;t que les employ&eacute;s et les employeurs gagnent &agrave; partager un programme de sant&eacute; et de s&eacute;curit&eacute; au travail (SST) qui soit efficace.</P>  <P>Un &eacute;l&eacute;ment cl&eacute; du Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale est la participation des cadres sup&eacute;rieurs, des employ&eacute;s du MDN et des militaires aux comit&eacute;s et conseils sur la s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale et aux comit&eacute;s de SST.</TD> </TR> </TABLE> <P></P>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>Responsabilit&eacute;s</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>Les responsabilit&eacute;s des conseillers principaux, des commandants des FC et des gestionnaires civils &eacute;quivalents quant &agrave; l&eacute;tablissement des conseils, comit&eacute;s et sous-comit&eacute;s de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale et des comit&eacute;s de SST, de m&ecirc;me que leurs responsabilit&eacute;s relatives &agrave; la tenue de leurs r&eacute;unions, sont indiqu&eacute;es dans le document A-GG-040-001/AG-001, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN,</I> volume 1, <I>Politique et programme, </I>chapitre 3. </TD> </TR> </TABLE>   <H2><A NAME="Rap"></A>Rapport d'accidents</H2>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>G&eacute;n&eacute;ralit&eacute;s</H4> </TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>Lefficacit&eacute; &agrave; long terme du Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale au sein dune organisation peut se mesurer par le taux de la fr&eacute;quence des blessures (TFB) et le taux de la gravit&eacute; des blessures (TGB).</P>  <P>Le TFB est le nombre de blessures invalidantes et non invalidantes par 100 personnes par ann&eacute;e pour tout commandement et toute base, station, unit&eacute;, etc.</P>  <P>Le TGB est le nombre total de jours de repos et de jours daffectation &agrave; des travaux l&eacute;gers dus aux blessures invalidantes et non invalidantes, par 100 personnes par ann&eacute;e pour tout commandement, base, station, unit&eacute;, etc.</P>  <P>En g&eacute;n&eacute;ral, plus le TFB ou TGB est &eacute;lev&eacute;, plus lorganisation devrait consacrer des efforts &agrave; son programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale. Ces efforts peuvent &agrave; leur tour &ecirc;tre mesur&eacute;s par les organisations gr&acirc;ce &agrave; la M&eacute;thode d&eacute;laboration et d&eacute;valuation des programmes de s&eacute;curit&eacute; (MEEPS) (voir le module intitul&eacute; &nbsp;Enqu&ecirc;tes sur la s&eacute;curit&eacute;&nbsp;). </P>  <P>Les TFB et TGB sont d&eacute;termin&eacute;s au moyen du module sur la sant&eacute; et la s&eacute;curit&eacute; du Syst&egrave;me de gestion des ressources humaines (SGRH), lequel est une base de donn&eacute;es qui sert &agrave; entrer les donn&eacute;es des formules DND 663, <I>Rapport denqu&ecirc;te sur les situations comportant des risques</I>.</P>  <B><P>Nota  </B>Les TFB et TGB sont calcul&eacute;s seulement pour les blessures subies par les employ&eacute;s du MDN et les militaires.</TD> </TR> </TABLE> <P></P>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>Formule DND 663, Rapport denqu&ecirc;te sur les situations comportant des risques</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>Le formulaire DND 663, <I>Rapport denqu&ecirc;te sur les situations comportant des risques</I>, doit &ecirc;tre rempli conform&eacute;ment aux instructions indiqu&eacute;es dans le document A-GG-040-002/AG-001, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN</I>, <I>Fa&ccedil;on de remplir et de coder les DND </I>663, dans le cas de chaque accident ou incident survenu au travail qui touchent les personnes identifi&eacute;es au bloc intitul&eacute; &nbsp;Application&nbsp; du module  &nbsp;Aper&ccedil;u&nbsp;. </P>  <B><P>Nota</B> <B></B> Bien que le Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale ne pr&eacute;voie pas la tenue denqu&ecirc;tes sur les accidents qui sont du ressort dautres programmes de s&eacute;curit&eacute; sp&eacute;cialis&eacute;s, tel que le mentionne la DOAD 2007-0, <I>S&eacute;curit&eacute;</I>, toutes les blessures li&eacute;es &agrave; ces accidents sont signal&eacute;es au moyen du formulaire DND 663. Cela permet dentrer les renseignements sur les blessures subies par les employ&eacute;s du MDN ou les militaires dans une base de donn&eacute;es &agrave; des fins statistiques. De plus, dans le cas des blessures invalidantes des employ&eacute;s du MDN, une copie du formulaire DND 663 est &eacute;galement transmis au minist&egrave;re du D&eacute;veloppement des ressources humaines Canada (DRHC), conform&eacute;ment au <I>Code canadien du travail</I>, partie II. Des d&eacute;tails suppl&eacute;mentaires sont fournis dans le document A-GG-040-001/AG-001, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN</I>, volume&nbsp;1, <I>Politique et programme</I>, chapitre&nbsp;4, section 3. </TD> </TR> </TABLE> <P></P>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>Enqu&ecirc;te et rapport</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>Tous les accidents ou incidents pour lesquels il faut remplir un formulaire DND 663 font lobjet dune enqu&ecirc;te men&eacute;e par lunit&eacute; appropri&eacute;e ou dans le cadre du programme de s&eacute;curit&eacute; sp&eacute;cialis&eacute; en cause.</P>  <P>Les unit&eacute;s doivent signaler les accidents ou incidents n&eacute;cessitant un formulaire DND&nbsp;663 en ayant recours &agrave; lune des m&eacute;thodes suivantes (en ordre de pr&eacute;f&eacute;rence)&nbsp;:</P>   <UL> <LI>&agrave; laide du module sur la sant&eacute; et la s&eacute;curit&eacute; du SGRH, entrer les donn&eacute;es sur tous les accidents signal&eacute;s au moyen du formulaire DND 663 et envoyer un rapport d&eacute;tape au DSG par courriel ou sur disquette (mensuellement ou trimestriellement selon le nombre daccidents, tel qu&eacute;nonc&eacute; ci-dessous);</LI> <P> <LI>transmettre une copie du formulaire DND 663 &agrave; lOSG dun quartier g&eacute;n&eacute;ral sup&eacute;rieur en vue de la saisie de donn&eacute;es dans leur module sur la sant&eacute; et la s&eacute;curit&eacute; du SGRH. </UL> </TD> </TR> </TABLE>   <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>Accidents mineurs n&eacute;cessitant des premiers soins</H4> <H4></H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>On doit consigner dans un registre toutes les blessures et maladies du personnel qui sont li&eacute;es &agrave; leur travail et qui exigent des premiers soins. Des d&eacute;tails concernant les renseignements requis et la p&eacute;riode de r&eacute;tention sont indiqu&eacute;s dans les documents A-GG-040-001/AG-001, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN</I>, volume&nbsp;1, <I>Politique et programme</I>, chapitre&nbsp;4, section 3, et dans C-02-040-009/AG-002,  <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN, Normes de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale</I>, chapitre 11, annexe A.</TD> </TR> </TABLE> <P></P>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>Signalement daccidents pouvant &ecirc;tre des incidents dimportance</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>Pour ce qui est des responsabilit&eacute;s des employ&eacute;s du MDN et des militaires quant au signalement daccidents pouvant &ecirc;tre des incidents dimportance, voir la DOAD 2008-3, <I>Gestion des probl&egrave;mes et des crises</I>.