<html>  <head> <TITLE>Tigre et dragon : qu'est devenu le miracle asiatique ?</TITLE>    </head>  <body bgcolor="#FFFFFF" marginwidth="0" marginheight="0" leftmargin="0" topmargin="0" text="#000000" link="#960000" vlink="#960000" alink="#960000"> <p align="center"><a name="haut"></a></p>  <div align="center"> <center>  <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" align="center">   <tr>  <td><img src="/images/espaceur.gif" width="24" height="8"></td>      <td><a href="/index.html"><img src="/images/tetieredocfin_logo_haut.gif" border="0" WIDTH="62" HEIGHT="8"></a></td>  <td><img src="/images/espaceur.gif" width="62" height="8"></td>  <td><img src="/images/espaceur.gif" width="281" height="8"></td>  <td><img src="/images/espaceur.gif" width="97" height="8"></td>  <td rowspan="2"><a href="/index.html"><img src="/images/tetiere_docfina4.gif" border="0" WIDTH="220" HEIGHT="60"></a></td>  </tr>  <tr>  <td><a href="/index.html"><img src="/images/_tetiere_docfinalcoing.gif" border="0" WIDTH="24" HEIGHT="52"></a></td>  <td><a href="/index.html"><img src="/images/tetieredocfin_logo_bas.gif" border="0" WIDTH="62" HEIGHT="52"></a></td>  <td><a href="/index.html"><img src="/images/tetiere_docfinal_1.gif" border="0" WIDTH="62" HEIGHT="52"></a></td>  <td><a href="/index.html"><img src="/images/tetiere_docfinal2.gif" border="0" WIDTH="281" HEIGHT="52"></a></td>  <td><a href="/index.html"><img src="/images/tetiere_docfinal3.gif" border="0" WIDTH="97" HEIGHT="52"></a></td>  </tr>  <tr>  <td bgcolor="#B3C0A4" align="left"><img src="/images/tetiere_docfinal_bordbasg.gif" WIDTH="24" HEIGHT="5"></td>  <td bgcolor="#B3C0A4"><img src="/images/espaceur.gif" width="62" height="5"></td>  <td bgcolor="#B3C0A4"><img src="/images/espaceur.gif" width="62" height="5"></td>  <td bgcolor="#B3C0A4"><img src="/images/espaceur.gif" width="281" height="5"></td>  <td bgcolor="#B3C0A4"><img src="/images/espaceur.gif" width="97" height="5"></td>  <td bgcolor="#B3C0A4" align="right"><img src="/images/tetieredocfin_bordbasd.gif" WIDTH="220" HEIGHT="5"></td>  </tr>  </table>  </center></div>  <div align="center"><center>  <table width="730" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center">  <tr>  <td width="652"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="1" color="4B4C45"><b>Vous tes ici :</b></font>  <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="1" color="#87807F"><b><strong><a href="/somtravaux.html" style="color: rgb(135,128,127)">Travaux parlementaires</a></strong>  &gt; <strong><a href="/rapsen.html" style="color: rgb(135,128,127)">Rapports</a></strong></b>  &gt; <strong><a href="/rapinf.html" style="color: rgb(135,128,127)">Rapports d'information</a></strong></b></font>  </td>  <td width="78" align="right"><a href="/rapinf.html"><img src="/images/bt_retour.gif" border="0" align="absmiddle" WIDTH="18" HEIGHT="14"></a>&nbsp;<a href="/rapinf.html"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="1"><b>Retour</b></font></a> </td>  </tr> </table> </center></div>   <blockquote> <blockquote>   <p><font face="verdana,Arial, Helvetica" size="2" color="#960000"> <b>Tigre et dragon : qu'est devenu le miracle asiatique ?