<!doctype html public "-//w3c//dtd html 4.0 transitional//en"> <html> <head>    <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=iso-8859-1">    <meta name="Author" content="Mullen John">    <meta name="GENERATOR" content="Mozilla/4.75 [fr] (Win98; U) [Netscape]">    <meta name="Description" content="A thesis on strike action in the British civil service in the 1980s">    <meta name="KeyWords" content="strikes,civil servants,class consciousness,white collar workers,trade unions,bureaucracy,cpsa,dss,industrial relations, thatcherism,Thatcher,Major,redder tape,red tape, socialist worker,socialist,olin wright,working class,middle class,class relations,marxism, john mullen,">    <title>thesis</title> </head> <body> Voici le premier chapitre de ma th&egrave;se, soutenue sous la direction de Maurice Goldring de l'Universit&eacute; de Paris VIII. Si vous voulez en lire davantage, contactez-moi &agrave; johnmullen@noos.fr <br>&nbsp; <blockquote> <blockquote> <blockquote> <blockquote><font size=+1></font>&nbsp; <br><font color="#FF0000"><font size=+1>Chapitre 1 Introduction</font></font><font size=+1></font> <p><b><font color="#FF0000"><font size=+1><i>&nbsp;Verser quelques larmes sur les 1er mai d'autrefois, &eacute;voquer les immenses d&eacute;fil&eacute;s ouvriers piquet&eacute;s par les drapeaux rouges, coquelicots des r&eacute;volutions radieuses, fredonner Le temps des cerises pour signaler les jolis restes d'une culture de classe, tout cela n'est plus vraiment de saison.</i> (Editorial du Figaro, 30 avril 1992)</font></font></b> <br><font size=+1></font>&nbsp;<font size=+1></font> <p><b><font color="#FF0000"><font size=+1><i>&nbsp;Routine white collar employees for example can plausibly be classified either as proletarians or as members of a 'new middle class'. For this reason they are theoretically crucial to the various contrasting models of 'late capitalist' or 'post industrial' society which are currently available.</i> (Marshall et alii 1988:27)</font></font></b><font size=+1></font> <p><b><font color="#FF0000"><font size=+1><i>&nbsp;Mankind in all ages have had a strong propensity to conclude that whenever there is a name, there must be a distinguishable separate entity corresponding to the name...</i> (J S Mill A system of Logic cit&eacute; Moore et Carling 1988:41)</font></font></b><font size=+1></font> <p><b><font color="#FF0000"><font size=+1>&nbsp;<i>...any theory or explanation...needs to take into account three distinct levels of social reality...The first encompasses the material factors which can serve as both provocations and resources for strike action ... The second involves the representation of this material situation through subjective consciousness...The third comprises the mediating activities of leaders and representatives...</i> (Hyman 1984:188)</font></font></b><font size=+1></font> <p><font size=+1>1 Le monde en changement</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;Depuis un certain temps, les explications marxistes fond&eacute;es sur les antagonismes de classe ont perdu beaucoup d'influence aupr&egrave;s de la population et aupr&egrave;s des sp&eacute;cialistes des &eacute;tudes sociales.<sup>1</sup>&nbsp; La faillite des soci&eacute;t&eacute;s en Union sovi&eacute;tique et en Europe de l'Est qui &eacute;taient identifi&eacute;es avec ces explications du monde, et le d&eacute;clin&nbsp; des partis communistes de l'Europe occidentale ont vers&eacute; de l'eau au moulin de ceux qui ont voulu nier l'existence des classes sociales, l'existence d'un sens &agrave; l'histoire, ou d'un '<i>antagonisme directeur</i>'(Rosanvallon 1988:167) entre les groupes occupant de&nbsp; fonctions diff&eacute;rentes dans l'&eacute;conomie.</font> <br><font size=+1>&nbsp;Dans un m&ecirc;me temps, la structure du march&eacute; du travail au niveau national et international a poursuivi sa transformation. Dans les soci&eacute;t&eacute;s d&eacute;velopp&eacute;es, le travail manuel dans l'industrie est devenu minoritaire,<sup>2</sup>&nbsp; et le secteur des services et des emplois 'cols blancs' a pris une part de plus en plus importante dans le revenu national. La complexit&eacute; de la production moderne a cr&eacute;&eacute; des millions d'emplois dans la finance, la distribution, le commerce, et les services de sant&eacute; et d'&eacute;ducation dont a besoin l'&eacute;conomie moderne.</font> <br><font size=+1>&nbsp;Par ailleurs, la domination d'entreprises plus grandes, et la mont&eacute;e du secteur public&nbsp; a donn&eacute; lieu &agrave; de nouvelles hi&eacute;rarchies bureaucratiques, car le contr&ocirc;le du processus de travail n'est plus, en r&egrave;gle g&eacute;n&eacute;rale, assur&eacute; par l'employeur lui-m&ecirc;me.</font> <br><font size=+1>&nbsp;Une masse de salari&eacute;s cols blancs est donc apparue. Apr&egrave;s les ann&eacute;es 1960, dans tous les pays d&eacute;velopp&eacute;s, ils ont &eacute;t&eacute; de plus en plus dispos&eacute;s &agrave; se syndiquer,<sup>3</sup>&nbsp; et les gr&egrave;ves de cols blancs sont devenues beaucoup plus fr&eacute;quentes.<sup>4</sup></font><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp; La position de classe, la combativit&eacute; potentielle, et la conscience politique de ces nouvelles couches ont &eacute;t&eacute; le sujet&nbsp; d'un d&eacute;bat extr&ecirc;mement long et complexe. Ce d&eacute;bat remonte &agrave; la fin du dix-neuvi&egrave;me si&egrave;cle, lorsque les intellectuels du SPD allemand se sont divis&eacute;s sur la question du r&ocirc;le des cols blancs. Pour Kautsky, il s'agissait d'une couche en voie de prol&eacute;tarisation rapide ; pour Bernstein, de l'&eacute;clatement de la classe ouvri&egrave;re et de la conscience de classe du prol&eacute;tariat.<sup>5</sup>&nbsp; Les termes du d&eacute;bat n'ont pas beaucoup chang&eacute; jusqu'&agrave; nos jours, bien que les &eacute;quipes de recherche moderne aient parfois permis des enqu&ecirc;tes empiriques bien plus compl&egrave;tes que celles possibles &agrave; l'&eacute;poque de Kautsky.</font> <br><font size=+1>&nbsp;Mais le d&eacute;bat est plus crucial aujourd'hui qu'au d&eacute;but du si&egrave;cle, car dans toute une s&eacute;rie de pays il y a d'ores et d&eacute;j&agrave; un nombre plus grand de 'cols blancs' que de 'cols bleus'.</font> <br><font size=+1>&nbsp;Il est clair que la position de classe de ces nouvelles couches est d&eacute;terminante en termes th&eacute;oriques. Ce sont des couches en expansion permanente. S'il existe effectivement un antagonisme de classe inh&eacute;rent au d&eacute;veloppement de la soci&eacute;t&eacute; moderne, il faut pouvoir d&eacute;montrer que les cols blancs y prennent part. S'il existe un porteur potentiel d'une transformation sociale et d'une sortie humaine &agrave; la crise &eacute;conomique mondiale, les employ&eacute;s de bureau ne peuvent pas en &ecirc;tre exclus.<sup>6</sup></font> <br><font size=+1>&nbsp;N&eacute;anmoins, les travailleurs manuels ont &eacute;t&eacute; beaucoup plus populaires comme cible d' &eacute;tudes jusqu'&agrave; tr&egrave;s r&eacute;cemment. Le rapport Donovan, par exemple, (Donovan 1968) sur les gr&egrave;ves en Grande Bretagne, publi&eacute; par le gouvernement en 1968, prend uniquement en compte les ouvriers manuels dans l'industrie.<sup>7</sup></font><font size=+1></font> <p><font size=+1>2 L'&eacute;tat de la recherche</font> <br><b><font size=+1>2.1 Deux explications</font></b><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;En ce qui concerne l'analyse de la position de classe des nouvelles couches, la division entre les auteurs r&eacute;side encore entre ceux qui ont une analyse relationnelle de la classe sociale, bas&eacute;e sur les rapports de production ou de travail, et ceux qui en ont une analyse hi&eacute;rarchique, bas&eacute;e le plus souvent sur la relation des groupes avec le march&eacute; ou sur leur culture. C'est la division "marxiste/web&eacute;rien" si on utilise ces termes dans un sens tr&egrave;s large.</font> <br><font size=+1>&nbsp;Un des avantages de l'analyse relationnelle est qu'elle offre une explication des liens entre la position de classe et l'action collective de classe.