</TD> </TR> </TABLE>  <H2><A NAME="Enq"></A>Enqu&ecirc;tes sur la s&eacute;curit&eacute;</H2>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>G&eacute;n&eacute;ralit&eacute;s</H4> </TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>Les enqu&ecirc;tes sur la s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale servent &agrave; &eacute;valuer le programme de s&eacute;curit&eacute; dune organisation. En relevant les endroits o&ugrave; il existe une d&eacute;ficience ou un manque de mesures, ces enqu&ecirc;tes permettent de mieux cibler les ressources et focaliser les efforts. Les personnes qui effectuent les enqu&ecirc;tes devraient recommander des mesures correctives si n&eacute;cessaire.</TD> </TR> </TABLE> <P></P>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>M&eacute;thode d&eacute;laboration et d&eacute;valuation des programmes de s&eacute;curit&eacute; (MEEPS)</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>La m&eacute;thode denqu&ecirc;te MEEPS est d&eacute;crite dans le document A-GG-040-001/AG-001, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN</I>, volume 1, <I>Politique et programme, </I>chapitre 9, et les formats des enqu&ecirc;tes se trouvent dans le document A-GG-040-007/AG-001,<I> Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN, Guide de la m&eacute;thode d&eacute;laboration et d&eacute;valuation du programme de s&eacute;curit&eacute;</I>. Les unit&eacute;s et commandements peuvent utiliser une MEEPS abr&eacute;g&eacute;e comme m&eacute;thode denqu&ecirc;te.</TD> </TR> </TABLE> <P></P>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>Fr&eacute;quence des enqu&ecirc;tes</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP"> <P>Les sous-ministres adjoints des Mat&eacute;riels (SMA[Mat]), de la Gestion de linformation (SMA[GI]), des Ressources humaines  Militaires (SMA[RH-Mil]), les formations navales, les secteurs terrestres et la division a&eacute;rienne ont la responsabilit&eacute; de faire des enqu&ecirc;tes de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale, y compris les enqu&ecirc;tes MEEPS, conform&eacute;ment aux dispositions du document A-GG-040-001/AG-001, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN</I>, volume 1, <I>Politique et programme, </I>chapitre  9. Il faut fournir un rapport final des enqu&ecirc;tes au DSG.</TD> </TR> </TABLE> <P>&nbsp;</P>  <H2><A NAME="Ref"></A>R&eacute;f&eacute;rences</H2>  <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>R&eacute;f&eacute;rences <BR>principales</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP">  <UL> <I><LI>Code canadien du travail</LI></I> <LI><a HREF="/admfincs/subjects/qr_o/vol1/ch004_f.asp">ORFC 4.20</a>, <I>Responsabilit&eacute;s g&eacute;n&eacute;rales du commandant</LI> <LI>S&eacute;curit&eacute; et sant&eacute; au travail</I>, chapitre 1-1, Manuel du Conseil du Tr&eacute;sor</LI> <LI><A HREF="0_f.asp">DOAD 2007-0</a>, <I>S&eacute;curit&eacute;</UL> </I></TD> </TR> </TABLE>   <TABLE CELLSPACING=0 CELLPADDING=2 WIDTH="100%"> <TR><TD WIDTH="25%" VALIGN="TOP"> <H4>R&eacute;f&eacute;rences suppl&eacute;mentaires</H4></TD> <TD WIDTH="75%" VALIGN="TOP">  <UL> <LI><a HREF="../2008/3_f.asp">DOAD 2008-3</a>, <I>Gestion des probl&egrave;mes et des crises</LI></I> <LI><a HREF="/admfincs/subjects/cfao/034-51_f.asp">OAFC 34-51</a>, <I>Protection contre le rayonnement radio&eacute;lectrique</LI></I> <LI><a HREF="/admfincs/subjects/cfao/034-53_f.asp">OAFC 34-53</a>, <I>Programme de protection respiratoire du MDN</LI></I> <LI><a HREF="/admfincs/subjects/cfao/066-04_f.asp">OAFC 66-4</a>, <I>S&eacute;curit&eacute; relative au laser</LI></I> <LI>OSSFC 40-1, <I>Programme de protection de lou&iuml;e</LI></I> <LI><A HREF="http://vcds.dwan.dnd.ca/dsafeg/intro_f.asp">Site Web du DSG</a></LI> <LI>A-CR-CCP-030/PT-001, <I>Ordonnances de s&eacute;curit&eacute; nautique pour les cadets du MDN</LI></I> <LI>A-CR-CCP-951/PT-001, <I>R&egrave;gles de s&eacute;curit&eacute; pour lentra&icirc;nement des cadets au programme &nbsp;Adventure&nbsp; du MDN</LI></I> <LI>A-FN-100-002/AG-006, <I>D&eacute;l&eacute;gation des pouvoirs de signature en mati&egrave;re financi&egrave;re