<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.01 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/html4/loose.dtd"> <html><head> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=iso-8859-1"> <meta name="generator" content="MindManager v4.6.171  "> <meta name="author" content="Claude Emond"> <title>Apprivoiser le Chaos</title></head> <body background="../mmicons/Fonds Pale.jpg" bgcolor="#ffffff" text="#336666" link="#ff6600" vlink="#800000"> <a name="item0"></a>&nbsp;<table border="0"><tr><td>&nbsp;&nbsp;</td><td><p><font face=Arial color=#0000ff size=3><span style="font-size:13pt">  <b><i><u>ENTRE DU PORTAIL QUALI-SCOPE</u></i></b></span></font><font face=Arial color=#1f8178 size=4><span   style="font-size:14pt">  <b><i> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<img src=Quali-Scope-0_1.gif border=0 align=middle width=72 height=54></i></b></span></font><a   href="http://www.copyrightdepot.com/rep22/00033813.htm"><img src=Quali-Scope-0_2.gif border=0 align=middle   width=130 height=37></a></p>  <p><br>  <br>  <font face=Arial color=#ff0000 size=4><span style="font-size:14pt">  <b><i>Le changement est drangeant lorsquon le subit, excitant lorsquon   linitie</i></b></span></font></p>  <p align=right><font face=Arial color=#ff0000 size=1><span style="font-size:8pt">  <b><i>Rosabeth Moss Kanter (Harvard Business School)</i></b></span></font></p>  <p><br>  <br></p>  <p><br>  <font face=Arial size=3><span style="font-size:12pt">  <b>En ce dbut de 21</b><b><sup>ime</sup></b><b> sicle, six grandes tendances influencent lorganisation   du travail&nbsp;:</b></span></font></p>  <p></p>  <ul>  <ul>  <font face=Arial size=3><li><span style="font-size:12pt">  <b>La GLOBALISATION des affaires, qui est  lorigine du besoin dinnover de plus en   plus pour survivre aux pressions comptitives mondiales (innover autant dans vos   produits et services que dans la faon de les raliser).</b></span></font>  <font face=Arial size=3><li><span style="font-size:12pt">  <b>Des STRUCTURES ORGANISATIONNELLES PLUS HORIZONTALES ET   MATRICIELLES pour rduire les cots, acclrer la prise de dcision et laction. Elles   sont senses amliorer les relations troites et le traitement personnalis (one-to-one) demands   par une clientle de plus en plus exigeante et qui a lembarras du   choix dans un march globalis</b></span></font>  <font face=Arial size=3><li><span style="font-size:12pt">  <b>La DCENTRALISATION, aide et encourage, pas toujours efficacement, par les   Technologies de linformation. Une dcentralisation requise par le besoin de faire   toujours mieux, plus vite et  meilleur cot (le Faster, Better, Cheaper) </b></span></font>  <font face=Arial size=3><li><span style="font-size:12pt">  <b>La DIVERSIT de votre main duvre (sexe, race, ge, culture, religion),   consquence directe de la globalisation et des changements dmographiques   (vieillissement, immigration). Elle est source,  la fois, dune plus grande capacit    innover, mais aussi, de problmes de communication majeurs</b></span></font>  <font face=Arial size=3><li><span style="font-size:12pt">  <b>La FLEXIBILIT accrue des processus et structures de gestion qui est requise pour   faire face,  la fois,  la diversit de la main duvre et  son besoin plus grand   dautonomie, mais aussi, il ne faut surtout pas loublier,  la diffrentiation de la   clientle et  ses besoins divers et changeants</b></span></font>  <font face=Arial size=3><li><span style="font-size:12pt">  <b>Le RSEAUTAGE tout azimut (Networking), sans souci des hirarchies   organisationnelles, surtout grce  la dmocratisation de linternet.Ce phnomne   est une source doccasions daffaires et de partenariats spontans; mais c'est aussi   une cause majeure de transfert, par une main duvre plus branche que ses   patrons, de ses intrts, de ses activits, de ses connaissances et de sa loyaut,   hors de lorganisation formelle qui prtend la contrler. &nbsp;</b></span></font>  </ul>  </ul>  <p><br>  <font face=Arial size=3><span style="font-size:12pt">  <b>Ces tendances sont invitables et forcent des changements majeurs dans les   organisations. Laisses  elles-mmes, elles vont changer, si ce nest dj fait, votre   environnement organisationnel en un vritable CHAOS. Ce Chaos, il vous faut   lapprivoiser. Et ce nest quen anticipant, planifiant et matrisant les changements imposs   sur votre organisation par la mondialisation, et demands par vos clients ET VOS   EMPLOYS, que vous russirez.</b></span></font></p>  <p><br>  <font face=Arial size=3><span style="font-size:12pt">  <b>APPRIVOISER LE CHAOS PAR LA MATRISE DU CHANGEMENT, un dfi auquel vous tes   convis. Un dfi pour lequel Quali-Scope a des solutions simples et efficaces  vous   proposer.</b></span></font></p>  <p><br>  <font face=Arial color=#0000ff size=4><span style="font-size:14pt">  <b><i>Claude Emond, ing., MEng, MBA, rmc, PMP </i></b></span></font><font face=Arial size=4><span style="font-size:14pt">  <b><i>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<img src=Quali-Scope-0_3.jpg border=0 align=middle width=60 height=60></i></b></span></font></p>  <p><br>  <br>  <font face=Arial size=2><span style="font-size:10pt">  <b>Le </b></span></font><a href="Quali-Scope-242.htm"><img src=Quali-Scope-0_4.gif border=0 align=bottom   width=108 height=37></a><font face=Arial size=2><span style="font-size:10pt">  <b> : Un outil de diagnostic &quot;360-degrs&quot; (fournisseurs/dirigeants/employs/clients, forces-faiblesses/opportunits-dangers).   Il est informatis, rapide, conomique et permet de faire le point et   d'orienter VOTRE action vers les BONS changements et les BONS projets. &quot;CLIQUER&quot; sur le LOGO   pour en   savoir plus maintenant.</b></span></font></p>  <p><br>  <br>  <a href="Quali-Scope-202.htm"><img src=Quali-Scope-0_5.gif border=0 align=middle width=72 height=54><font   face=Arial size=3><span style="font-size:13pt">  <b><i>ENTRE DU PORTAIL QUALI-SCOPE </a></i></b></span></font></p>  </p> <hr>       <form method="POST" action="http://www.exactseek.com/cgi-bin/search.cgi">         <table border="0" align="center" cellpadding="0" cellspacing="0">           <tr>              <td valign="middle" align="right" height="30" width="275" background="http://exactseek.com/images/search3_1.jpg">                <input type="text" name="term" size="14" maxlength="30"> <input type="hidden" name="id" value="12229865">              </td>             <td valign="middle" align="center" height="30" width="35" bgcolor="#6766CC">                <input src="http://exactseek.com/images/exact_seek_05.jpg" name="s" alt="Search" border="0" type="image" width="32" height="16"></td>           </tr>         </table>       </form>  <p><font face="Arial" size="1">Copyright 2002 Claude Emond. Vous pouvez          me contacter  <a href="mailto:claude.emond@qualiscope.ca">Claude Emond</a>.          Dernire mise  jour le 19/11/2002.</font></p> </td></tr></table></body></html> 