</b> </font></p>   <hr size="1" noshade align="center">   <p><font face="verdana,Arial, Helvetica" size="1" color="#000000"> <b>HUCHON (Jean) ; BELLANGER (Jacques) ; CORNU (Grard) ; EMORINE (Jean-Paul) ; JOLY (Bernard) ; LEFEBVRE (Pierre) ; SOUPLET (Michel)</b> </font>    <p><font face="verdana,Arial, Helvetica" size="1" color="#000000"> RAPPORT D'INFORMATION 248 (2000-2001) - COMMISSION DES AFFAIRES ECONOMIQUES </font></p><br>    <font  SIZE=2 COLOR="#000000" FACE="Arial, Helvetica"><IMG SRC="/images/puce_trb.gif" HEIGHT=10 WIDTH=6 ALT=">"> Disponible en <A HREF ="r00-248_mono.html">une seule page</A> HTML (438 Ko)</font><br> <br>    <img src="/images/puce_trb.gif" alt="-">  <font SIZE="2" COLOR="#000000" FACE="Arial,Helvetica"> <a href="r00-2481.pdf">Rapport</a> au format Acrobat ( 519 Ko )<br><br> </font>  <A HREF="r00-2480.html"> <IMG SRC = "/suite.gif" ALT="Suite" BORDER=0></A>    <p Align=Center> <font SIZE="3" COLOR="#000000" FACE="Verdana,Arial,Helvetica"> <b>Table des matires</b> </font></p><br><br> <font SIZE="2" COLOR="#000000" FACE="Arial,Helvetica">  <!-- GENERATOR=SenHTML 3.0.5 level 3 -->  <UL> <LI><A HREF="r00-2480.html#toc0">INTRODUCTION</A> <LI><A HREF="r00-2481.html">CHAPITRE IER -<br><br>SINGAPOUR&nbsp;: UN "&nbsp;DRAGON&nbsp;" MOD&Egrave;LE<br>DANS LES TURBULENCES DU SUD-EST ASIATIQUE</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2481.html#toc1">I.  SINGAPOUR D'HIER &Agrave; AUJOURD'HUI&nbsp;: UNE M&Eacute;TAMORPHOSE SPECTACULAIRE</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2481.html#toc2">A.  SINGAPOUR HIER&nbsp;: BREF APER&Ccedil;U HISTORIQUE</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2481.html#toc3">1.  De l'&eacute;poque coloniale &agrave; l'ind&eacute;pendance&nbsp;: l'&eacute;mergence de la R&eacute;publique de Singapour</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2481.html#toc4">a)  Un comptoir consacr&eacute; par le colonisateur britannique dans sa vocation portuaire</A> <LI><A HREF="r00-2481.html#toc5">b)  L'ind&eacute;pendance apr&egrave;s l'invasion japonaise</A> </UL> <LI><A HREF="r00-2481.html#toc6">2.  Transition d&eacute;mographique, d&eacute;veloppement urbain et premi&egrave;re diversification industrielle</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2481.html#toc7">a)  Une transition d&eacute;mographique rapide amorc&eacute;e dans les ann&eacute;es&nbsp;1960</A> <LI><A HREF="r00-2481.html#toc8">b)  Un d&eacute;veloppement urbain acc&eacute;l&eacute;r&eacute;, organis&eacute; par des agences d'Etat</A> <LI><A HREF="r00-2481.html#toc9">c)  Une premi&egrave;re diversification industrielle &agrave; l'issue de l'ind&eacute;pendance</A> </UL> </UL> <LI><A HREF="r00-2482.html">B.  SINGAPOUR AUJOURD'HUI&nbsp;: PORTRAIT CURSIF</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2482.html#toc10">1.  La g&eacute;ographie&nbsp;: une position strat&eacute;gique soumise &agrave; la raret&eacute; de l'espace</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2482.html#toc11">a)  Un carrefour maritime</A> <LI><A HREF="r00-2482.html#toc12">b)  Un Etat exigu, en expansion</A> </UL> <LI><A HREF="r00-2482.html#toc13">2.  