 <html> <head> <meta NAME="GENERATOR" Content="Microsoft Visual Studio 6.0"> <link REL="stylesheet" type="text/css" href="../../style.txt"> </head> <BODY text="#000000" link="#1822CD" vlink="#1822CD" alink="#4A8CFF" bgcolor="#FFFFFF" >   <DIV align=right><FONT face="Arial, Helvetica, sans-serif" size=4>N    240   . Dcembre 2001 </FONT></DIV>  <H1> <A NAME="CARTE">D&eacute;veloppement</A></H1> <CENTER><IMG SRC="images/cdev_240.gif" BORDER=0 USEMAP="#cdev_240"></CENTER> <HR SIZE=3 WIDTH="100%">  	<H2>Crations et implantations</H2> 	  <TABLE CELLPADDING=10 COLS=2 WIDTH="100%"> <TR> <TD VALIGN=TOP WIDTH="35%" > <DIV ALIGN=right><A NAME="DAIMLER"></A> <B>  <A HREF="http://www.chrysler.fr"> DAIMLER-CHRYSLER </A>  </B></DIV> <DIV><IMG SRC="../images/souligne.gif" NOSAVE HEIGHT=4 WIDTH=100%></DIV>  <H6><br>- SA. <br>- Situ&eacute;e &agrave; Valenciennes (Nord). <br>- Activit&eacute; : logistique.    <br>- Effectif pr&eacute;vu : 200 salari&eacute;s en janvier 2002. <br>- Filiale du    groupe allemand Daimler-Benz.</H6>  </TD>  <TD VALIGN=TOP WIDTH="65%" BACKGROUND="../../images/Image1.gif"> <P><p>Le groupe Daimler Chrysler va en effet construire son deuxi&egrave;me centre    logistique fran&ccedil;ais &agrave; Valenciennes o&ugrave; 41 millions d'euros    seront investis dont 24 millions en immobilier et 13 millions en installations    permettant la cr&eacute;ation de 200 emplois nouveaux. Une premi&egrave;re phase    d'embauche de 60 personnes est annonc&eacute;e pour 2002. </p> <p>Ce centre logistique haut de gamme sera charg&eacute; du service apr&egrave;s-vente    sur toute la moiti&eacute; nord de la France mais aussi sur l'ensemble du B&eacute;n&eacute;lux.    Le choix du site du valenciennois s'est impos&eacute; pour trois raisons. Tout    d'abord, le groupe avait besoin d'un terrain dans une zone tr&egrave;s anim&eacute;e    et d'acc&egrave;s multiples. Ensuite, il lui fallait la possibilit&eacute; de    pouvoir former une &eacute;quipe qualifi&eacute;e et enfin, le dynamisme des    autorit&eacute;s administratives a eu raison des derni&egrave;res r&eacute;ticences.    Pour finir, le terrain acquis offre des r&eacute;serves fonci&egrave;res pour    d'&eacute;ventuelles extensions ult&eacute;rieures.</p> <p>La plate-forme valenciennoise devrait &ecirc;tre op&eacute;rationnelle en juin    2003. Elle fonctionnera en deux lignes de livraison de pi&egrave;ces par jour    en direction de quelque 350 concessions. Le site aura une capacit&eacute; de    traitement de 110.000 r&eacute;f&eacute;rences sur 39.000 m&sup2; de stockage,    soit 7 millions de tonnes de pi&egrave;ces par an et l'&eacute;quivalent en    chargement de 185 000 camions. Le centre sera &eacute;galement multimarques    puisqu'il g&eacute;rera toutes les pi&egrave;ces et accessoires de Chrysler,    de Smart, de Jeep mais aussi de Mercedes. </p> <p>La plate-forme nordiste vient compl&eacute;ter le dispositif fran&ccedil;ais    qui n'&eacute;tait appuy&eacute; jusqu'&agrave; pr&eacute;sent que sur une seule    base logistique dans la Dr&ocirc;me qui emploie 220 salari&eacute;s. Pour Valenciennes,    le chiffre d'affaires attendu pour 2004 est de 380 millions d'euros.</p></TD> </TR> </TABLE> <HR SIZE=3 WIDTH="100%">  	<H2>Prises de contrle et reprises d'entreprises</H2> 	  <TABLE CELLPADDING=10 COLS=2 WIDTH="100%"> <TR> <TD VALIGN=TOP WIDTH="35%" > <DIV ALIGN=right><A NAME="SOLLACDUNKERQUE"></A> <B>  <A HREF="http://www.sollac.com"> SOLLAC ATLANTIQUE </A>  </B></DIV> <DIV><IMG SRC="../images/souligne.gif" NOSAVE HEIGHT=4 WIDTH=100%></DIV>  <H6><br>- SA. <br>- Implant&eacute;e en 1963. <br>- Situ&eacute;e &agrave; Grande-Synthe (arr.    de Dunkerque). <br>- Effectif : 10 500 en 1982, 7 000 en 1987, 4 850 en 1992, 4    200 en 2001. <br>- Filiale &quot;produits plats&quot; du groupe sid&eacute;rurgique    fran&ccedil;ais Usinor. <br>- Voir Note &eacute;conomique n&deg; 58, 76, 80, 91,    131, 156, 168, 175, 178, 187, 202, 217 et 231 de janvier 2001.