<sup>8&nbsp; 9&nbsp; 10</sup></font> <br><font size=+1></font>&nbsp;<font size=+1></font> <p><b><font size=+1>2.2 Impressionnisme et recherche scientifique</font></b><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;Les &eacute;tudes qui ont &eacute;t&eacute; faites sur les cols blancs sont de qualit&eacute; tr&egrave;s in&eacute;gale. Certaines, bas&eacute;es sur des r&eacute;cits anecdotiques et id&eacute;alisations simplistes, ne cherchent pas &agrave; utiliser des outils statistiques ni des &eacute;tudes empiriques.<sup>11</sup>&nbsp; Comme l'a dit Bain au sujet des th&eacute;ories de syndicalisation des cols blancs :</font><font size=+1></font> <p><font size=+1><i>&nbsp;Many of the theories [of union growth] are not oriented to empirical research and are couched in such a way as to preclude any chance of verification. They are more in the tradition of social philosophy than social science...</i>(Bain 1970:2)</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;Depuis 1970, la situation dans la recherche s'est am&eacute;lior&eacute;e, avec les travaux d'une nouvelle g&eacute;n&eacute;ration de chercheurs, m&ecirc;me si des uvres de pure sp&eacute;culation sont toujours aussi fr&eacute;quemment publi&eacute;es, et fournissent la mati&egrave;re premi&egrave;re des &eacute;crits des journalistes concernant les nouvelles classes.<sup>12</sup></font> <br><font size=+1>&nbsp;C'est peut &ecirc;tre l'&eacute;tude de la <i>conscience</i> de ces groupes qui est la moins d&eacute;velopp&eacute;e. La position de classe, au moins pour les cols blancs du secteur priv&eacute;, a &eacute;t&eacute; le sujet d'&eacute;tudes pr&eacute;cises, leur action collective de r&eacute;cits complets, mais les liens entre ces deux et la conscience collective des salari&eacute;(e)s ont &eacute;t&eacute; largement n&eacute;glig&eacute;s.<sup>13</sup></font><font size=+1></font> <p><b><font size=+1>2.3 Quatre erreurs</font></b> <br><font size=+1>&nbsp;De plus, dans le domaine de la recherche sur les 'nouvelles couches' il existe&nbsp; &agrave; mon avis un certain nombre de d&eacute;fauts courants qui ont entrav&eacute; le d&eacute;veloppement d'une compr&eacute;hension plus approfondie de la position et la conscience de ces groupes. Certains auteurs &eacute;vitent l'un ou l'autre de ces d&eacute;fauts, mais rares sont ceux qui les &eacute;vitent tous.<sup>14</sup></font><font size=+1></font> <p><b><font size=+1>2.3.1 L'oubli de la diff&eacute;renciation parmi les cols blancs</font></b><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;Le premier d&eacute;faut courant a &eacute;t&eacute; de ne pas pr&eacute;senter avec une clart&eacute; suffisante les diff&eacute;rences et les similitudes entre les niveaux divers des cols blancs. Certains effacent toutes les diff&eacute;rences de niveau entre des cols blancs et consid&egrave;rent que tous les salari&eacute;s non-manuels, du simple employ&eacute; de bureau au vice-pr&eacute;sident, font partie d'une seule et m&ecirc;me classe sociale.<sup>15</sup>&nbsp; Ceci a donn&eacute; lieu &agrave; des 'moyennes' statistiques extr&ecirc;mement trompeuses. L'utilisation de formes d'explication sociologique telles que le 'type id&eacute;al' (ideal type)&nbsp; a facilit&eacute; cette erreur.</font> <br><font size=+1>&nbsp;Dans le domaine de l'&eacute;tude du syndicalisme, cette confusion a &eacute;t&eacute; renforc&eacute;e par le fait que beaucoup de cols blancs, du moins en Grande Bretagne sont organis&eacute;s dans des syndicats 'verticaux' ou le m&ecirc;me syndicat englobe des salari&eacute;s des &eacute;chelons diff&eacute;rents, l'employ&eacute; et son chef se retrouvant dans la m&ecirc;me organisation. De tels syndicats, comme NALGO et MSF, sont habituellement domin&eacute;s par les couches sup&eacute;rieures, et le syndicalisme qui en ressort peut masquer les conditions de travail et les attitudes sp&eacute;cifiques des couches inf&eacute;rieures. Carter se plaint qu'on a rarement tent&eacute; d'examiner l'organisation concr&egrave;te des int&eacute;r&ecirc;ts de classe.<sup>16</sup></font><font size=+1></font> <p><b><font size=+1>2.3.2 Mod&egrave;les math&eacute;matiques insuffisants</font></b><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;Le deuxi&egrave;me d&eacute;faut ou omission a &eacute;t&eacute; d'approcher le sujet d'une fa&ccedil;on trop statistique, et de chercher des ph&eacute;nom&egrave;nes trop statiques.<sup>17</sup></font> <br><font size=+1>&nbsp;Les&nbsp; auteurs tels que Kelly (1980) Bain (1970) se consacrent &agrave; la d&eacute;couverte des facteurs qui d&eacute;terminent le niveau de syndicalisation dans un secteur ou dans une entreprise. Examinant tour &agrave; tour des facteurs tels que le sexe de l'employ&eacute;, son niveau de salaire, ses origines sociales, ils essaient de calculer ses chances de rejoindre un syndicat<sup>18</sup>.&nbsp; Cette entreprise l&eacute;gitime,&nbsp; a parfois pour effet d'effacer le fait que les changements dans le niveau de syndicalisation, ou dans la nature de l'activit&eacute; syndicale soient des ph&eacute;nom&egrave;nes enracin&eacute;s dans des processus politiques et historiques. M&ecirc;me un acte tout simple comme celui de se syndiquer, peut avoir un sens tout &agrave; fait diff&eacute;rent selon la conjoncture.<sup>19</sup></font> <br><font size=+1>&nbsp;Le mod&egrave;le math&eacute;matique a men&eacute; &agrave; l'approche du <i>unionateness</i>,<sup>20</sup>&nbsp; (a measure of the degree of commitment of an organisation to the principles and ideology of trade unionism - Blackburn et Prandy dans Hyman et Price Eds 1983). Selon cette th&eacute;orie, il y aurait une diff&eacute;rence mesurable de nature entre les syndicats ouvriers et les syndicats de cols blancs.</font> <br><font size=+1>&nbsp;Le probl&egrave;me de cette approche est d'abord que le choix des crit&egrave;res de unionateness semble avoir &eacute;t&eacute; insuffisamment r&eacute;fl&eacute;chi, mais surtout que certains crit&egrave;res (tels que l'affiliation d'un syndicat au parti travailliste) n'ont pas un sens ind&eacute;pendant de la p&eacute;riode historique o&ugrave; les &eacute;v&eacute;nements se d&eacute;roulent.</font> <br><font size=+1>&nbsp;De plus, on a souvent affaire dans l'&eacute;tude des relations de travail, &agrave; des facteurs tr&egrave;s difficiles &agrave; quantifier, tels que, par exemple, la force d'une id&eacute;ologie gouvernementale comme celle du "Thatch&eacute;risme", la nature d'une direction syndicale nouvellement &eacute;lue, l'effet de d&eacute;moralisation dans tous les syndicats suite &agrave; la d&eacute;faite d'une gr&egrave;ve tr&egrave;s importante (la gr&egrave;ve des mineurs de 1984-5 par exemple), ou l'implantation de r&eacute;seaux de militants syndicaux actifs. Ces &eacute;l&eacute;ments, de nature politique ou volontariste peuvent avoir un effet tr&egrave;s important dans la constitution d'une ambiance de combativit&eacute; ou de compromis dans un groupe d'employ&eacute;s. Les th&eacute;ories de unionateness ne peuvent pas int&eacute;grer de tels &eacute;l&eacute;ments.</font> <br><font size=+1>&nbsp;C'est &agrave; dire, par exemple, que les m&ecirc;mes employ&eacute;s dans une situation politique o&ugrave; il y a peu de luttes politiques et sociales peuvent r&eacute;agir diff&eacute;remment dix mois ou dix ans plus tard dans une autre situation politique, m&ecirc;me si leur propre situation au travail a peu chang&eacute;.</font> <br><font size=+1>&nbsp;L'approche excessivement statistique est le revers de la m&eacute;daille de l'impressionnisme critiqu&eacute; (ci-dessus) par Bain. Je pense qu'il est n&eacute;cessaire de trouver un juste milieu entre un empirisme qui ignore les &eacute;l&eacute;ments difficiles &agrave; quantifier ou qui changent trop rapidement, et la "th&eacute;orie" sp&eacute;culative qui ne s'enracine pas dans des faits qui puissent &ecirc;tre v&eacute;rifi&eacute;s.</font> <br><font size=+1>&nbsp;Quelques auteurs ont justement indiqu&eacute; que l'&eacute;tude des gr&egrave;ves et des syndicats doit rendre compte des facteurs politiques.&nbsp; Oppenheimer remarqua l'importance des changements de strat&eacute;gie gouvernementale :</font><font size=+1></font> <p><font size=+1><i>&nbsp;It is postulated here that the nature of the political contingency applying to the public services is a crucial influence upon the conduct of industrial relations </i>(Mailly 1989:4)<sup>21</sup></font><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;Et Durcan (1983:3) affirme que les gr&egrave;ves en Grande Bretagne depuis la guerre ne peuvent pas &ecirc;tre comprises sans une &eacute;tude, n&eacute;cessairement qualitative, de la situation politique.