La population&nbsp;: une soci&eacute;t&eacute; plurielle, &agrave; pr&eacute;dominance chinoise</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2482.html#toc14">a)  Une soci&eacute;t&eacute; multi-ethnique et multilingue</A> <LI><A HREF="r00-2482.html#toc15">b)  Une population jeune, marqu&eacute;e par une proportion croissante de non r&eacute;sidents</A> </UL> <LI><A HREF="r00-2482.html#toc16">3.  La politique&nbsp;: une d&eacute;mocratie parlementaire ferme et stable</A> </UL> </UL> <LI><A HREF="r00-2483.html">II.  DU MIRACLE &Eacute;CONOMIQUE &Agrave; LA SORTIE DE CRISE</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2483.html#toc17">A.  UN MIRACLE &Eacute;CONOMIQUE QUI SYMBOLISE LA MONT&Eacute;E EN PUISSANCE DES "&nbsp;DRAGONS&nbsp;" DU SUD-EST ASIATIQUE</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2483.html#toc18">1.  L'industrialisation par l'exportation&nbsp;: la voie du rattrapage &eacute;conomique suivie par les NPI d'Asie</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2483.html#toc19">a)  Un d&eacute;veloppement industriel massif, tourn&eacute; exclusivement vers l'exportation</A> <LI><A HREF="r00-2483.html#toc20">b)  Une strat&eacute;gie de "&nbsp;niches&nbsp;" et de sp&eacute;cialisation</A> <LI><A HREF="r00-2483.html#toc21">c)  Une augmentation corr&eacute;lative des revenus et de l'&eacute;pargne</A> <LI><A HREF="r00-2483.html#toc22">d)  Le parti pris de l'insertion dans les &eacute;changes internationaux</A> </UL> <LI><A HREF="r00-2483.html#toc23">2.  Singapour, un mod&egrave;le de d&eacute;veloppement</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2483.html#toc24">a)  Un pays riche</A> <LI><A HREF="r00-2483.html#toc25">b)  Une &eacute;conomie industrielle tourn&eacute;e vers les services et les secteurs d'avenir</A> <LI><A HREF="r00-2483.html#toc26">c)  Qualit&eacute; de main-d'oeuvre et absence de ch&ocirc;mage</A> <LI><A HREF="r00-2483.html#toc27">d)  Une &eacute;conomie ouverte et une v&eacute;ritable plate-forme r&eacute;gionale</A> </UL> </UL> <LI><A HREF="r00-2484.html">B.  LES OUTILS ET LA STRAT&Eacute;GIE DU D&Eacute;VELOPPEMENT</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2484.html#toc28">1.  La tradition d'un interventionnisme public "&nbsp;&eacute;clair&eacute;&nbsp;"</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2484.html#toc29">a)  L'Economic Development Board, agence de prospective, de d&eacute;veloppement &eacute;conomique et de capital-risque</A> <LI><A HREF="r00-2484.html#toc30">b)  La "&nbsp;Jurong Town Corporation&nbsp;", fer de lance du d&eacute;veloppement industriel</A> </UL> <LI><A HREF="r00-2484.html#toc31">2.  La culture de l'anticipation&nbsp;: une &eacute;conomie tourn&eacute;e vers l'avenir</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2484.html#toc32">a)  Un recyclage &eacute;conomique perp&eacute;tuel</A> <LI><A HREF="r00-2484.html#toc33">b)  La formation de la main d'oeuvre&nbsp;: une priorit&eacute;</A> </UL> <LI><A HREF="r00-2484.html#toc34">3.  