</H6>  </TD>  <TD VALIGN=TOP WIDTH="65%" BACKGROUND="../../images/Image1.gif"> <P><p>Trois groupes sid&eacute;rurgistes europ&eacute;ens, Aceralia, Arbed et Usinor    ont obtenu, fin novembre, l'accord de la Commission Europ&eacute;enne pour fusionner    et constituer le premier groupe sid&eacute;rurgiste mondial qui prend le nom    d'Arcelor. </p> <p>Mi-d&eacute;cembre, la fusion, officialis&eacute;e au si&egrave;ge d'Arbed    situ&eacute; &agrave; Luxembourg, a &eacute;t&eacute; retransmise par vid&eacute;oconf&eacute;rence    dans 31 sites. L'un de ces sites &eacute;tait celui de Dunkerque. Le nouveau    groupe ainsi constitu&eacute; repr&eacute;sente un chiffre d'affaires de 30    milliards d'euros. </p> <p>Cet accord am&egrave;nera le groupe Usinor &agrave; se s&eacute;parer de certaines    activit&eacute;s d'ici la fin 2003. Toutefois, aucune des activit&eacute;s r&eacute;gionales    n'est touch&eacute;e par cette mesure. Le groupe Arcelor est pr&eacute;sent    dans la r&eacute;gion &agrave; travers les quatre sites de Sollac Atlantique    (Dunkerque, Mardyck, Desvres et Biache) qui deviennent d&eacute;sormais partie    int&eacute;grante d'Arcelor. Le site de Biache est menac&eacute; de fermeture    mais le groupe a tenu &agrave; pr&eacute;ciser que cette fermeture annonc&eacute;e    est caus&eacute;e par la nature des produits fabriqu&eacute;s et non par la    fusion. </p> <p>Notons enfin que la cr&eacute;ation d'Arcelor fait dispara&icirc;tre le nom    d'Usinor, nom qui avait &eacute;t&eacute; &quot;invent&eacute;&quot; en 1948    lors de la fusion de deux groupes : les Forges et Aci&eacute;ries du Nord et    de l'Est et les Forges et Aci&eacute;ries de Denain-Anzin.</p></TD> </TR> </TABLE> <HR SIZE=3 WIDTH="100%">   <TABLE CELLPADDING=10 COLS=2 WIDTH="100%"> <TR> <TD VALIGN=TOP WIDTH="35%" > <DIV ALIGN=right><A NAME="CORSAIN"></A> <B> CORSAIN </B></DIV> <DIV><IMG SRC="../images/souligne.gif" NOSAVE HEIGHT=4 WIDTH=100%></DIV>  <H6><br>- SA. <br>- Situ&eacute;e &agrave; Maroeuil (arr. d'Arras). <br>- Activit&eacute; :    Peintures liquides pour grand public et industriels du ferroviaire. <br>- Effectif    arrageois : Non communiqu&eacute; <br>- Effectif total : 450 salari&eacute;s en    2002. <br>- Fait partie du groupe A &amp; A MADER.</H6>  </TD>  <TD VALIGN=TOP WIDTH="65%" BACKGROUND="../../images/Image1.gif"> <P><p>Le groupe A &amp; A, leader europ&eacute;en de la peinture liquide industrielle,    vient de racheter le groupe suisse Walter M&auml;der, sp&eacute;cialis&eacute;    dans les peintures ferroviaires et hydrosolubles en Suisse, en Allemagne et    en Autriche. L'op&eacute;ration se traduit pour l'acqu&eacute;reur par une augmentation    de son chiffre d'affaires de 260 % soit 99 millions d'euros mais aussi l'apparition    du petit sigle M&auml;der derri&egrave;re le nom des entreprises membres du    groupe dont la soci&eacute;t&eacute; r&eacute;gionale Corsain.</p> <p>L'entreprise Corsain, sp&eacute;cialis&eacute;e dans la peinture grand public    et dans la peinture pour l'industrie ferroviaire, est &agrave; l'origine du    succ&egrave;s du groupe A &amp; A. Ce groupe est aujourd'hui un acteur reconnu    dans le secteur a&eacute;ronautique, automobile, ferroviaire, des conteneurs    &agrave; gaz, des peintures toutes temp&eacute;ratures, etc. Le chiffre d'affaires    de ce groupe double pratiquement tous les ans depuis 1996. </p> <p>Le groupe A &amp; A qui esp&egrave;re aujourd'hui s'implanter en Espagne, en    Italie et en Europe centrale, a &eacute;galement acquis deux nouvelles soci&eacute;t&eacute;s    allemandes, Diederichs (peinture pour m&eacute;tal automobile sous capot) et    Prolack (grossiste).</p></TD> </TR> </TABLE> <HR SIZE=3 WIDTH="100%">  	<H2>Marchs et Exportations</H2> 	  <TABLE CELLPADDING=10 COLS=2 WIDTH="100%"> <TR> <TD VALIGN=TOP WIDTH="35%" > <DIV ALIGN=right><A NAME="PRONAL"></A> <B>  <A HREF="http://www.pronal.fr"> PRONAL </A>  </B></DIV> <DIV><IMG SRC="../images/souligne.gif" NOSAVE HEIGHT=4 WIDTH=100%></DIV>  <H6><br>- SA. <br>- Situ&eacute;e &agrave; Roubaix (arr. de Lille). <br>- Activit&eacute; :    Fabrication de produits &agrave; base d'&eacute;lastom&egrave;re. <br>- Effectif    : 100 salari&eacute;s en juin 1995, 120 salari&eacute;s en d&eacute;cembre 2001.    <br>- Voir Note Economique n&deg; 146 et 180 de 1995.</H6>  </TD>  <TD VALIGN=TOP WIDTH="65%" BACKGROUND="../../images/Image1.gif"> <P><p>Un an apr&egrave;s l'ouverture de sa premi&egrave;re filiale au Br&eacute;sil,    la soci&eacute;t&eacute; Pronal vient de remporter un important march&eacute;    aupr&egrave;s du groupe Embraer, quatri&egrave;me constructeur a&eacute;ronautique    mondial. Ce contrat portant sur plus de 1,52 million d'euros concerne la fabrication    des r&eacute;servoirs destin&eacute;s &agrave; augmenter l'autonomie de vol    de ses avions d'affaires. </p> <p>L'entreprise Pronal dont le chiffre d'affaires est de 11,43 millions d'euros    avait en effet ouvert, fin 2000, une filiale en Am&eacute;rique Latine r&eacute;pondant    au nom de Pronal Do Brasil. Leader europ&eacute;en dans la fabrication et la    commercialisation de r&eacute;servoirs souples destin&eacute;s aux stockage    et transport de liquides, la soci&eacute;t&eacute; Pronal exporte d&eacute;j&agrave;    plus de 60% de sa production dans plus d'une quarantaine de pays.