</font><font size=+1></font> <p><i><font size=+1>&nbsp;...the post war strike pattern has been significantly affected by political change , especially that which involves a change in the government party...each change of party government since the war has been followed by significant and substantial changes in the British strike pattern ..</font></i><font size=+1>.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;Mais m&ecirc;me ces auteurs n'ont pas pris en consid&eacute;ration d'autres facteurs politiques, int&eacute;rieurs au mouvement ouvrier ou r&eacute;sultant de d&eacute;faites de ce mouvement, qui pourtant ont une tr&egrave;s grande influence sur la disposition des salari&eacute;(e)s &agrave; se battre collectivement, ou &agrave; chercher une sortie individuelle &agrave; un probl&egrave;me.</font><font size=+1></font> <p><b><font size=+1>2.3.3 R&eacute;ification du syndicat</font></b><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;Le troisi&egrave;me d&eacute;faut courant dans l'&eacute;tude des cols blancs, et d'ailleurs de l'&eacute;tude du syndicalisme en g&eacute;n&eacute;ral, est celle de la "r&eacute;ification", critiqu&eacute;e par Hyman.</font><font size=+1></font> <p><i><font size=+1>&nbsp;Trade unionism provides a good example of the way in which a purely institutional perspective can be dangerous and misleading. It is very common to meet such statements as "the union has reached an agreement with the employers"; but what precisely does this mean ? ...a trade union is not a physical entity in the same way that factories, hospitals or prisons are. So what does it mean to say that 'the union' adopts a particular policy or carries out a certain action ? This is a clear example of...reification&nbsp; : treating an impersonal abstraction as a social agent.</font></i><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;Dans un article journalistique, une formule telle que 'the union' peut &ecirc;tre une abr&eacute;viation utile. Mais dans l'&eacute;tude sociologique, elle peut devenir dangereuse.</font><font size=+1></font> <p><b><font size=+1>2.3.3.1 Identification du syndicat avec sa direction</font></b><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;La forme la plus fr&eacute;quente de cette r&eacute;ification est la tendance des auteurs &agrave; mettre un trait d'&eacute;galit&eacute; entre "le syndicat" et "les instances dirigeantes du syndicat". Ceci est un &eacute;norme probl&egrave;me pour deux raisons. D'abord, il est fr&eacute;quent que la direction syndicale prenne des d&eacute;cisions ou mette en pratique une politique sans l'engagement actif des membres du syndicat, et parfois m&ecirc;me &agrave; leur insu.<sup>22</sup></font> <br><font size=+1>&nbsp;De plus, identifier le syndicat et ses dirigeants sous-entend qu'il n'y a pas besoin de diff&eacute;rencier les dirigeants des membres.&nbsp; Mais la situation des dirigeants est bien diff&eacute;rente de celle de leurs membres,. D'ailleurs, un nombre important des militants syndicaux consid&egrave;re que les dirigeants syndicaux jouent dans le conflit social un r&ocirc;le ind&eacute;pendant des int&eacute;r&ecirc;ts de leurs membres. (voir infra chapitre 8 et 9).</font><font size=+1></font> <p><b><font size=+1>2.3.3.2 L'oubli des luttes internes</font></b><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;D'autres &eacute;l&eacute;ments &agrave; l'int&eacute;rieur du syndicat doivent aussi &ecirc;tre analys&eacute;s s&eacute;par&eacute;ment, plut&ocirc;t que cach&eacute;s sous l'&eacute;tiquette globale du 'syndicat'. Les tendances politiques diff&eacute;rentes ont jou&eacute; un r&ocirc;le important dans les changements observ&eacute;s au sein des syndicats cols blancs (et dans d'autres syndicats), et il est important d'examiner de pr&egrave;s l'influence de ces tendances pour comprendre les &eacute;volutions dans la conscience de l'ensemble des membres du syndicat. Pendant mes discussions avec les dirigeants et les militants du syndicat CPSA, j'ai remarqu&eacute; qu'ils pr&eacute;sentent&nbsp; l'histoire et l'actualit&eacute; du syndicat avant tout en termes du conflit entre des tendances politiques diff&eacute;rentes, qui incarnent des strat&eacute;gies syndicales diff&eacute;rentes. Mais ces tendances sont ignor&eacute;es par les sociologues qui travaillent sur les syndicats de cols blancs.</font> <br><font size=+1>&nbsp;Un des buts de ma th&egrave;se est donc d'&eacute;viter ces trois approches que je consid&egrave;re comme inad&eacute;quates. D'abord en choisissant un groupe homog&egrave;ne de cols blanc ; deuxi&egrave;mement en ins&eacute;rant mes arguments dans le contexte historique et politique, pour ne pas en rester aux tableaux statiques ; troisi&egrave;mement en distinguant les diff&eacute;rents acteurs aussi pr&eacute;cis&eacute;ment que possible, afin de ne pas omettre une variable dynamique et significative..</font><font size=+1></font> <p><b><font size=+1>2.3.4&nbsp; Une approche gestionnaire</font></b><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;Une quatri&egrave;me erreur r&eacute;pandue chez les auteurs est l'approche gestionnaire. Les auteurs qui ont &eacute;tudi&eacute; les cols blancs, et les relations de travail en g&eacute;n&eacute;ral,&nbsp; ont souvent adopt&eacute; une vision de gestionnaire, voulant aboutir &agrave; une th&eacute;orisation qui aide &agrave; limiter les gr&egrave;ves et &agrave; renforcer le statut quo. Les "r&egrave;gles du jeu" de l'organisation du travail sont accept&eacute;es par ces th&eacute;oriciens comme &eacute;tant naturelles. Le sujet d'&eacute;tude devient la job regulation.<sup>23</sup>&nbsp; Ce sont des sociologues radicaux comme Hyman qui ont soulign&eacute; qu'il faut &eacute;tudier l'origine de ces "r&egrave;gles du jeu", et pas seulement leur application.<sup>24</sup></font><font size=+1></font> <p><font size=+1>3 Consensus des sociologues</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;La plupart des &eacute;tudes effectu&eacute;es sur les raisons de la syndicalisation des cols blancs, sur&nbsp; les transformations des consciences occasionn&eacute;es par ces changements, et le sens des nouvelles vagues de gr&egrave;ves parmi les cols blancs ont consid&eacute;r&eacute; que les syndicats de cols blancs &eacute;taient <i>de nature diff&eacute;rente</i> de ceux des travailleurs manuels. (Carter 1985:5) Les gr&egrave;ves des cols blancs montreraient &eacute;galement des limites de leur conscience qui les emp&ecirc;cherait &agrave; coup s&ucirc;r de construire une unit&eacute; avec les travailleurs manuels, ou d'adh&eacute;rer &agrave; un projet de transformation sociale.<sup>25</sup></font> <br><font size=+1>&nbsp;J'ai voulu dans ma th&egrave;se tester cette hypoth&egrave;se sur un groupe sp&eacute;cifique des employ&eacute;s de bureau.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>4 Pourquoi choisir ce groupe de salari&eacute;s ?</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;J'ai choisi les fonctionnaires des &eacute;chelons inf&eacute;rieurs de la fonction publique en Grande Bretagne, syndiqu&eacute;(e)s au sein du Civil and Public Services Association (CPSA).</font><font size=+1></font> <p><b><font size=+1>4.1 Homog&eacute;n&eacute;it&eacute;</font></b><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;D'abord j'ai voulu choisir un groupe relativement homog&egrave;ne, pour &eacute;viter de m&eacute;langer dans une m&ecirc;me analyse des salari&eacute;s de positions tr&egrave;s diff&eacute;rentes. Le CPSA ne compte que des employ&eacute;s sans responsabilit&eacute; d'encadrement, et sans formation technique avanc&eacute;e.</font> <br><font size=+1>&nbsp; De nombreux travaux ont &eacute;t&eacute; r&eacute;alis&eacute;s sur des sections des cols blancs qui sont consid&eacute;r&eacute;es comme &eacute;tant une 'classe moyenne' ou, pour certains marxistes 'dans des positions de classe contradictoires'. Ces cols blancs de rang sup&eacute;rieur ont &eacute;t&eacute; l'objet de nombreuses &eacute;tudes<sup>26</sup>,&nbsp; et les conclusions ont souvent &eacute;t&eacute; trait&eacute;es comme si elles pouvaient &ecirc;tre appliqu&eacute;es &agrave; tous les cols blancs sans aucune distinction.