<HTML> <HEAD> <META HTTP-EQUIV="Content-Type" CONTENT="text/html; charset=windows-1252"> <META NAME="Generator" CONTENT="Microsoft Word 97"> <TITLE>privat3</TITLE> <META NAME="Template" CONTENT="C:\PROGRAM FILES\MICROSOFT OFFICE\OFFICE\html.dot"> </HEAD> <BODY TEXT="#008080" LINK="#008080" VLINK="#800080" BACKGROUND="Image2.jpg">  <U><P ALIGN="CENTER">Nicolas M. - Gr&eacute;gory L., 24, ann&eacute;e 99-2000</P> </U><P ALIGN="CENTER">&nbsp;</P> <P ALIGN="CENTER">&nbsp;</P> <B><U><FONT FACE="Mercurius Script MT Bold"><P ALIGN="CENTER">LES NATIONALISATIONS ET LES PRIVATISATIONS</P> </B></FONT><P>&nbsp;</P> <B><FONT FACE="Mercurius Script MT Bold"><P>DEFINITIONS:</P> </B></FONT><P>Nationalisation</U> : transfert de la propri&eacute;t&eacute; d'une entreprise &agrave; la collectivit&eacute; nationale, soit contre indemnisation, soit &agrave; titre de sanction.(source cd rom alter eco)</P> <P>Ex: Le gouvernement japonais a d&eacute;cid&eacute; en d&eacute;cembre dernier de nationaliser une deuxi&egrave;me banque. Apr&egrave;s la Long Term Credit Bank en octobre, c'est au tour de la Nippon Credit Bank. Ces nationalisations s'inscrivent dans un vaste plan de restructuration du syst&egrave;me bancaire japonais qui mobilise 60 000 milliards de yens (plus de 2 800 milliards de francs). Sur ces sommes, 40 % sont destin&eacute;s &agrave; recapitaliser les banques en difficult&eacute;, 30 % pour nourrir un fonds de protection des d&eacute;posants et 30 % pour les op&eacute;rations de nationalisation. Le gouvernement japonais aurait-il enfin d&eacute;cid&eacute; de s'attaquer s&eacute;rieusement &agrave; la remise sur pied du syst&egrave;me bancaire ?</P> <P>L'Agence de supervision financi&egrave;re, cr&eacute;&eacute;e il y a six mois, semble exercer une action plus &eacute;nergique que pr&eacute;vu pour forcer les banques &agrave; r&eacute;v&eacute;ler leur v&eacute;ritable situation. Leurs comptes restent en effet d'une grande opacit&eacute;. Si ces &eacute;tablissements financiers en difficult&eacute; ne semblent pas press&eacute;s de recourir aux fonds publics qui leur sont propos&eacute;s, c'est en partie par peur de devoir d&eacute;voiler la v&eacute;ritable &eacute;tendue du d&eacute;sastre et d'&ecirc;tre forc&eacute;s &agrave; des restructurations rapides et drastiques. De plus, les grands groupes industriels japonais, auxquels appartiennent la majorit&eacute; des &eacute;tablissements financiers les plus importants, voient d'un mauvais oeil la nationalisation &eacute;ventuelle de leur branche bancaire.</P> <P>N166 janvier1999</P> <U><P>Privatisation</U> : d&eacute;signe soit le transfert de propri&eacute;t&eacute; d'une entreprise d&eacute;tenue par la collectivit&eacute; &agrave; des particuliers, soit l'adoption d'un mode de gestion marqu&eacute; par le respect des r&egrave;gles du march&eacute; (recherche du profit le plus &eacute;lev&eacute; possible).( source cd rom alter eco)</P> <P>Le titre Aerospatiale-Matra fait son entr&eacute;e en bourse. La fusion entre l'avionneur public et les activit&eacute;s hautes technologies de Matra, ainsi que leur cotation, avaient &eacute;t&eacute; d&eacute;cid&eacute;es l'an dernier en vue de la restructuration &agrave; venir de l'a&eacute;ronautique europ&eacute;enne. L'anglais BAe et l'allemand Dasa refusaient tout rapprochement avec Aerospatiale tant que le groupe restait dans le giron de l'Etat. Il n'est pas s&ucirc;r cependant que cette privatisation suffise &agrave; d&eacute;bloquer le dossier.n171 juin 1999</P> <P>&nbsp;</P> <B><U><FONT FACE="Mercurius Script MT Bold"><P>FAITS ET CHIFFRES:</P> </B></FONT><P>Grandes vagues de nationalisations:</P> </U><P>Les principales nationalisations en France se sont op&eacute;r&eacute;es en trois grandes &eacute;tapes:</P> <P>&#9;_En 1936, de grandes entreprises comme la Banque de France, la soci&eacute;t&eacute; darmement, la soci&eacute;t&eacute; f&eacute;rrovi&egrave;re et le comptoir national des comptes de Paris ont &eacute;t&eacute;s nationalis&eacute;es.