La qualit&eacute; du cadre juridique&nbsp;: s&eacute;curit&eacute; r&eacute;glementaire et incitations fiscales</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2484.html#toc35">a)  S&eacute;curit&eacute; juridique</A> <LI><A HREF="r00-2484.html#toc36">b)  Comp&eacute;titivit&eacute; et incitations fiscales</A> <LI><A HREF="r00-2484.html#toc37">c)  Incitations non fiscales</A> </UL> </UL> <LI><A HREF="r00-2485.html">C.  DE LA CRISE &Agrave; LA CROISSANCE... &Agrave; LA CRISE&nbsp;?</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2485.html#toc38">1.  Un impact mesur&eacute; de la crise asiatique de 1997</A> <LI><A HREF="r00-2485.html#toc39">2.  Une flexibilit&eacute; de l'&eacute;conomie qui a favoris&eacute; une reprise rapide </A> <UL> <LI><A HREF="r00-2485.html#toc40">a)  La croissance retrouv&eacute;e d&egrave;s 1999</A> <LI><A HREF="r00-2485.html#toc41">b)  Le choix d&eacute;lib&eacute;r&eacute; de la flexibilit&eacute; pour accommoder la crise</A> </UL> <LI><A HREF="r00-2485.html#toc42">3.  Les hypoth&egrave;ques qui p&egrave;sent sur la croissance singapourienne</A> </UL> </UL> </UL> <LI><A HREF="r00-2486.html">CHAPITRE II -<br><br>LA MALAISIE OU LE REBOND DU "&nbsp;TIGRE&nbsp;"</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2486.html#toc43">I.  UN PAYS PARTICULI&Egrave;REMENT PROMETTEUR</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2486.html#toc44">A.  UNE F&Eacute;D&Eacute;RATION JEUNE, MULTIRACIALE, &Agrave; PR&Eacute;DOMINANCE MALAISE</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2486.html#toc45">1.  La formation de la Malaisie ind&eacute;pendante</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2486.html#toc46">a)  Une naissance autour des villes-comptoirs </A> <LI><A HREF="r00-2486.html#toc47">b)  L'ind&eacute;pendance et la constitution de la F&eacute;d&eacute;ration de Malaisie</A> </UL> <LI><A HREF="r00-2486.html#toc48">2.  Un pays divers, dot&eacute; d'importantes richesses naturelles</A> <LI><A HREF="r00-2486.html#toc49">3.  Une f&eacute;d&eacute;ration monarchique, parlementaire et multiethnique</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2486.html#toc50">a)  Une monarchie f&eacute;d&eacute;rale et parlementaire </A> <LI><A HREF="r00-2486.html#toc51">b)  Une soci&eacute;t&eacute; multiethnique</A> </UL> </UL> <LI><A HREF="r00-2487.html">B.  UN "&nbsp;TIGRE&nbsp;" ASIATIQUE EN D&Eacute;VELOPPEMENT RAPIDE</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2487.html#toc52">1.  La contagion du d&eacute;veloppement</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2487.html#toc53">a)  De l'exploitation des ressources naturelles &agrave; l'industrialisation par l'exportation</A> <LI><A HREF="r00-2487.html#toc54">b)  L'&eacute;conomie malaisienne aujourd'hui</A> </UL> <LI><A HREF="r00-2487.html#toc55">2.  La voie de la Malaisie vers le d&eacute;veloppement&nbsp;: ambition et sp&eacute;cificit&eacute;s</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2487.html#toc56">a)  La discrimination positive en faveur des "&nbsp;Bumiputras&nbsp;"</A> <LI><A HREF="r00-2487.html#toc57">b)  Les outils du d&eacute;veloppement</A> <LI><A HREF="r00-2487.html#toc58">c)  Un pays aux vastes ambitions</A> </UL> </UL> </UL> <LI><A HREF="r00-2488.html">II.  