</font><font size=+1></font> <p><b><font size=+1>4.2 L'importance des employ&eacute;s du secteur public</font></b><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;Deuxi&egrave;mement, j'ai choisi des employ&eacute;s du secteur public.&nbsp; Le secteur public est absent de la plupart des uvres th&eacute;oriques, et des projets de recherche.<sup>27</sup>&nbsp; M&ecirc;me en 1992, Beaumont le regrettait :</font><font size=+1></font> <p><font size=+1><i>&nbsp;There is relatively little uniquely public sector based research...so that one is essentially in the position of having to identify certain individual issues and themes as being worthy of future research. </i>(1992:115)</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;Il s'agit pourtant du plus grand employeur du pays. Comment expliquer cette omission majeure ?</font> <br><font size=+1>&nbsp;Je pense que le manque d'un consensus th&eacute;orique sur le r&ocirc;le de l'Etat en tant qu'employeur et la relation entre l'&eacute;conomie de march&eacute; et les activit&eacute;s de l'Etat a fait que bon nombre d'auteurs ont pr&eacute;f&eacute;r&eacute; omettre le secteur public dans son ensemble plut&ocirc;t qu'affronter les complexit&eacute;s th&eacute;oriques qu'il pose. (voir infra chapitre 8) Selon John Kelly, professeur de Industrial Relations au London School of Economics, le travail sur le secteur public est theoretically under-informed (interview avec l'auteur novembre 1991).</font> <br><font size=+1>&nbsp;Bain, par exemple (1970), se concentre sur les syndicats des cols blancs dans l'industrie manufacturi&egrave;re, sans&nbsp; v&eacute;ritable justification de son choix, &eacute;tant donn&eacute; l'importance num&eacute;rique, m&ecirc;me en&nbsp; 1970, des cols blancs syndiqu&eacute;s du secteur public.</font> <br><font size=+1>&nbsp;Certains auteurs ont &eacute;tudi&eacute; des points pr&eacute;cis de la situation des salari&eacute;s du secteur public, tels&nbsp; que les salaires,<sup>28</sup>&nbsp; et les ont trait&eacute; en d&eacute;tail, mais les &eacute;tudes g&eacute;n&eacute;rales sont tr&egrave;s rares. Les &eacute;tudes de conflit social dans le secteur public sont &eacute;galement rares.<sup>29</sup></font><font size=+1></font> <p><b><font size=+1>4.3 Employ&eacute;es, employ&eacute;s.</font></b><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;Troisi&egrave;mement, les employ&eacute;s du CPSA sont, &agrave; 70 %, des femmes, groupe qui a attir&eacute; peu l'attention des chercheurs. Le fait que ce soient des femmes est important aussi dans la mesure o&ugrave; certains auteurs ont cru que le nouveau salariat f&eacute;minin comportait des int&eacute;r&ecirc;ts et des formes de conscience propres<sup>30</sup>&nbsp;&nbsp; - une th&eacute;orie que j'esp&egrave;re pouvoir tester.</font> <br><font size=+1>&nbsp;N&eacute;anmoins, la plus grande partie de la th&egrave;se examinerait les employ&eacute;(e)s tous confondu(e)s, sans diff&eacute;renciation entre les hommes et les femmes. Cette approche est due &agrave; mon opinion que les similitudes entre employ&eacute; et employ&eacute;e sont, dans le domaine des relations du travail et de la conscience au travail, beaucoup plus importantes que les diff&eacute;rences. Cette opinion est quelque peu controvers&eacute;e. C'est pourquoi, dans le chapitre 11 j'&eacute;valuerai en d&eacute;tail les autres approches possibles.</font><font size=+1></font> <p><b><font size=+1>4.4 Professions 'non-productives'</font></b><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp; Quatri&egrave;mement, ce groupe se trouve confront&eacute; &agrave; des &eacute;l&eacute;ments qui pourrait agir comme frein &agrave; toute conscience combative. On consid&egrave;re souvent que les fonctionnaires ont peu de raison de faire gr&egrave;ve car toute gr&egrave;ve risquerait d'&eacute;conomiser de l'argent &agrave; l'employeur, plut&ocirc;t que de lui en co&ucirc;ter. (Hyman 1984:135) Il est s&ucirc;r que mis &agrave; part certains minist&egrave;res exceptionnels tels que le minist&egrave;re des imp&ocirc;ts, c'est le public qui souffre d'une gr&egrave;ve plus directement que le gouvernement. Cette constatation est une des raisons qui ont &eacute;t&eacute; donn&eacute;es pour consid&eacute;rer qu'un combat quelconque ne pouvait pas prendre la forme d'une lutte de classe pour ces groupes d'employ&eacute;(e)s.<sup>31</sup>&nbsp; Le choix de ce corps permet d'affronter les probl&egrave;mes d'analyses de conflit social dans les domaines o&ugrave; la gr&egrave;ve n'interrompt pas une production de biens marchands, ni donc directement une accumulation de capital.</font><font size=+1></font> <p><b><font size=+1>4.5 Un groupe &eacute;loign&eacute; de la communaut&eacute; ouvri&egrave;re "classique".</font></b><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;Cinqui&egrave;mement, les fonctionnaires ne travaillent pas dans de grandes unit&eacute;s qui ressemblent aux usines manufacturi&egrave;res. Les employ&eacute;s du DHSS, par exemple, travaillent dans des centres o&ugrave; il y a en moyenne une centaine d'employ&eacute;s. Or, selon toutes les &eacute;tudes, la fr&eacute;quence des gr&egrave;ves, est associ&eacute;e avant tout avec la concentration des employ&eacute;s sur le m&ecirc;me lieu de travail.</font> <br><font size=+1>&nbsp;L'&eacute;tude des fonctionnaires me donne donc la possibilit&eacute; de voir si ce fait a emp&ecirc;ch&eacute; le d&eacute;veloppement d'actions et de consciences collectives.</font> <br><font size=+1>&nbsp;Une fr&eacute;quence &eacute;lev&eacute;e de gr&egrave;ves est &eacute;galement associ&eacute;e avec des communaut&eacute;s relativement ferm&eacute;es telles que les dockers et les mineurs de l'apr&egrave;s-guerre. Les fonctionnaires du CPSA ne semblent pas constituer une telle communaut&eacute;, et s'il y a eu d&eacute;veloppement des solidarit&eacute;s, cela a d&ucirc; &ecirc;tre sur la base d'autres relations que les relations communales des syndicats ouvriers du type 'classique'.</font><font size=+1></font> <p><b><font size=+1>4.6 Une exp&eacute;rience politique originale - une direction "trotskyste"</font></b><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;Une raison suppl&eacute;mentaire pour avoir choisi le syndicat CPSA est l'influence qu'ont pu gagner en son sein des organisations de l'extr&ecirc;me gauche, avant tout la tendance Militant. Le CPSA est devenu le premier syndicat anglais &agrave; avoir &eacute;lu une direction "trotskyste", en 1987. A l'&eacute;tude, il devient vite clair que cet &eacute;v&eacute;nement ne repr&eacute;sente ni une manipulation de quelques d&eacute;magogues, ni la preuve d'une conscience r&eacute;volutionnaire g&eacute;n&eacute;ralis&eacute;e dans ce syndicat. Il sera int&eacute;ressant d'examiner quel est donc le sens exact de cette influence et quelles conclusions on peut en tirer pour comprendre la conscience de classe des fonctionnaires des &eacute;chelons inf&eacute;rieurs.</font><font size=+1></font> <p><b><font size=+1>4.7 Importance&nbsp; de la th&egrave;se</font></b><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;J'utiliserai donc ce groupe de salari&eacute;s afin de tester diff&eacute;rentes th&eacute;ories : avant tout des th&eacute;ories de prol&eacute;tarisation des couches inf&eacute;rieures de cols blancs. Si parmi les employ&eacute;s de bureau de la fonction publique, mal r&eacute;mun&eacute;r&eacute;s et sans responsabilit&eacute; dans leur travail, il n'y avait pas, comme l'a pr&eacute;tendu Kelly (1980)<sup>32</sup>&nbsp; des formes de conscience de classe, ce serait &agrave; mon avis un point d'appui tr&egrave;s fort pour les th&eacute;oriciens qui rejettent une analyse de classe de la soci&eacute;t&eacute; moderne, et qui se tournent vers d'autres th&eacute;ories, de soci&eacute;t&eacute; post-industrielle ou post-capitaliste.<sup>33</sup></font> <br><font size=+1>&nbsp;Mon but est donc d'examiner ce corps d'employ&eacute;s et en particulier leur participation &agrave; des actions collectives comme les conflits face &agrave; leur employeur, pour pouvoir juger la nature de la position de classe de ces personnes, leur conscience et ses limites &eacute;ventuelles.