pour le MDN et les FC</LI></I> <LI>A-GG-040-001/AG-002, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN</I>, vol. 1, <I>Politique et programme</LI></I> <LI>A-GG-040-002/AG-002, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN, Fa&ccedil;on de remplir et de coder les DND 663</LI></I> <LI>A-GG-040-003/AG-002, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN, Formation &agrave; la s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale</LI></I> <LI>A-GG-040-004/AG-002, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN</I>, <I>S&eacute;curit&eacute; relative aux mati&egrave;res dangereuses</LI></I> <LI>A-GG-040-005/AG-002, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN,</I> <I>Guide du Comit&eacute; de s&eacute;curit&eacute; et de sant&eacute; au travail</LI> </I> <LI>A-GG-040-007/AG-002, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN</I>,<I> Guide de la m&eacute;thode d&eacute;laboration et d&eacute;valuation du programme de s&eacute;curit&eacute;</LI></I> <LI>A-GG-040-004/PT-002, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN, Manuel du cours de gestion de la s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale</LI></I> <LI>A-GG-040-005/PT-002, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN, Manuel du cours de formation des officiers de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale</LI></I> <LI>A-GG-040-006/PT-002,<I> Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN, Manuel du cours de l&eacute;gislation sur la s&eacute;curit&eacute;</LI></I> <LI>A-GG-040-007/PT-002, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN, Manuel du cours d&eacute;valuateur du Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale</LI></I> <LI>A-GG-040-008/AX-001, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN, Liste de vid&eacute;os du MDN sur la s&eacute;curit&eacute;</LI></I> <LI>A-JS-000-085/DA-000, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN, Affiches de la s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN</LI></I> <LI>A-LG-040-000/QR-001, <I>Code canadien du travail</LI></I> <LI>C-02-040-007/TS-001, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN, Mesures g&eacute;n&eacute;rales de s&eacute;curit&eacute;</LI></I> <LI>C-02-040-009/AG-002, <I>Programme de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du MDN</I>, vol. 2, <I>Normes de s&eacute;curit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale</LI></I> <LI>C-55-040-001/TS-001, <I>S&eacute;curit&eacute; relative aux rayonnements &eacute;lectromagn&eacute;tiques non-ionisants  Exigences techniques et pr&eacute;cautions</LI></I> <LI>C-87-040-000/MS-001, <I>Protection des voies respiratoires</LI></I> <LI>Formule DND 663, <I>Rapport denqu&ecirc;te sur les situations comportant des risques</LI> <LI>&nbsp;Directives  re&ccedil;ues de D&eacute;veloppement des ressources humaines Canada  Travail</UL> </I></TD> </TR> </TABLE>   <BR CLEAR="all"> <CENTER><P> <FONT FACE="VERDANA, ARIAL, HELVETICA" SIZE="-2">      <A HREF="/admfincs/intro_f.asp">Accueil du SMA (Fin SM)</A> | <A HREF="http://www.forces.gc.ca/searchf.htm">Recherche</A> | <A HREF="http://www.forces.gc.ca/helpf.htm">Aide</A> |    <A HREF="1_e.asp">English</A> |  <A HREF="/admfincs/feedback/intro_f.asp">Commentaires</A> | <A HREF="http://www.forces.gc.ca/">Accueil du MDN/FC</A> </FONT><BR>   <TABLE BORDER="0" CELLPADDING="0" CELLSPACING="0" WIDTH="620"> <TR> <TD VALIGN="top"><A HREF="http://www.forces.gc.ca/"><IMG SRC="/admfincs/images/dnd_f.gif" ALT="Page d'accueil du MDN/FC" WIDTH="165" HEIGHT="43" BORDER="0"></A></TD> <TD VALIGN="top"><IMG SRC="/admfincs/images/copyri_f.gif" ALT="&#169; Mise en garde des droits du MDN/FC" WIDTH="300" HEIGHT="43" BORDER="0"></A></TD> <TD VALIGN="top"><IMG SRC="/admfincs/images/cdn_b.gif" ALT="Canada" WIDTH="155" HEIGHT="43" BORDER="0"></TD>  </TR> </TABLE>   </P></CENTER>   </BODY> </HTML> 