UNE &Eacute;CONOMIE &Eacute;MERGENTE ENCORE EN CONVALESCENCE</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2488.html#toc59">A.  UNE GESTION ORIGINALE DE LA CRISE</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2488.html#toc60">1.  L'instauration d'un contr&ocirc;le des changes et des capitaux</A> <LI><A HREF="r00-2488.html#toc61">2.  Un assouplissement mon&eacute;taire progressif et la poursuite d'une politique budg&eacute;taire accommodante</A> </UL> <LI><A HREF="r00-2489.html">B.  LE REBOND DE 1999 ET LES INCERTITUDES &Agrave; MOYEN TERME</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2489.html#toc62">1.  Une sortie de crise particuli&egrave;rement rapide et vigoureuse</A> <LI><A HREF="r00-2489.html#toc63">2.  Des &eacute;l&eacute;ments de fragilit&eacute; &eacute;conomique qui persistent</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2489.html#toc64">a)  Une "&nbsp;soutenabilit&eacute;&nbsp;" discut&eacute;e de la politique de change </A> <LI><A HREF="r00-2489.html#toc65">b)  Un lib&eacute;ralisme "&nbsp;temp&eacute;r&eacute;&nbsp;"</A> <LI><A HREF="r00-2489.html#toc66">c)  Une restructuration &eacute;conomique et financi&egrave;re inachev&eacute;e</A> <LI><A HREF="r00-2489.html#toc67">d)  Une sensibilit&eacute; extr&ecirc;me &agrave; la demande ext&eacute;rieure</A> </UL> <LI><A HREF="r00-2489.html#toc68">3.  Un &eacute;quilibre territorial, social et politique d&eacute;licat</A> <UL> <LI><A HREF="r00-2489.html#toc69">a)  Le d&eacute;fi de l'am&eacute;nagement et de la coh&eacute;sion du territoire</A> <LI><A HREF="r00-2489.html#toc70">b)  La pouss&eacute;e de l'Islam politique et de la contestation du pouvoir</A> <LI><A HREF="r00-2489.html#toc71">c)  Une certaine remise en cause de la discrimination positive en faveur des Bumiputras&nbsp;?</A> </UL> </UL> </UL> </UL> <LI><A HREF="r00-24810.html">CHAPITRE III -<br><br>LA FRANCE&nbsp;: DES POSITIONS &Agrave; CONSOLIDER</A> <UL> <LI><A HREF="r00-24810.html#toc72">I.  SINGAPOUR ET LA MALAISIE&nbsp;: LES DEUX PREMIERS PARTENAIRES ECONOMIQUES DE LA FRANCE DANS UNE R&Eacute;GION PROMETTEUSE</A> <UL> <LI><A HREF="r00-24810.html#toc73">A.  LES G&Eacute;MONIES APR&Egrave;S LES NUES&nbsp;? L'ASIE DE L'EST, UN POTENTIEL &Agrave; NE PAS SOUS-ESTIMER</A> <UL> <LI><A HREF="r00-24810.html#toc74">1.  Des turbulences aux racines certes profondes</A> <UL> <LI><A HREF="r00-24810.html#toc75">a)  Un ensemble r&eacute;gional disparate</A> <LI><A HREF="r00-24810.html#toc76">b)  Des tensions internes, politiques et sociales, aviv&eacute;es par la r&eacute;cession</A> <LI><A HREF="r00-24810.html#toc77">c)  L'ASEAN, une association r&eacute;gionale &agrave; l'efficacit&eacute; contest&eacute;e</A> </UL> <LI><A HREF="r00-24810.html#toc78">2.  Mais un potentiel qui reste consid&eacute;rable</A> </UL> <LI><A HREF="r00-24811.html">B.  SINGAPOUR ET LA MALAISIE, LES PREMIERS PARTENAIRES DE LA FRANCE EN ASIE DU SUD-EST</A> <UL> <LI><A HREF="r00-24811.html#toc79">1.  Singapour, le premier partenaire commercial fran&ccedil;ais en Asie du Sud-Est</A> <UL> <LI><A HREF="r00-24811.html#toc80">a)  Une relation bilat&eacute;rale approfondie</A> <LI><A HREF="r00-24811.html#toc81">b)  Des relations commerciales en recomposition</A> <LI><A HREF="r00-24811.html#toc82">c)  Les investissements fran&ccedil;ais &agrave; Singapour</A> </UL> <LI><A HREF="r00-24811.html#toc83">2.  