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>5 Les gr&egrave;ves au centre de l'&eacute;tude</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;J'ai d&eacute;cid&eacute; de mettre les gr&egrave;ves de ce groupe au centre de mon &eacute;tude, plut&ocirc;t que les structures du syndicat, les discours, ou les opinions des dirigeant(e)s du syndicat.<sup>34</sup></font><font size=+1></font> <p><b><font size=+1>5.1 Engagement n&eacute;cessaire</font></b><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;L'importance des gr&egrave;ves ne vient pas de leurs effets sur la production. La maladie et l'absent&eacute;isme font perdre beaucoup plus de journ&eacute;es de travail que les gr&egrave;ves.<sup>35</sup>&nbsp; Elle se trouve plut&ocirc;t dans la rupture avec l'id&eacute;ologie dominante de la part du salari&eacute;. Son&nbsp; refus des relations normales de travail, une remise en cause du droit de l'employeur &agrave; d&eacute;cider des rythmes, de la r&eacute;mun&eacute;ration ou des conditions de travail. La gr&egrave;ve implique un engagement de la part du salari&eacute; qui bouleverse la routine de sa vie, et qui lui offre d'autres explications de sa vie au travail que celles qui sont couramment accept&eacute;es.</font> <br><font size=+1>&nbsp;Une gr&egrave;ve repr&eacute;sente donc un engagement beaucoup plus concret&nbsp; qu'une simple 'opinion'. L'&eacute;tude des gr&egrave;ves et d'autres actions collectives a donc un avantage sur des &eacute;tudes de conscience qui ne sont bas&eacute;es que sur des sondages ou sur d'autres mesures d'activit&eacute;. Signer une p&eacute;tition, voter aux &eacute;lections syndicales ou professionnelles, assister &agrave; une r&eacute;union syndicale n'implique pas autant de d&eacute;termination qu'une gr&egrave;ve. Et la perte du salaire occasionn&eacute;e par une gr&egrave;ve est aussi un &eacute;l&eacute;ment important.</font> <br><font size=+1></font>&nbsp;<font size=+1></font> <p><b><font size=+1>5.2 Ev&eacute;nements concrets</font></b> <br><font size=+1>&nbsp; L'avantage de l'&eacute;tude d'une gr&egrave;ve est qu'il s'agit d'un &eacute;v&eacute;nement r&eacute;el. Bien s&ucirc;r, toute analyse d'une gr&egrave;ve comprendrait une certaine "grille de lecture" dans les significations qu'on donne aux d&eacute;cisions et aux agissements des acteurs. N&eacute;anmoins, il y a l&agrave; une mati&egrave;re premi&egrave;re relativement d&eacute;finie, pr&eacute;f&eacute;rable &agrave; l'&eacute;tude des caract&eacute;ristiques culturelles ou psychologiques, qui ont parfois fait sombrer&nbsp; l'&eacute;tude des cols blancs dans une vision abstraite peu productive.<sup>36</sup></font> <br><font size=+1>&nbsp;La p&eacute;riode de conflit a, d'ailleurs, selon beaucoup de syndicalistes et de sociologues, un r&ocirc;le important dans la transformation de la conscience des salari&eacute;(e)s gr&eacute;vistes, et l'&eacute;tude des gr&egrave;ves permet donc &agrave; la fois d'examiner la conscience 'normale' des employ&eacute;(e)s (en temps de paix sociale) et leur conscience potentielle (lors des p&eacute;riodes de lutte).</font> <br><font size=+1>&nbsp;Car dans les gr&egrave;ves, comme l'ont remarqu&eacute; plusieurs auteurs, les tensions souterraines de la situation de travail &eacute;clatent &agrave; la lumi&egrave;re du jour.</font> <br><font size=+1>&nbsp;Il y a eu d'autres &eacute;tudes faites sur les gr&egrave;ves des cols blancs, ou des fonctionnaires. Elles font souvent appara&icirc;tre une rupture entre les observations empiriques, sans th&eacute;orisation d&eacute;velopp&eacute;e<sup>37</sup>,&nbsp; et les th&eacute;ories esquiss&eacute;es sans base empirique suffisante<sup>38</sup>.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Je veux tenter de combiner les deux &eacute;l&eacute;ments : &eacute;tude empirique et analyse th&eacute;orique.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>6 Pr&eacute;cisions du champ d'&eacute;tude.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;Mon &eacute;tude porte sur tous les fonctionnaires membres du CPSA, mais puisque j'ai voulu pouvoir rentrer dans les d&eacute;tails des conditions de travail, des conflits sociaux et des &eacute;volutions dans la conscience, j'ai choisi pour certains chapitres de me concentrer sur un seul minist&egrave;re : le Department of Health and Social Security, la section de l'administration qui s'occupe des allocations ch&ocirc;mage, de maladie, d'invalidit&eacute; etc.., devenu plus tard deux minist&egrave;res s&eacute;par&eacute;s (Health et Social Security) et puis plusieurs "agencies". Il s'agit du minist&egrave;re le plus grand. Il s'agit &eacute;galement d'une administration&nbsp; o&ugrave; les conditions de travail sont parmi les plus difficiles, surtout dans les grandes villes,&nbsp; et un minist&egrave;re parmi ceux qui ont compt&eacute; le plus grand nombre de gr&egrave;ves. N&eacute;anmoins, je ne pense pas qu'il pr&eacute;sente une diff&eacute;rence de nature avec l'ensemble de la fonction publique, et je soulignerai ses quelques sp&eacute;cificit&eacute;s au cours de la th&egrave;se.</font> <br><font size=+1>&nbsp;J'ai choisi comme p&eacute;riode les ann&eacute;es 1980, mais il s'agit plus pr&eacute;cis&eacute;ment de la p&eacute;riode 1979-1992 - commen&ccedil;ant en 1979 avec l'&eacute;lection du gouvernement Thatcher et finissant en avril 1992, avec l'&eacute;lection d'un quatri&egrave;me gouvernement conservateur sous la direction de M. Major, un an apr&egrave;s la division de la fonction publique en plusieurs "commissions" autonomes, les "agencies".</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>7 Structure de la th&egrave;se</font> <br><font size=+1>&nbsp;La nature multiforme de l'action collective fait qu'il n'y a pas de structure satisfaisante pour une telle th&egrave;se. On peut difficilement &eacute;viter de diss&eacute;quer la r&eacute;alit&eacute; de mani&egrave;re quelque peu arbitraire. J'ai choisi la structure suivante.</font> <br><font size=+1>&nbsp;Dans le chapitre 2, je pr&eacute;sente un profil bref des employ&eacute;s du CPSA, des organisations et des instances qu'il faut conna&icirc;tre pour suivre l'argumentaire de la th&egrave;se. Suit une pr&eacute;sentation des sources diff&eacute;rentes que j'ai utilis&eacute;es, et un rappel qu'il ne s'agit pas uniquement de sources d'information mais aussi d'outils qu'utilisent les acteurs diff&eacute;rents - direction syndicale, Etat, patronat et forces d'opposition - pour intervenir dans le champ social pour d&eacute;fendre leurs int&eacute;r&ecirc;ts et leurs id&eacute;ologies.</font> <br><font size=+1>&nbsp;Dans le chapitre 3, je passe &agrave; une pr&eacute;sentation du contexte historique du syndicalisme des fonctionnaires britanniques<sup>39</sup>&nbsp; et du contexte juridique et politique du syndicat sous le gouvernement Thatcher-Major . Dans la partie historique, j'essaie de savoir &agrave; quel point les actions collectives pendant les derni&egrave;res vingt ann&eacute;es dans la fonction publique repr&eacute;sentent une rupture avec le pass&eacute;, et d'&eacute;tablir dans quelle mesure elles repr&eacute;sentent une continuit&eacute;. Dans la partie sur le gouvernement conservateur, je tente de couvrir les intentions politiques du gouvernement &agrave; l'&eacute;gard de ses employ&eacute;s, en faisant ressortir les similitudes et les diff&eacute;rences par rapport &agrave; l'attitude gouvernementale envers les syndicats du priv&eacute;.</font> <br><font size=+1>&nbsp;Le chapitre 4 traite des conditions de travail dans le Department of Health and Social Security. Il couvre les conditions d'emploi (salaires, horaires), le processus de travail (supervision, contr&ocirc;le) et la carri&egrave;re des employ&eacute;s (promotion). J'essaie d'&eacute;tudier &agrave; quel point les employ&eacute;s sont <b>domin&eacute;s</b> dans le processus de travail.