</P> <P>&#9;_En 1945, cest au tour de Renault, de la distribution et de l &eacute;lectricit&eacute;, des houill&egrave;res, grande banque de d&eacute;pots de changer de propri&eacute;taires et dappartenir &agrave;lEtat</P> <P>&#9;_En 1981, enfin, les banques moyennes et les grandes soci&eacute;t&eacute;s industrielles sont nationalis&eacute;es.(cd-rom Alter Eco)</P> <P><IMG SRC="Image3.jpg" WIDTH=545 HEIGHT=632>&nbsp; </P> <P>Ce tableau repr&eacute;sente lensemble des entreprises fran&ccedil;aises, class&eacute;es par ordre alphab&eacute;tique, &eacute;tant nationalis&eacute;es.Il montre aussi les circonstances de leur nationalisation et la date du d&eacute;cret autorisant cette passation.ex:lusine Usinor Sacilor &agrave; chang&eacute; de propri&eacute;taire lors de la loi du 27 novembre 1981 par conversion des pr&ecirc;ts du FDES en actions. </P> <U><P>&nbsp;</P> <P>Les grandes vagues de privatisations</U>:</P> <P>&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;</P> <P>Depuis la premi&egrave;re privatisation &agrave; aujourdhui, il sest succ&eacute;d&eacute; deux grandes vagues de privatisations et une troisi&egrave;me en cours :</P> <P>&#9;_De &#9;1986 &agrave; 1988, les multinationales St Gobain, Matra, CGE (Alcatel-Alsthom), Paribas, Suez,Soci&eacute;t&eacute; G&eacute;n&eacute;rale, Cr&eacute;dit Commercial de France, Havas et TF1 ont &eacute;t&eacute;s privatis&eacute;es.</P> <P>&#9;_Entre 1993 et 1994, cest au tour de Cr&eacute;dit Local de France, de la BNP, de Rhone Poulainc, Elf-Aquitaine, UAP et Renault(en partie) de passer sous la tutelle de lEtat.</P> <P>&#9;_Enfin les pr&eacute;visions annonc&eacute;es pour 1994 et apr&egrave;s, concernent les entreprises Bull, Air France, France T&eacute;l&eacute;com, Seita, AGF, GAN, Cr&eacute;dit Lyonnais, Usinor-Sacilor, Thomson, Banque Herv&eacute;, P&eacute;chiney et le reste de Renault. (Cd rom Alter Eco)</P> <P><IMG SRC="Image4.jpg" WIDTH=594 HEIGHT=515></P> <P>&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;</P> <P>Ce tableau repr&eacute;sente lensemble des entreprises pass&eacute;es dans le secteur priv&eacute;, et class&eacute;es en deux grandes vagues de privatisation, 1986 et 1993.ex: la soci&eacute;t&eacute; Matra &agrave; &eacute;t&eacute; privatis&eacute;e lors des grandes privatisations de 1988</P> <B><U><FONT FACE="Mercurius Script MT Bold"><P>&nbsp;</P> <P>REFLEXION, ANALYSE.</P> </B></FONT><P>Quelles sont les causes des privatisations en France?</P> </U><P>Apr&egrave;s le temps des nationalisations en masse et de lagrandissement du secteur public dans les ann&eacute;es 60-70, aujourdhui, depuis les ann&eacute;es 80, la tendance est &agrave; la privatisation. </P> <P>On lui assigne plusieurs objectifs : </P> <P>_La premi&egrave;re raison dune possible privatisation est sans conteste de r&eacute;duire le d&eacute;ficit budg&eacute;taire du s&eacute;cteur public et den r&eacute;duire la dette. Ainsi lEtat vend certaines entreprises et utilise les fonds r&eacute;cup&eacute;r&eacute;s pour les r&eacute;utiliser dans le remboursement de la dette publique&#9;</P> <P>_le deuxi&egrave;me objectif de la privatisation dentreprises publiques est le d&eacute;veloppement dun secteur priv&eacute; dynamique et concurrenciel. En effet, moins dentreprises dEtat est synonymede meilleure capacit&eacute; entrepreneuriale car lefficacit&eacute; &eacute;conomique r&eacute;sultera s&ucirc;rement des gains obtenus &agrave; partir dun changement de propri&eacute;taire.</P> <P>_Enfin, une privatisation efficace et utile sera le chemin &agrave; suivre pour aller vers une transition pour une &eacute;conomie de march&eacute; concurrencielle.En effet les entreprises privatis&eacute;es sont tr&egrave;s souvent des soci&eacute;t&eacute;s en positions de leader &eacute;conomique ou ont m&ecirc;me parfois le monopole.</P> <P>Ainsi cela permet de r&eacute;equilibrer l'&eacute;conomie.</P> <P>La privatisation &agrave; donc au moins quatre raisons incontestables qui prouvent que cette op&eacute;ration permet, &eacute;fficacement, de r&eacute;duire le d&eacute;ficit de lEtat et de placer l"&eacute;conomie du pays sous des jours meilleurs.&#9;&#9;&#9;&#9;&#9;</P> <P ALIGN="CENTER"><A HREF="../entrepri.html">Retour vers l'accueil</A></P></BODY> </HTML> 