</p> <p>Ses produits, fabriqu&eacute;s &agrave; partir de tissus enduits &eacute;lastom&egrave;re,    sont destin&eacute;s &agrave; de nombreux secteurs d'activit&eacute;s comme    les secteurs industriel, offshore, a&eacute;ronautique, de la d&eacute;fense,    de l'environnement, du BTP, ou encore du nucl&eacute;aire.</p></TD> </TR> </TABLE> <HR SIZE=3 WIDTH="100%">   <TABLE CELLPADDING=10 COLS=2 WIDTH="100%"> <TR> <TD VALIGN=TOP WIDTH="35%" > <DIV ALIGN=right><A NAME="SOFTTHINKS"></A> <B>  <A HREF="http://www.softthinks.com/fr"> SOFTTHINKS </A>  </B></DIV> <DIV><IMG SRC="../images/souligne.gif" NOSAVE HEIGHT=4 WIDTH=100%></DIV>  <H6><br>- SA. <br>- Situ&eacute;e &agrave; Villeneuve d'Ascq (arr. de Lille). <br>- Activit&eacute;    : Conception de solutions informatiques. <br>- Effectif : Non communiqu&eacute;    par l'entreprise.</H6>  </TD>  <TD VALIGN=TOP WIDTH="65%" BACKGROUND="../../images/Image1.gif"> <P><p>La soci&eacute;t&eacute; villeneuvoise SoftThinks, cr&eacute;&eacute;e en avril    2000, a r&eacute;cemment remport&eacute; un important contrat aupr&egrave;s    du groupe Hewlett Packard Monde. Ce dernier utilisera un programme mis au point    par la soci&eacute;t&eacute; SoftThinks appel&eacute; PC Angel, pour &eacute;quiper    ses ordinateurs. Ce logiciel innovant permet la r&eacute;installation de syst&egrave;mes    sans perte de programmes et de fichiers. </p> <p>Le groupe Hewlett Packard &eacute;quipe donc ses ordinateurs grand public depuis    octobre 2001 &agrave; l'occasion de Windows XP. Plusieurs centaines de milliers    d'ordinateurs contenant PC Angel ont d&eacute;j&agrave; &eacute;t&eacute; vendus.    L'entreprise qui r&eacute;alise actuellement un chiffre d'affaires de 1,83 million    d'euros esp&egrave;re porter ce chiffre &agrave; 15,24 millions d'euros en 2003.</p> <p>Une dizaine de salari&eacute;s suppl&eacute;mentaires devraient rejoindre le    personnel de Villeneuve d'Ascq courant 2002. D&eacute;j&agrave; traduite en    15 langues, une version du logiciel sera propos&eacute;e au grand public d&egrave;s    le premier trimestre 2002 qui pourra s'installer, sur CD ou disquette, sous    environnement Windows. </p> <p>La soci&eacute;t&eacute; SoftThinks est install&eacute;e &agrave; San Jos&eacute;    en Californie aux USA, &agrave; Londres en Angleterre mais aussi &agrave; Rhede    en Allemagne. C'est toutefois &agrave; Villeneuve d'Ascq que la soci&eacute;t&eacute;    SoftThinks d&eacute;veloppe ses solutions.</p> <p>Au chapitre des projets, la soci&eacute;t&eacute; pr&eacute;voit une introduction    programm&eacute;e au Nasdaq ou sur le march&eacute; Euronext et ce, dans le    courant de cette ann&eacute;e.</p></TD> </TR> </TABLE> <HR SIZE=3 WIDTH="100%">   <TABLE CELLPADDING=10 COLS=2 WIDTH="100%"> <TR> <TD VALIGN=TOP WIDTH="35%" > <DIV ALIGN=right><A NAME="EUROPERF"></A> <B> EUROPERF </B></DIV> <DIV><IMG SRC="../images/souligne.gif" NOSAVE HEIGHT=4 WIDTH=100%></DIV>  <H6><br>- SARL. <br>- Situ&eacute;e &agrave; Wormhout (arr. de Dunkerque). <br>- Activit&eacute;    : Conditionnement de produits cosm&eacute;tiques. <br>- Effectif : 15 salari&eacute;s    en 1991, 150 en 1996, 160 en 1997, 320 en 2000, 350 en 2002. <br>- Filiale du groupe    Parour. <br>- Voir Note Economique n&deg; 146, 192, 201 et 222 de f&eacute;vrier    2000.</H6>  </TD>  <TD VALIGN=TOP WIDTH="65%" BACKGROUND="../../images/Image1.gif"> <P><p>Soci&eacute;t&eacute; de services, Europerf diffuse et conditionne des parfums    pour quelque 85 pays. Cr&eacute;&eacute;e en 1990, la soci&eacute;t&eacute;    Europerf a connu un d&eacute;veloppement tr&egrave;s important. Elle travaille    pour le bas et moyenne gamme mais aussi pour quelques grands noms notamment    des joailliers comme Repossy ou encore O.-J. Perrin qui produisent leur parfum.    Ce sont les parfumeurs qui d&eacute;livrent une formule d&eacute;j&agrave; test&eacute;e    &agrave; Europerf dont le r&ocirc;le est ensuite de la reproduire &agrave; l'identique    et ce, &agrave; des milliers d'exemplaires pour la grande distribution.