<sup>40</sup></font> <br><font size=+1>&nbsp;Le chapitre 5 traite des actions collectives (gr&egrave;ves, collectes, refus collectif d'heures suppl&eacute;mentaires, gr&egrave;ves de z&egrave;le etc) dans le Department of Health and Social Security. Les conflits diff&eacute;rents sont class&eacute;s par revendication, et la fr&eacute;quence et la taille des gr&egrave;ves sont aussi trait&eacute;es. Je tente de confronter les th&eacute;ories diff&eacute;rentes&nbsp; sur des limitations des actions collectives entreprises par des cols blancs, &agrave; la r&eacute;alit&eacute; de ces actions. J'en tirerai quelques conclusions sur la conscience de classe de ces employ&eacute;s.</font> <br><font size=+1>&nbsp; Le chapitre 6 sera une approche th&eacute;orique. J'essaierai de montrer qu'il n'y a pas d'obstacle th&eacute;orique &agrave; ce que les conflits dans la fonction publique, et les conditions de travail&nbsp; soient consid&eacute;r&eacute;es comme des conflits et des conditions de classe. Dans ce but, je critique les auteurs qui ont exclu les cols blancs de leur d&eacute;finition de la classe ouvri&egrave;re, et j'esquisse une th&eacute;orie de la position de classe des employ&eacute;s de l'Etat, question qui a &eacute;t&eacute; largement ignor&eacute;e par les chercheurs pr&eacute;c&eacute;dents.</font> <br><font size=+1>&nbsp;Une analyse de la conscience de classe de ces employ&eacute;s constituera le sujet du chapitre 7. Les diff&eacute;rents types de conscience de classe, et leurs lieux d'expression dans le syndicat, seront expliqu&eacute;s.<sup>41</sup>&nbsp; Je tenterai d'&eacute;num&eacute;rer les influences majeures sur la conscience collective des employ&eacute;(e)s.<sup>42</sup></font> <br><font size=+1>&nbsp;Je pr&eacute;senterai une th&eacute;orie de la conscience de classe que je pense plus nuanc&eacute;e que la plupart des th&eacute;ories &eacute;mises &agrave; ce sujet. Cette th&eacute;orie&nbsp; comprendrait des r&eacute;flexions sur la dynamique d'une conscience en changement.</font> <br><font size=+1>&nbsp;Le chapitre 8 laissera de c&ocirc;t&eacute; les fonctionnaires britanniques pour pr&eacute;senter un r&eacute;sum&eacute; d'un d&eacute;veloppement marxiste de la th&eacute;orie du r&ocirc;le de la direction syndicale, vue comme une force d'int&eacute;gration de la revendication des salari&eacute;s dans un syst&egrave;me de contr&ocirc;le social.<sup>43</sup></font> <br><font size=+1>&nbsp;Cette th&eacute;orie a &eacute;t&eacute; d&eacute;velopp&eacute;e avant tout par rapport aux syndicats ouvriers. Dans le chapitre&nbsp; 9 je l'appliquerai au CPSA, dessinant une analyse du r&ocirc;le de la bureaucratie syndicale des nouveaux syndicats de cols blancs.</font> <br><font size=+1>&nbsp;Les int&eacute;r&ecirc;ts de l'employeur, de la direction syndicale et de la base du syndicat sont tous repr&eacute;sent&eacute;s dans le combat politique &agrave; l'int&eacute;rieur du syndicat. Mais c'est un sujet qui n'a quasiment pas attir&eacute; l'attention des sociologues<sup>44</sup> . Dans le chapitre 10, j'expliquerai pourquoi &agrave; mon avis, une compr&eacute;hension de la lutte des tendances politiques dans le syndicat est essentielle, et je d&eacute;crirai les tendances du CPSA en essayant de faire ressortir le sens du combat politique en tant que reflet des processus de formation et de&nbsp; frein&nbsp; de la conscience de classe.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>&nbsp;La grande majorit&eacute; des membres du CPSA sont des femmes. Certains auteurs, souvent f&eacute;ministes ou proche du f&eacute;minisme ont pr&eacute;tendu que les analyses marxistes habituellement appliqu&eacute;es aux travailleurs hommes &eacute;taient au moins en partie inapplicables aux salari&eacute;es femmes &agrave; cause des sp&eacute;cificit&eacute;s de leur conscience face au travail ou leurs m&eacute;thodes particuli&egrave;res de combat collectif, ou parce que les divisions d'int&eacute;r&ecirc;t entre salari&eacute;s hommes et salari&eacute;es femmes &eacute;taient plus importantes, ou aussi importantes que les divisions entre employeur et employ&eacute;(e)s.<sup>45</sup>&nbsp; Dans le chapitre 11, je pr&eacute;sente des donn&eacute;es sur la discrimination contre les femmes, et sur la participation des femmes au sein du CPSA, et de la fonction publique, et je tente de voir si ces donn&eacute;es confirment ou infirment les th&eacute;ories 'f&eacute;ministes' ou 'socialistes-f&eacute;ministes'.</font> <br><font size=+1>&nbsp;Le chapitre 12, la conclusion, r&eacute;sume ce que j'ai pu d&eacute;couvrir. J'essaie de voir &agrave; quel point les employ&eacute;s que j'ai &eacute;tudi&eacute;s sont "typiques", pour juger du poids de mes conclusions th&eacute;oriques. Enfin, j'&eacute;num&egrave;re les le&ccedil;ons que j'ai tir&eacute; de ma recherche, et les champs d'&eacute;tude que je pense profitables aux chercheurs qui travailleront dans ce domaine &agrave; l'avenir.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>1. Les changements dans la strat&eacute;gie &eacute;lectorale du parti travailliste britannique ont &eacute;t&eacute; accompagn&eacute;s de grands d&eacute;bats sur l'actualit&eacute; de la lutte de classes, une section non-n&eacute;gligeable de la direction travailliste consid&eacute;rant que les d&eacute;faites &eacute;lectorales des travaillistes &eacute;taient dues &agrave; une distanciation insuffisamment marqu&eacute;e du parti vis &agrave; vis des id&eacute;ologies d'antagonisme de classes.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>2. Au niveau mondial, le nombre de travailleurs manuels a augment&eacute; constamment, &agrave; cause du d&eacute;clin de la paysannerie dans tous les pays, et l'industrialisation des pays sous-d&eacute;velopp&eacute;s tels que la Cor&eacute;e du Sud, la Chine, le Br&eacute;sil, l'Argentine...</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>3. En 1978 il y avait deux millions de cols blancs syndiqu&eacute;s de plus en Grande Bretagne qu'en 1969, une croissance de plus de soixante pour cent. (Hyman &amp; Price 1983:155)</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>4. La situation des cols blancs dans la crise &eacute;conomique des ann&eacute;es 80 a &eacute;t&eacute; le sujet de maintes &eacute;tudes et commentaires. Le ch&ocirc;mage dans tous les secteurs des cols blancs a atteint des niveaux qu'ils n'avaient jamais connus dans les ann&eacute;es 30. A titre d'exemple, le ch&ocirc;mage chez les cols blancs a &eacute;t&eacute; largement cit&eacute; comme une des causes de l'&eacute;chec &eacute;lectoral de George Bush &agrave; la fin de 1992. (TF1 Informations 21/8/92) En Grande Bretagne &agrave; la fin de 1992, des milliers de licenciements &eacute;conomiques sont intervenus dans le secteur bancaire et d'assurances, 6 000 dans la seule soci&eacute;t&eacute; Barclays. (BBC 4 28/11/92)</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>5. Pour un r&eacute;sum&eacute; de ce d&eacute;bat voir Carter 1985:14 et ss.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>6. Voir Oppenheimer 1985:2 et ss pour une bonne pr&eacute;sentation des enjeux de ce d&eacute;bat. Il affirme "In today's world, the search for an agency of change has become the critical issue for the entire Left."</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>7. Les oeuvres de l'Oxford School (Flanders et d'autres) par exemple, se sont centr&eacute;es sur les travailleurs manuels. Poole (1984) en donne un r&eacute;sum&eacute; complet. Batstone et alii (1978) qui examinent les processus sociaux des gr&egrave;ves se limitent &eacute;galement &agrave; l'industrie manufacturi&egrave;re.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>8. Il para&icirc;t que la division des th&eacute;ories en 'marxistes' et 'w&eacute;beriennes' au sens le plus large n'est pas purement une division universitaire. Lockwood (in Bulmer Ed 1975) montre que les gens 'dans la rue' en g&eacute;n&eacute;ral ont un concept de la classe sociale qui correspond ou bien &agrave; un pouvoir d'un groupe sur une autre, ou bien &agrave; un concept de prestige : la division universitaire semble donc suivre des courants populaires.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>9. Parmi les auteurs sur la question des cols blancs, les oeuvres de Lockwood 1958 , Lumley 1973 et Prandy repr&eacute;sentent l'approche w&eacute;berienne. Crompton et alii (1977;1984) repr&eacute;sentent la tradition marxiste, ainsi que Carter 1985, Callinicos &amp; Harman 1987.