La Malaisie&nbsp;: un interlocuteur de premier plan</A> <UL> <LI><A HREF="r00-24811.html#toc84">a)  Une relation bilat&eacute;rale de qualit&eacute;, qui se renforce</A> <LI><A HREF="r00-24811.html#toc85">b)  Des &eacute;changes commerciaux qui se densifient</A> <LI><A HREF="r00-24811.html#toc86">c)  Une pr&eacute;sence fran&ccedil;aise de plus en plus visible</A> </UL> </UL> </UL> <LI><A HREF="r00-24812.html">II.  UNE PR&Eacute;SENCE &Agrave; ACCENTUER</A> <UL> <LI><A HREF="r00-24812.html#toc87">A.  LA FAIBLESSE RELATIVE DES POSITIONS FRAN&Ccedil;AISES</A> <UL> <LI><A HREF="r00-24812.html#toc88">1.  Un d&eacute;ficit fran&ccedil;ais au sein de l'ensemble europ&eacute;en</A> <UL> <LI><A HREF="r00-24812.html#toc89">a)  Une pr&eacute;sence europ&eacute;enne d&eacute;j&agrave; loin derri&egrave;re les Etats-Unis et le Japon</A> <LI><A HREF="r00-24812.html#toc90">b)  La France&nbsp;: des performances modestes</A> </UL> <LI><A HREF="r00-24812.html#toc91">2.  Une image parfois caricaturale et restrictive</A> </UL> <LI><A HREF="r00-24813.html">B.  LES OUTILS D'UN RENFORCEMENT FRAN&Ccedil;AIS</A> <UL> <LI><A HREF="r00-24813.html#toc92">1.  L'environnement institutionnel et social de la communaut&eacute; d'affaires fran&ccedil;aise en Malaisie</A> <LI><A HREF="r00-24813.html#toc93">2.  L'appui aux investisseurs fran&ccedil;ais &agrave; Singapour</A> </UL> </UL> </UL> <LI><A HREF="r00-24814.html">CONCLUSION</A> <LI><A HREF="r00-24814.html#toc94">ANNEXE I&nbsp;-<br><br>PROGRAMME DE LA MISSION D'INFORMATION</A> <LI><A HREF="r00-24815.html">ANNEXE II -<br><br>ARTICLES DE PRESSE RELATIFS &Agrave; LA VISITE DE LA D&Eacute;L&Eacute;GATION S&Eacute;NATORIALE EN MALAISIE</A> <LI><A HREF="r00-24815.html#toc95">ANNEXE III - <br><br>PR&Eacute;SENTATION ET BILAN D'ACTIVIT&Eacute; <br>DU CENTRE FRAN&Ccedil;AIS DES AFFAIRES &Agrave; SINGAPOUR</A> </UL>  </font> <br><br>     <A HREF="r00-2480.html"> <IMG SRC = "/suite.gif" ALT="Suite" BORDER=0></A>   </blockquote> </blockquote>  <div align="center"><center> <table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="750" align="center">  <tr>       <td width="8" BACKGROUND="/images/pp_b_g.gif"><img src="/images/pp_b_g.gif" height="20" width="8"></td>       <td align="right" width="731" bgcolor="#960000"><a href="#haut"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="1" color="#FFFFFF">Haut de page</font></a></td>       <td width="11" height="14" BACKGROUND="/images/ppn13.gif"><img src="/images/pp_b_d.gif" height="20" width="14"></td>     </tr>   <tr>       <td valign="TOP" nowrap width="8"><img src="/images/pp_c_g.gif" WIDTH="8" HEIGHT="14"></td>       <td valign="TOP" nowrap width="731" height="14" BACKGROUND="/images/pp_b_b.gif"><img src="/images/pp_b_b.gif" height="14" width="731"></td>       <td valign="TOP" nowrap width="11" height="14"><img src="/images/pp_c_d.gif" WIDTH="14" HEIGHT="14"></td>     </tr>   </table>   </center></div> </blockquote> </body> </html>  