</p> <p>C'est ainsi que l'Arabie Saoudite et les Emirats arabes unis sont les meilleurs    clients d'Europerf suivis de l'Europe de l'Est, de l'Afrique du sud et du nord,    puis de l'Asie qui repr&eacute;sente un march&eacute; en &eacute;mergence.</p> <p>A l'usine de Wormhout o&ugrave; fonctionnent 10 lignes de production, les huiles    essentielles sont donc m&eacute;lang&eacute;es &agrave; froid avec de l'alcool    dans des cuves de 500 &agrave; 6 000 litres. Ces m&eacute;langes programm&eacute;s    sur pupitre informatis&eacute;, sont ensuite refroidis &agrave; moins 5&deg;C    pour cr&eacute;er un choc thermique n&eacute;cessaire &agrave; assurer la stabilit&eacute;    du parfum &agrave; toutes temp&eacute;ratures. Les liquides circulent ensuite    dans des canalisations a&eacute;riennes pour se d&eacute;verser au compte-goutte    dans les flacons r&eacute;partis par ateliers.</p></TD> </TR> </TABLE> <HR SIZE=3 WIDTH="100%">   <TABLE CELLPADDING=10 COLS=2 WIDTH="100%"> <TR> <TD VALIGN=TOP WIDTH="35%" > <DIV ALIGN=right><A NAME="QUANTUM"></A> <B> QUANTUM INTERNATIONAL </B></DIV> <DIV><IMG SRC="../images/souligne.gif" NOSAVE HEIGHT=4 WIDTH=100%></DIV>  <H6><br>- SA. <br>- Situ&eacute;e &agrave; Marly-lez-Valenciennes (arr. de Valenciennes).    <br>- Activit&eacute; : Fabrication de v&eacute;los. <br>- Effectif : 120 salari&eacute;s    en 2001 et 70 int&eacute;rimaires.</H6>  </TD>  <TD VALIGN=TOP WIDTH="65%" BACKGROUND="../../images/Image1.gif"> <P><p>Sp&eacute;cialis&eacute;e dans la fabrication de v&eacute;los pour les grandes    surfaces, la soci&eacute;t&eacute; Quantum souhaite s'attaquer au march&eacute;    du d&eacute;tail qui offre plus de marge et sous ses propres marques. A l'origine,    importateur de v&eacute;los en provenance de pays &agrave; faible niveau de    vie, la soci&eacute;t&eacute; s'est tourn&eacute;e, en 1995, vers la production    fran&ccedil;aise. Une usine est alors construite &agrave; Marly pour un co&ucirc;t    de 4,9 millions d'euros. En l'espace de six ann&eacute;es, la soci&eacute;t&eacute;    Quantum International s'est hiss&eacute;e &agrave; la premi&egrave;re place    fran&ccedil;aise des fabricants de v&eacute;los, notamment gr&acirc;ce &agrave;    la grande distribution qui repr&eacute;sente son seul client jusqu'en 2000.<br>   C'est &agrave; cette &eacute;poque que l'entreprise qui a r&eacute;alis&eacute;    un chiffre d'affaires de 19,2 millions d'euros en 2000, engage une nouvelle    diversification en direction des d&eacute;taillants avec la mise au point de    mod&egrave;les sp&eacute;cifiques. Pour ce faire, la soci&eacute;t&eacute; a    d&eacute;pos&eacute; deux premi&egrave;res marques propres de haut et milieu    de gamme que sont &quot; Q &quot; et &quot; Ellipsis &quot;. Ce segment repr&eacute;sente    aujourd'hui 30 % des ventes et 47 % du chiffre d'affaires fran&ccedil;ais. D&eacute;sormais,    la direction entend conforter ses positions sur ce march&eacute;. </p> <p>Dans le m&ecirc;me temps, l'entreprise tente un &eacute;largissement de ses    activit&eacute;s &agrave; l'export au travers de la sous-traitance. L'exportation    qui a repr&eacute;sent&eacute; 15 % en 2001 pourrait &ecirc;tre port&eacute;e    &agrave; 20 % cette ann&eacute;e.</p></TD> </TR> </TABLE> <HR SIZE=3 WIDTH="100%">  	<H2>Dveloppement et diversification</H2> 	  <TABLE CELLPADDING=10 COLS=2 WIDTH="100%"> <TR> <TD VALIGN=TOP WIDTH="35%" > <DIV ALIGN=right><A NAME="POMALLIANCE"></A> <B>  <A HREF="http://www.wanadoo.fr/pom.alliance/pom.alliance"> POM ALLIANCE ARTOIS </A>  </B></DIV> <DIV><IMG SRC="../images/souligne.gif" NOSAVE HEIGHT=4 WIDTH=100%></DIV>  <H6><br>- SA. <br>- Situ&eacute;e &agrave; Arras (Pas de Calais). <br>- Activit&eacute; : Commercialisation    de pommes de terre fra&icirc;ches. <br>- Effectif : 320 salari&eacute;s en d&eacute;cembre    2001.</H6>  </TD>  <TD VALIGN=TOP WIDTH="65%" BACKGROUND="../../images/Image1.gif"> <P><p>Premier op&eacute;rateur fran&ccedil;ais de la pomme de terre fra&icirc;che,    la soci&eacute;t&eacute; Pom'Alliance a commercialis&eacute; plus de 240 000    tonnes de pommes de terre fra&icirc;ches en 2000 soit une croissance d'activit&eacute;s    de plus de 12 % par rapport &agrave; l'ann&eacute;e pr&eacute;c&eacute;dente.