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>10. Weber lui-m&ecirc;me n'a jamais essay&eacute; d'appliquer sa conceptualisation des classes sociales &agrave; des &eacute;chantillons repr&eacute;sentatifs de soci&eacute;t&eacute;s r&eacute;elles. Marshall et alii 1988 l'ont essay&eacute;, avec une classification de classes venant de Lockwood, d'inspiration n&eacute;o-w&eacute;berienne. Mais je ne partage pas leur conception de la conscience de classe (qui comprend un soutien pour le parti travailliste, une foi dans la nationalisation et le keyn&egrave;sianisme).</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>11. Les deux grandes exceptions pour la question de la structure de classe dans son ensemble sont Olin Wright 1985 - qui d&eacute;veloppe une nouvelle th&eacute;orie de la structure de classe, et essaie de la tester sur deux &eacute;chantillons de population , aux Etats-Unis et en Su&egrave;de, et Marshall et alii 1988 qui essaie d'appliquer la th&eacute;orie de Olin Wright, et celle de Goldthorpe, &agrave; la population britannique.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>12. R&eacute;guli&egrave;rement, les magazines de grand tirage produisent des "&eacute;tudes" sur la "nouvelle classe" et invente des &eacute;tiquettes ("Yuppies" "the new collar class"...) pour alimenter leur traitement des statistiques et des sondages. Ces reportages sont d'une qualit&eacute; tr&egrave;s in&eacute;gale, mais le plus souvent ont peu de base empirique. US News &amp; World Report du 16/9/85 fournit un exemple typique. L'&eacute;v&eacute;nement du Jeudi du 27 ao&ucirc;t 1992 donne un exemple fran&ccedil;ais. La "petite bourgeoisie" serait devenue, selon cet article majoritaire en France, "renvoyant le prol&eacute;taire dans les marges". Elle serait responsable, entre autres choses, du d&eacute;veloppement de la d&eacute;mocratie, de la chute du mur de Berlin, et serait le grand espoir pour en finir avec le racisme, par son id&eacute;ologie d'&eacute;galit&eacute; de chances. En m&ecirc;me temps, les "classes moyennes" seraient m&eacute;contentes. "L'individualisme forcen&eacute; a fait son oeuvre. Les classes moyennes sont ... plus d&eacute;sesp&eacute;r&eacute;es, mais s&eacute;par&eacute;es les unes des autres, isol&eacute;es."</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>13. Plusieurs auteurs ont consid&eacute;r&eacute; qu'une explication de la conscience des salari&eacute;(e)s est une entreprise trop ambitieuse. "No easy equation (can) then reasonably be expected between social position, social imagery and trade unionism " &eacute;crit Bain (cit&eacute; Crompton in Hyman et Price Eds 1983:236).</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>14. Je ne suis pas le seul &agrave; &ecirc;tre insatisfait du travail fait sur ce sujet. Batstone (1974) va jusqu'&agrave; affirmer : "Sociologists do not have much to be proud of when it comes to the study of industrial relations"</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>15. Un exemple extr&ecirc;me est le journal conservateur, le Daily Mail du 24/4/81, lors des gr&egrave;ves de fonctionnaires. Il rappelait au public le nombre de pairies accord&eacute;es aux fonctionnaires, comme si ces honneurs &eacute;taient disponibles &agrave; tous les fonctionnaires. ("their privileges ... their inflation proof pensions and above all their inordinate access to honours.)" Russell-Smith 1974 fournit un exemple similaire.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>16. Carter 1985:6.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>17. Les exceptions comprennent Durcan 1983, qui fait une analyse historique, et Batstone et alii 1978 qui fait une analyse socio- psychologique des processus de gr&egrave;ve. Les r&eacute;cits de gr&egrave;ve individuels ont aussi souvent d&eacute;pass&eacute; le niveau d'analyse des &eacute;tudes d'approche excessivement math&eacute;matique. (voir Bibliographie). Ma critique des approches excessivement math&eacute;matiques vient en partie de Hyman et Price 1983:153)</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>18. Bain dans ses oeuvres suivantes essaie de rajouter une analyse des changements dans la situation &eacute;conomique de l'employ&eacute;(e) susceptible de se syndiquer. (Bain &amp; Price 1972:366-81)</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>19. Dans leur &eacute;tude de la CFDT, Dominique Labb&eacute; et Maurice Croisat (1992) analysent bien ce fait : ils d&eacute;finissent des g&eacute;n&eacute;rations de syndiqu&eacute;s qui ont rejoint le syndicat dans une p&eacute;riode particuli&egrave;re, et ils trouvent que leurs motivations se ressemblent &agrave; l'int&eacute;rieur d'une "g&eacute;n&eacute;ration". Ce sont les grands changements politiques tels que 1968 et l'union de la gauche qui semble les influencer.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>20. Cette approche est pr&eacute;sent&eacute;e dans Blackburn et Prandy 1965, r&eacute;&eacute;dit dans Hyman et Price Eds 1983. Elle a eu beaucoup d'influence, car la similitude ou non des syndicats ouvriers et des syndicats de cols blancs a &eacute;t&eacute; un sujet qui a provoqu&eacute; beaucoup d'int&eacute;r&ecirc;t. L'approche a &eacute;t&eacute; critiqu&eacute;e en d&eacute;tail par Bain et Ellis, aussi dans Hyman et Price Eds 1983. Beaumont (1992:51) essaie d'&eacute;valuer la capacit&eacute; de cette th&eacute;orie &agrave; expliquer les &eacute;volutions des ann&eacute;es 80.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>21. Voir aussi Hain 1986:9 : "A major theme of the book is that the nature of strikes is determined by the political climate and not simply by the r&ocirc;le of unions and employers."</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>22. Certains auteurs sont conscients de cette simplification, mais la revendiquent quand m&ecirc;me. Undy et alii 1981:2 : "We are assuming that a union can be discussed as a simple entity...when we speak of the union pursuing this or that strategy, we shall be concerned with the existing 'leadership' of that particular union."</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>23. Une version de cette th&eacute;orie est celle de Elton Mayo et ses coll&egrave;gues. La gr&egrave;ve serait due &agrave; un manque de communication entre employ&eacute;(e)s et employeur - la norme &eacute;tant l'harmonie au travail. Dans cette conception, effectivement, les processus de contr&ocirc;le social et de r&eacute;pression d'opposition sont pass&eacute;s sous silence. Un exemple extr&ecirc;me est fourni par Brown 1954, mais il y en a de nombreux autres.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>24. Ainsi Hyman &eacute;crit "It would seem odd to read an academic discussion which noted that as well as the lockout, conflict with the employee cantake the form of plant closure, sackings, victimization, speedup , safety hazards, arbitrary discipline and so on. The routine practices of employers do not count as 'industrial conflict' ; they are part of the normal, repressive reality of work. (Hyman 1984:184)" Cronin 1979 est un autre contre-exemple : il part du point de vue que la gr&egrave;ve est une forme de r&eacute;ponse cr&eacute;ative face &agrave; l'oppression.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>25. Les auteurs avec le plus d'influence sur ce point sont Lockwood 1958, Lumley 1973, et Prandy et alii 1983. Tous ont trouv&eacute; des diff&eacute;rences de nature entre la conscience des cols blancs et la conscience ouvri&egrave;re. Kelly 1980 applique les m&ecirc;mes id&eacute;es aux fonctionnaires britanniques. Hyman (1975,1984) et Crompton (et alii 1977,1984 et d'autres) ont &eacute;t&eacute; les d&eacute;fenseurs principaux, parmi les sociologues, d'une th&eacute;orie de la prol&eacute;tarisation des cols blancs. Bain 1970 est agnostique sur ce point. Il examine un grand nombre de facteurs d'explication possible pour l'augmentation du taux de syndicalisation et en conclut que quasiment tous n'ont aucun effet, sauf la bureaucratisation du contr&ocirc;le de travail, et la taille du lieu de travail.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>26. La meilleure &eacute;tude marxiste est celle de Carter 1985. Carter r&eacute;sume d'ailleurs les arguments d'un tr&egrave;s grand nombre d'auteurs sur les cols blancs.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>27. Crompton (in Hyman &amp; Price Eds 1983:181) se plaint que "One crucial aspect of this analysis, but which has been largely ignored so far, is the split between the public and private sectors in the content and significance of union behaviour. More than 2 in 3 British white collar union members are employed in the public sector;" Watson 1988, sur les dirigeants, syndicaux est tr&egrave;s utile car son &eacute;chantillon comporte des dirigeants du secteur public aussi bien que ceux du secteur priv&eacute;. Crompton &amp; Gubbay 1977 est une oeuvre tr&egrave;s utile, surtout pour le chapitre 5 Economy and Class Structure in the West qui traite entre autres de la position des employ&eacute;s de l'Etat.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>28. Saran et Sheldrake (Eds) 1988, Elliott et Fallick 1981 et Gretton et Harrison 1982 ont trait&eacute; les salaires dans le secteur public. Ces derniers avant tout du point de vue de l'employeur. Fredman et Morris 1989 ont trait&eacute; en grand d&eacute;tail le cadre juridique de l'emploi dans le secteur public. Dunsire et Hood 1989 ont trait&eacute; la gestion des r&eacute;ductions budg&eacute;taires dans le secteur public.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>29. Arthurs 1985 traite dans un article le conflit social dans la fonction publique, sans entrer dans une th&eacute;orisation. En revanche, des &eacute;tudes d&eacute;taill&eacute;es de la conscience des employ&eacute;s du public font d&eacute;faut, m&ecirc;me si la brochure de Fairbrother 1982 est utile comme point de d&eacute;part.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>30. Ressner 1987; Kergoat et alii 1984;1990; Cockburn 1987...</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>31. Touraine &eacute;crivit (Touraine, Wieviorka, Dubet 1984:50) : "Que des instituteurs ou des cadres aient une activit&eacute; syndicale, on le comprend sans difficult&eacute;. Qu'ils puissent participer directement au mouvement ouvrier semble impossible" niant ainsi l'existence d'une classe ouvri&egrave;re &eacute;largie aux nouvelles couches, m&ecirc;me celles (instituteurs) en bas de l'&eacute;chelle.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>32. Michael Kelly va &ecirc;tre un des protagonistes principaux de ma th&egrave;se, puisque son travail de 1980 visait sp&eacute;cifiquement &agrave; d&eacute;montrer que les fonctionnaires n'avaient pas de conscience de classe. Ses oeuvres dot&eacute;es d'une base empirique plus sp&eacute;cifique (1983;1984) me paraissent d'une qualit&eacute; bien sup&eacute;rieure &agrave; son travail th&eacute;orique de 1980 : c'est ainsi que je vais utiliser des citations de Kelly 1983 ou 1984 pour argumenter contre les conclusions de Kelly 1980</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>33. Les auteurs qui contribu&egrave;rent &agrave; la revue Marxism Today - Eric Hobsbawm, David Leadbeter, Beatrix Campbell, Martin Jacques ont &eacute;t&eacute; les plus connus des intervenants politiques qui ont d&eacute;fendu ces th&eacute;ories, mais dans les articles du Guardian et du New Statesman ces id&eacute;es ont &eacute;t&eacute; monnaie courante.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>34. Les oeuvres indispensables sont Durcan 1983, une &eacute;tude acad&eacute;mique de toutes les gr&egrave;ves d'apr&egrave;s guerre. Hain 1986 traite des gr&egrave;ves politiques. Cronin 1979 fait une &eacute;tude d'ensemble des gr&egrave;ves en Grande Bretagne d'un point de vue plus sympathique &agrave; l'&eacute;gard des gr&eacute;vistes.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>35. "A vaccine against flu would probably save more than the most draconian anti-strike laws". (Hyman 1984:36)</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>36. Wright Mills est peut-&ecirc;tre le plus sujet &agrave; ces exc&egrave;s. Toute une partie de sa th&egrave;se d&eacute;pend d'&eacute;tudes de personnages cols blancs dans des romans populaires! (Wright Mills 1951:198 et ss)</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>37. M Kelly 1983; M Kelly et alii 1984; Lloyd &amp; Blackwell 1985; Ingham 1985. Tous font des r&eacute;cits de gr&egrave;ve int&eacute;ressants avec quelques commentaires utiles, mais il n'y a aucune tentative de relier les &eacute;v&eacute;nements avec une th&eacute;orie de la structure de classe et la position des cols blancs et des fonctionnaires.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>38. Crompton &amp; Jones 1984 est un peu l'exception, dans laquelle une &eacute;tude empirique des conditions de travail est int&eacute;gr&eacute;e &agrave; une th&eacute;orie de prol&eacute;tarisation.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>39. Les histoires officielles de trois syndicats de la fonction publique - Wigham 1981, Edwards 1975 et Brown 1983 seront les sources les plus importantes. Sheldrake 1978, Walker 1961, Harrison 1975 et Parris 1973 sont de bonnes sources ext&eacute;rieures au syndicat.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>40. Craig 1991 fait une &eacute;tude tr&egrave;s d&eacute;taill&eacute;e des conditions de travail pour les employ&eacute;(e)s de bureau dans le but d'encourager les employ&eacute;(e)s &agrave; entreprendre des actions revendicatives. Walker (1961) &eacute;tudie les conditions de travail dans le DHSS de l'&eacute;poque. Autrement, les sources principales sont les interviews, la presse syndicale et la presse de l'employeur.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>41. Presque tous les auteurs qui ont &eacute;crit sur les cols blancs ont fait mention de leur conscience de statut ou de classe. En r&egrave;gle g&eacute;n&eacute;rale, malheureusement, ils ont attribu&eacute; un seul type de conscience &agrave; tous les cols blancs de quelque niveau qu'ils soient. Olin Wright 1985 et Marshall et alii 1988 font, &agrave; mon avis, la meilleure tentative d'&eacute;viter ce pi&egrave;ge. Mon &eacute;tude de la conscience de classe des membres du CPSA sera bas&eacute;e sur mes &eacute;tudes des congr&egrave;s, des sondages, et des actions collectives de ces syndiqu&eacute;(e)s.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>42. J'y comprendrai un r&eacute;sum&eacute; du r&ocirc;le de la presse populaire, sujet ignor&eacute; par la plupart des auteurs sur la conscience des cols blancs - une omission d'autant plus regrettable qu'il y a une intervention massive de la presse populaire lors des gr&egrave;ves et lors des &eacute;lections syndicales.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>43. Undy et alii 1981 annonce au moins qu'ils ne vont pas traiter ce sujet. La plupart des autres n'en font pas mention, exception faite des oeuvres sp&eacute;cialis&eacute;es sur ce sujet : Allen 1957; Heery &amp; Kelly 1988,1992; et Watson 1988. Cliff &amp; Gluckstein 1986 traite de la gr&egrave;ve g&eacute;n&eacute;rale de 1926 dans le but de faire ressortir le r&ocirc;le de la bureaucratie syndicale. Hyman pr&eacute;sente un r&eacute;sum&eacute; de sa propre caract&eacute;risation de la direction syndicale dans Hyman 1972:75-77.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>44. Kelly (1980) l'ignore; Undy et alii 1981 aussi - et ils ne sont pas des exceptions. Mailly 1989 y fait une ou deux r&eacute;f&eacute;rences. Par contre, la quasi-totalit&eacute; des sources venant de l'int&eacute;rieur du syndicat (Wigham 1981, Tierney 1982, et toute la presse du syndicat) y consacre beaucoup d'espace. Par ailleurs, Edelstein et Warner 1979 comparent les processus d'opposition dans les syndicats britanniques et am&eacute;ricains, mais, ayant un champ d'&eacute;tude tr&egrave;s large, ils ont des difficult&eacute;s pour rentrer dans le d&eacute;tail.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1>45. Je les ai list&eacute;es ci-dessus : Ressner 1987; Kergoat et alii 1984,1990; Cockburn 1987; Coote &amp; Kellner 1981. La th&egrave;se marxiste qui s'oppose aux conclusions de ces auteurs peut &ecirc;tre trouv&eacute;es dans Kollontai 1978, ou pour la p&eacute;riode actuelle dans German 1989.</font><font size=+1></font> <p><font size=+1><a href="http://mapage.noos.fr/johnmullen/research.html">&nbsp;Home</a></font> <br><font size=+1></font>&nbsp;</blockquote> </blockquote> </blockquote> </blockquote>  </body> </html> 