</p> <p>C'est la soci&eacute;t&eacute; Nord'Pom, implant&eacute;e depuis 1994 sur la    zone Artoipole, qui a d&eacute;velopp&eacute; ses activit&eacute;s pour devenir,    par fusion de plusieurs soci&eacute;t&eacute;s, Pom'Alliance Artois au sein    du groupe Pom'Alliance. La soci&eacute;t&eacute; Pom'Alliance qui dispose aujourd'hui    de sept sites, Pom'Alliance Artois, Pom'Alliance Picardie, Champagne, Ille-de-France,    Beauce, Provence, et Rungis, a acquis une dimension internationale.</p> <p>La soci&eacute;t&eacute; Pom'Alliance poursuit son plan de d&eacute;veloppement    par la recherche constante de nouveaux exploitants agricoles susceptibles de    r&eacute;pondre &agrave; ses besoins de collecte. Situ&eacute;e dans l'arrageois    au c&#156;ur de la premi&egrave;re r&eacute;gion productrice fran&ccedil;aise,    la soci&eacute;t&eacute; Pom'Alliance b&eacute;n&eacute;ficie &eacute;galement    de l'excellente situation g&eacute;ographique d'Arras id&eacute;alement desservie    par les axes autoroutiers. Non loin d'Arras, la future plate-forme multimodale    de Dourges sera un atout suppl&eacute;mentaire car beaucoup d'entreprises anglaises    envisagent d'y implanter leur plate-forme logistique.</p> <p>Disposant sur Arras d'une capacit&eacute; de stockage frigorifique de 2 200    tonnes, la soci&eacute;t&eacute; envisage de doubler la surface de son centre    de conditionnement par la construction d'un nouveau b&acirc;timent de 700 &agrave;    800 m&sup2; et ce, pour mieux r&eacute;pondre aux diff&eacute;rents segments    de march&eacute;.</p></TD> </TR> </TABLE> <HR SIZE=3 WIDTH="100%">  	<H2>Investissements et modernisations</H2> 	  <TABLE CELLPADDING=10 COLS=2 WIDTH="100%"> <TR> <TD VALIGN=TOP WIDTH="35%" > <DIV ALIGN=right><A NAME="VKF"></A> <B> VKF </B></DIV> <DIV><IMG SRC="../images/souligne.gif" NOSAVE HEIGHT=4 WIDTH=100%></DIV>  <H6><br>- SA. <br>- Situ&eacute;e &agrave; Loon-Plage (arr. de Dunkerque). <br>- Si&egrave;ge    social situ&eacute; &agrave; Cassel (arr. Dunkerque). <br>- Activit&eacute; : Maintenance    industrielle. <br>- Effectif : 427 salari&eacute;s en d&eacute;cembre 2000. <br>- Voir    Note Economique n&deg; 230 de d&eacute;cembre 2000.</H6>  </TD>  <TD VALIGN=TOP WIDTH="65%" BACKGROUND="../../images/Image1.gif"> <P><p>Le groupe VKF poursuit son projet de regroupement de ses unit&eacute;s qui    s'inscrit dans le cadre d'une d&eacute;marche de diversification et de compl&eacute;ment    d'activit&eacute;s, initi&eacute;e il y a maintenant quelques ann&eacute;es.  </p> <p>Ainsi d&egrave;s octobre 2002, les salari&eacute;s du groupe VKF seront tous    situ&eacute;s &agrave; Loon-Plage dans des b&acirc;timents qui ont n&eacute;cessit&eacute;    un investissement de 6,1 millions d'euros. Ces nouveaux locaux comprendront    10.500 m2 d'ateliers et 700 m2 de bureaux. Le projet permettra la cr&eacute;ation    de pr&egrave;s de 150 emplois en trois ans.</p> <p>Rappelons que la diversification du groupe avait commenc&eacute; en 1995 avec    le rachat de l'entreprise S2EI qui r&eacute;alise un chiffre d'affaires de 18,29    millions d'euros suivi de celui des soci&eacute;t&eacute;s SETM, CET2I, TCME,    SOMETI et SOGEMIN, r&eacute;unissant les comp&eacute;tences d'ing&eacute;nierie,    de bureau d'&eacute;tudes, de pr&eacute;fabrication de tuyauterie, de chaudronnerie    et de montage. </p> <p>Le groupe qui peut ainsi offrir une offre compl&egrave;te s'est vu ouvrir de    nouveaux d&eacute;bouch&eacute;s. Il a, pour exemple, remport&eacute; le contrat    du Haut Fourneau n&deg; 4 de Sollac Dunkerque pour un montant de 2,59 millions    d'euros. La direction envisage d&eacute;sormais de consacrer ses efforts &agrave;    son d&eacute;veloppement &agrave; l'international.</p></TD> </TR> </TABLE> <HR SIZE=3 WIDTH="100%">   <TABLE CELLPADDING=10 COLS=2 WIDTH="100%"> <TR> <TD VALIGN=TOP WIDTH="35%" > <DIV ALIGN=right><A NAME="TOLMEGA"></A> <B> TOLMEGA (Ex TOLARTOIS) </B></DIV> <DIV><IMG SRC="../images/souligne.gif" NOSAVE HEIGHT=4 WIDTH=100%></DIV>  <H6><br>- Ex-Tolartois. <br>- SA. <br>- Implant&eacute;e en 1960. <br>- Si&egrave;ge social et    une usine situ&eacute;s &agrave; B&eacute;thune (Pas-de-Calais). <br>- Activit&eacute;    : Fabrication de t&ocirc;les perfor&eacute;es, de t&ocirc;les gaufr&eacute;es    de caillebotis, de planchers, de chemins de c&acirc;bles, etc. Plafonds et cloisons    pour le b&acirc;timent, passerelles, escaliers, &eacute;chelles &agrave; crinoline.    <br>- Effectif : 10 salari&eacute;s en 1961, 30 en 1963, 340 en 1992, 350 en mars    1998, 320 en janvier 2002. <br>- Voir Note Economique n&deg; 50, 55, 135, 145, 146,    156 et 206 de mars 1998.</H6>  </TD>  <TD VALIGN=TOP WIDTH="65%" BACKGROUND="../../images/Image1.gif"> <P><p>Num&eacute;ro deux fran&ccedil;ais des chemins de c&acirc;ble et supports de    c&acirc;bles &eacute;lectriques, la soci&eacute;t&eacute; Tolartois a supprim&eacute;    ses deux marques, Tolartois et Mecafablon, pour une seule et nouvelle marque,    Tolmega.</p> <p>En effet, disposant depuis le rachat en 1996 de la soci&eacute;t&eacute; normande    Mecafablon (60 personnes) d'une seconde marque &eacute;galement tr&egrave;s    install&eacute;e sur le march&eacute;, la soci&eacute;t&eacute; a souhait&eacute;    harmoniser et int&eacute;grer les deux savoir-faire sous le m&ecirc;me nom et    ce dans le but de r&eacute;aliser des &eacute;conomies. Les deux unit&eacute;s    ont &eacute;t&eacute; sp&eacute;cialis&eacute;es tandis que la logistique est    centralis&eacute;e &agrave; B&eacute;thune. Ainsi, l'usine de Oudalle, pr&egrave;s    du Havre, fabrique uniquement des chemins de c&acirc;ble en fil d'acier et des    &eacute;chelles &agrave; c&acirc;bles tandis que l'usine de B&eacute;thune produit    des chemins de c&acirc;ble en t&ocirc;le, qui constituent le gros du march&eacute;.</p> <p>La soci&eacute;t&eacute; Tolmega qui r&eacute;alise chaque ann&eacute;e de    gros investissements dans son outil de production, a &eacute;t&eacute; laur&eacute;ate    en 2000 du troph&eacute;e de l'innovation de l'INPI. L'innovation prim&eacute;e    porte sur les fonctionnalit&eacute;s du produit, des astuces de montage rapide    et surtout de l'innovation de service &agrave; travers la logistique. Le groupe    Tolmega, qui affiche aujourd'hui un chiffre d'affaires de 40 millions d'euros    dont 30 &agrave; 40% &agrave; l'export, entend devenir rapidement un acteur    europ&eacute;en majeur dans son secteur.</p></TD> </TR> </TABLE> <HR SIZE=3 WIDTH="100%">   <TABLE CELLPADDING=10 COLS=2 WIDTH="100%"> <TR> <TD VALIGN=TOP WIDTH="35%" > <DIV ALIGN=right><A NAME="SAEP"></A> <B> SOCIETE AMANDINOISE DE DECOUPE ET POINCONNAGE </B></DIV> <DIV><IMG SRC="../images/souligne.gif" NOSAVE HEIGHT=4 WIDTH=100%></DIV>  <H6><br>- SA. <br>- Situ&eacute;e &agrave; Saint-Amand-les-Eaux (arr. de Valenciennes).    <br>- Effectif : 75 salari&eacute;s en janvier 2002.</H6>  </TD>  <TD VALIGN=TOP WIDTH="65%" BACKGROUND="../../images/Image1.gif"> <P><p>La soci&eacute;t&eacute; SAEP va investir quelque 0,61 million d'euros sur    deux ans dans son outil de production. En effet, il sera proc&eacute;d&eacute;    &agrave; l'extension de ses b&acirc;timents permettant l'accueil d'un nouvel    atelier de soudure et de montage. Ce nouvel atelier cr&eacute;era une vingtaine    de postes suppl&eacute;mentaires. </p> <p>Cet investissement entre dans le cadre d'une diversification des activit&eacute;s    d&eacute;j&agrave; engag&eacute;e depuis quelques ann&eacute;es. Intervenant    &agrave; l'origine comme sous-traitant, l'entreprise a tr&egrave;s vite compris    qu'il lui fallait ajouter l'assemblage et le montage &agrave; ses activit&eacute;s    de d&eacute;coupes laser. Pour ce faire, elle s'est tourn&eacute;e vers ses    20 plus gros donneurs d'ordres pour leur proposer une offre globale de services.    Cela semble lui r&eacute;ussir puisque la SAEP emploie aujourd'hui 75 personnes    pour un chiffre d'affaires 2001 de 12,2 millions d'euros.</p></TD> </TR> </TABLE> <HR SIZE=3 WIDTH="100%">   <TABLE CELLPADDING=10 COLS=2 WIDTH="100%"> <TR> <TD VALIGN=TOP WIDTH="35%" > <DIV ALIGN=right><A NAME="CODIAC"></A> <B>  <A HREF="http://www.codiac.fr"> CODIAC </A>  </B></DIV> <DIV><IMG SRC="../images/souligne.gif" NOSAVE HEIGHT=4 WIDTH=100%></DIV>  <H6><br>- SA. <br>- Situ&eacute;e &agrave; Tourcoing (arr. de Lille). <br>- Activit&eacute;    : Consommables et accessoires &eacute;lectrom&eacute;nager. <br>- Effectif : 150    salari&eacute;s en janvier 2002.</H6>  </TD>  <TD VALIGN=TOP WIDTH="65%" BACKGROUND="../../images/Image1.gif"> <P><p>Sp&eacute;cialiste du consommable et de l'accessoire &eacute;lectrom&eacute;nager,    l'entreprise Codiac a d&eacute;m&eacute;nag&eacute; pour rejoindre son nouveau    site situ&eacute; sur la zone industrielle de Tourcoing-Est. Ainsi, les diff&eacute;rents    sites jusqu'alors diss&eacute;min&eacute;s sur la ville de Tourcoing seront    tous regroup&eacute;s favorisant ainsi l'organisation de l'entreprise. Compte    tenu des aides obtenues de l'Etat et du Conseil R&eacute;gional, l'entreprise    s'est engag&eacute;e &agrave; cr&eacute;er 30 nouveaux emplois sous trois ans.</p> <p><i><font color="#0066CC">Nota : Biens de consommation.<br>   Selon le Gifam, l'activit&eacute; &quot; &eacute;lectrom&eacute;nager &quot;    a &eacute;t&eacute; particuli&egrave;rement soutenue en novembre 2001 puisque    les ventes ont progress&eacute; de 5,8 % par rapport &agrave; celles de novembre    2000. Cette &eacute;volution est principalement due &agrave; l'accroissement    des livraisons de gros appareils, les restructurations en cours dans le petit    &eacute;lectrom&eacute;nager faisant toujours sentir leurs effets sur l'activit&eacute;.    Le bilan des onze premiers mois de l'ann&eacute;e est positif avec une croissance    de 3,2 % ; celui sur douze mois glissants aussi avec + 2,9 %.</font></i></p></TD> </TR> </TABLE> <HR SIZE=3 WIDTH="100%">   <TABLE CELLPADDING=10 COLS=2 WIDTH="100%"> <TR> <TD VALIGN=TOP WIDTH="35%" > <DIV ALIGN=right><A NAME="FERRONNERIEFLANDRES"></A> <B> FERRONNERIE DES FLANDRES </B></DIV> <DIV><IMG SRC="../images/souligne.gif" NOSAVE HEIGHT=4 WIDTH=100%></DIV>  <H6><br>- SA. <br>- Situ&eacute;e &agrave; Socx (arr. de Dunkerque). <br>- Activit&eacute;    : Ferronnerie. <br>- Effectif : 28 salari&eacute;s en avril 2001. <br>- Voir Note Economique    n&deg; 234 de mai 2001.</H6>  </TD>  <TD VALIGN=TOP WIDTH="65%" BACKGROUND="../../images/Image1.gif"> <P><p>Sp&eacute;cialis&eacute;e dans la production de portails, la soci&eacute;t&eacute;    Ferronnerie des Flandres, va investir 1,8 million d'euros dans une nouvelle    cha&icirc;ne de peinture. L'entreprise entend en effet r&eacute;int&eacute;grer    l'activit&eacute; peinture, jusqu'alors sous-trait&eacute;e &agrave; Tourcoing.    Cet investissement s'accompagnera en outre de la cr&eacute;ation de 25 emplois    nouveaux sur trois ans. </p> <p>La Ferronnerie des Flandres r&eacute;alise tous types de portails dont les    mod&egrave;les sont &eacute;tudi&eacute;s et d&eacute;finis avec la client&egrave;le.    L'entreprise r&eacute;alise &eacute;galement des escaliers, balcons, gardes    corps, grille de d&eacute;fense, serrurerie, tous types de portes de garages    mais aussi tous types de motorisation et toutes cl&ocirc;tures.</p> <p><i><font color="#0066CC">Nota : Selon l'enqu&ecirc;te de conjoncture semestrielle    publi&eacute;e hier par la BDPME, les entreprises r&eacute;duiront leurs investissements    et leurs embauches en 2002. De nombreux projets d'&eacute;quipements sont revus    &agrave; la baisse ou diff&eacute;r&eacute;s, notamment dans l'industrie, le    BTP, les transports et le tourisme. En mati&egrave;re d'emploi, seules les petites    entreprises du tertiaire et de l'agroalimentaire pr&eacute;voient de cr&eacute;er    des postes, alors que les PMI dans leur ensemble et les PME de la construction    envisagent un maintien des effectifs. Dans le tourisme et le transport, les    pr&eacute;visions d'embauche restent mod&eacute;r&eacute;es.</font></i></p></TD> </TR> </TABLE> <HR SIZE=3 WIDTH="100%">   <TABLE CELLPADDING=10 COLS=2 WIDTH="100%"> <TR> <TD VALIGN=TOP WIDTH="35%" > <DIV ALIGN=right><A NAME="ALKOS"></A> <B> ALKOS COSMETIQUES </B></DIV> <DIV><IMG SRC="../images/souligne.gif" NOSAVE HEIGHT=4 WIDTH=100%></DIV>  <H6><br>- SA. <br>- Situ&eacute;e &agrave; Boulogne-sur-Mer (Pas de Calais). <br>- Activit&eacute;    : Fabrication de crayons de maquillage. <br>- Effectif : 100 salari&eacute;s en    1999, 85 en 2002. <br>- Voir Note Economique n&deg; 221 de d&eacute;cembre 1999.</H6>  </TD>  <TD VALIGN=TOP WIDTH="65%" BACKGROUND="../../images/Image1.gif"> <P><p>La soci&eacute;t&eacute; Alkos Cosm&eacute;tiques sp&eacute;cialis&eacute;e    dans la fabrication de crayons de maquillage va investir pr&egrave;s de 10 millions    d'euros dans un nouveau site situ&eacute; pr&egrave;s de Boulogne &agrave; Landacres    et qui devrait &ecirc;tre op&eacute;rationnel au second semestre 2002. De cet    investissement, 6,8 millions d'euros seront destin&eacute;s &agrave; la construction    des b&acirc;timents et 2,6 millions &agrave; l'acquisition de nouveaux &eacute;quipements.    Cette nouvelle usine va lui permettre de doubler ses capacit&eacute;s de production.  </p> <p>Unique fabricant fran&ccedil;ais de crayons de maquillage, la soci&eacute;t&eacute;    Alkos Cosm&eacute;tiques reprise en 1995 par l'actuelle direction vient de changer    d'actionnaire. La soci&eacute;t&eacute; financi&egrave;re du Luxembourg, Finnley    SA, a en effet rachet&eacute; les parts de la soci&eacute;t&eacute; britannique    Twendale Ltd. Cette transaction lui permettra de faire face &agrave; la mont&eacute;e    en puissance de ses activit&eacute;s.</p> <p>Notons qu'en 2001, la soci&eacute;t&eacute; Alkos a vu son chiffre d'affaires    augmenter de 40 % pour atteindre 10,6 millions d'euros. Pour 2002, la direction    table &eacute;galement sur une importante croissance gr&acirc;ce notamment &agrave;    l'exportation. La part de celle-ci dans l'activit&eacute; est actuellement de    55 %. Cette part pourrait bien atteindre les 80 % &agrave; moyen terme. </p> <p>La soci&eacute;t&eacute; dont la client&egrave;le est compos&eacute;e de pr&egrave;s    de 300 noms comme Tati, Sephora, L'Or&eacute;al ou encore Yves Rocher, esp&egrave;re    &eacute;galement tirer partie des efforts men&eacute;s en recherche-d&eacute;veloppement    au travers de son laboratoire fort de huit personnes. </p> <p>La nouvelle usine sera capable de produire de 60 &agrave; 80 millions de crayons    (en bois et plastique) contre moins de 40 millions aujourd'hui.</p></TD> </TR> </TABLE> <HR SIZE=3 WIDTH="100%">   <TABLE CELLPADDING=10 COLS=2 WIDTH="100%"> <TR> <TD VALIGN=TOP WIDTH="35%" > <DIV ALIGN=right><A NAME="SEPT"></A> <B> SEPT </B></DIV> <DIV><IMG SRC="../images/souligne.gif" NOSAVE HEIGHT=4 WIDTH=100%></DIV>  <H6><br>- SA. <br>- Situ&eacute;e &agrave; Valenciennes (Nord). <br>- Activit&eacute; : Fabrication    de support de communication par l'objet textile. <br>- Effectif : 44 salari&eacute;s    en d&eacute;cembre 2001.</H6>  </TD>  <TD VALIGN=TOP WIDTH="65%" BACKGROUND="../../images/Image1.gif"> <P><p>La soci&eacute;t&eacute; valenciennoise Sept regroupe ses deux unit&eacute;s    de fabrication sur un seul et m&ecirc;me site de 5000 m&sup2;. La soci&eacute;t&eacute;    Sept sp&eacute;cialis&eacute;e dans l'&eacute;dition de publicit&eacute; textile    avait en effet repris, en 1997, les actifs de la soci&eacute;t&eacute; Deltaplast    alors en d&eacute;p&ocirc;t de bilan. Cette op&eacute;ration lui avait valu    de r&eacute;aliser une judicieuse diversification dans les classeurs et les    mallettes en cartons et plastiques.</p> <p>Le regroupement de ces deux unit&eacute;s va permettre &agrave; l'entreprise    Sept de r&eacute;aliser des &eacute;conomies d'&eacute;chelle puisque les &eacute;tapes    de finition et d'exp&eacute;dition deviendront communes aux deux entit&eacute;s.    L'entreprise Sept, qui a enregistr&eacute; 3,05 millions d'euros de chiffre    d'affaires en 2000 emploie 44 personnes. Ce chiffre d'affaires, r&eacute;parti    &agrave; parit&eacute; entre le textile et le carton plastique, est r&eacute;alis&eacute;    &agrave; 50% dans la r&eacute;gion parisienne, 40% dans le reste de la France    et 10% &agrave; l'export.</p> <p>La direction qui entend d&eacute;velopper son activit&eacute; a pr&eacute;vu    de s'investir dans l'impression num&eacute;rique sur tissus en 2002. Ceci explique    le besoin de m&sup2; suppl&eacute;mentaires. L'impression num&eacute;rique permet    d'&eacute;viter l'utilisation de films et raccourcit le processus de fabrication    des petites et moyennes s&eacute;ries.<br></TD> </TR> </TABLE> <HR SIZE=3 WIDTH="100%">   <CENTER> <A HREF="vie_ent2_240.asp?note=240">[Rubrique suivante:Probl&egrave;mes d'emploi]</A></CENTER>       <map name="cdev_240">   <area shape="circle" coords="533,298,5" href="#DAIMLER">   <area shape="circle" coords="269,81,4" href="#SOLLACDUNKERQUE">   <area shape="circle" coords="357,312,5" href="#CORSAIN">   <area shape="circle" coords="457,188,4" href="#PRONAL">   <area shape="circle" coords="451,210,5" href="#SOFTTHINKS">   <area shape="circle" coords="307,125,5" href="#EUROPERF">   <area shape="circle" coords="536,303,4" href="#QUANTUM">   <area shape="circle" coords="370,323,5" href="#POMALLIANCE">   <area shape="circle" coords="254,86,4" href="#VKF">   <area shape="circle" coords="343,244,4" href="#TOLMEGA">   <area shape="circle" coords="511,268,5" href="#SAEP">   <area shape="circle" coords="454,178,4" href="#CODIAC">   <area shape="circle" coords="296,107,5" href="#FERRONNERIEFLANDRES">   <area shape="circle" coords="123,177,5" href="#ALKOS">   <area shape="circle" coords="523,299,4" href="#SEPT"> </map> </body> </html> 
