<HTML>  <HEAD> <TITLE>@LPHA JOBS, Emploi Informatique, Human Resources - Search, Selection, FRANCE - NEUROSTAR/CAESIUM</TITLE> <!-- Coproduction NEUROSTAR Technologies - CAESIUM  --> <!-- Maintenance: Nicolas CHAUVAT (webmaster@caesium.fr) - (c) 03/97 Caesium sarl --> <!-- Responsabilit&eacute; contenu &eacute;ditorial: Claire RUBIN, Cigref         --> <!-- CIGREF, rapport MOBILITE & FORMATION 1996, french                            -->  <BODY BACKGROUND="../images/ajobs_fd2.jpg" TEXT="#000000" LINK="#0000FF" VLINK="#000099" ALINK="#000099">  <TABLE WIDTH=100%><TR><TD VALIGN=TOP><CENTER> <I><B><FONT SIZE=5 FACE="Arial">M</FONT></B></I><B><FONT SIZE=4 FACE="Arial">OBILIT&Eacute; &AMP; FORMATION</FONT></B><P> <B>Eclairages statistiques, passerelles et conditions de mobilit&eacute;</CENTER> </TD> <TD VALIGN=TOP ALIGN=RIGHT><FONT SIZE=-1>D&eacute;cembre 1996&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</FONT><BR> <IMG SRC="cigref.gif" WIDTH=120 BORDER=0> </TD></TR></TABLE>  <A NAME="Sommaire"><HR WIDTH=80%> <TABLE WIDTH=100%><TD ALIGN=RIGHT><I><B><FONT SIZE=4 FACE="Univers">SOMMAIRE</FONT></B></I></TD></TABLE><BR> <B> <A HREF="#Participants">Participants<P> <A HREF="cigr_100.html">INTRODUCTION : POURQUOI TRAVAILLER SUR LA MOBILIT&Eacute; ?<P> <A HREF="cigr_110.html">I - QUELLES MOBILIT&Eacute;S FAVORISER ?</A><BR>DEPUIS QUELS EMPLOI-M&Eacute;TIERS ? VERS QUELS AUTRES ?<P> <UL><LI>1.1 LES EMPLOI-M&Eacute;TIERS &QUOT;&nbsp;&Eacute;MERGENTS&nbsp;&QUOT;<P> <UL><LI>111- Un compl&eacute;ment de la nomenclature de 1994/1995<BR> <LI>112- Les sept emploi-m&eacute;tiers retenus<BR> <LI>113- Deux types d'int&eacute;grateurs<BR> <LI>114- Impact des nouvelles technologies sur les emploi-m&eacute;tiers I&amp;T<P> </UL> <LI>1.2 LES APPORTS DE L'ENQU&Ecirc;TE TENDANCIELLE 1996-2000<P> <UL><LI>121- Confirmation de l'existence des emploi-m&eacute;tiers &eacute;mergents et de leur d&eacute;veloppement &agrave; venir<BR> <LI>122- Evolution contrast&eacute;e des familles d'emploi-m&eacute;tiers<BR> <LI>123- Part d'externalisation actuelle des activit&eacute;s de chaque famille (hors contrats au forfait)<P> </UL> <LI>1.3 CONCLUSION PARTIELLE<P> </UL>  <A HREF="cigr_120.html">II - QUELLES MOBILIT&Eacute;S POSSIBLES ?</A><P> <UL><LI>2.1 MISE EN LUMI&Egrave;RE DES PASSERELLES POSSIBLES ENTRE LES EMPLOI-M&Eacute;TIERS<P> <UL><LI>211- Etapes du travail<BR> <LI>212- Les passerelles exclues<P> </UL> <LI>2.2  LES PASSERELLES FINALEMENT RETENUES<P> <UL><LI>Tableaux de synth&egrave;se et grille de lecture<P> </UL> <LI>2.3  CONCLUSION PARTIELLE<P> </UL>  <A HREF="cigr_130.html">III - COMMENT FAVORISER LA MOBILIT&Eacute; ?</A><P> <UL><LI>3.1 LES CONDITIONS ESSENTIELLES DE SUCC&Egrave;S D'UNE POLITIQUE DE MOBILIT&Eacute;<P> <UL><LI>311- Trois acteurs impliqu&eacute;s plus un<BR> <LI>312- Trois moments essentiels<BR> <LI>313- Chaque facteur agit soit comme un levier, soit au contraire comme un frein<BR> <LI>314- Quelques lignes de force<P> </UL> <LI>3.2 UNE TYPOLOGIE DES FACTEURS DE R&Eacute;USSITE OU D'&Eacute;CHEC DE LA MOBILIT&Eacute;<P> <LI>3.3 VERS UN SC&Eacute;NARIO-TYPE DE SUCC&Egrave;S DE LA MOBILIT&Eacute;<P> <LI>3.4 CONCLUSION PARTIELLE<P> </UL>  <A HREF="cigr_140.html">IV - COMMENT ACCOMPAGNER LA MOBILIT&Eacute; ?</A><P> <UL><LI>4.1 LES PRINCIPALES CARACT&Eacute;RISTIQUES DE LA FORMATION, DANS UN CONTEXTE D'ACCOMPAGNEMENT DE LA MOBILIT&Eacute;<P> <UL><LI>411- Principales caract&eacute;ristiques<BR> <LI>412- Faut-il structurer l'accompagnement de la mobilit&eacute; ?<P> </UL> <LI>4.2 COMMENT FAIRE &Eacute;VOLUER LES COMPORTEMENTS DES PROFESSIONNELS DE L'INFORMATIQUE ET DES T&Eacute;L&Eacute;COMMUNICATIONS ?<P> <UL><LI>421- Les aptitudes comportementales recherch&eacute;es<BR> <LI>422- Former de mani&egrave;re cibl&eacute;e<BR> <LI>423- D&eacute;cloisonner<BR> <LI>424- Habituer &agrave; l'id&eacute;e de la mobilit&eacute; &eacute;ventuelle, persuader de la n&eacute;cessit&eacute; de cette mobilit&eacute;<BR> <LI>425- Contraindre<BR> <LI>426- Alterner<P> </UL> <LI>4.3 CONCLUSION PARTIELLE<P> </UL>  <A HREF="cigr_150.html">V - MOBILIT&Eacute; : VERS O&Ugrave; ? &Agrave; QUELLES CONDITIONS ? &Agrave; QUEL RYTHME ?</A><P> <UL> <LI>5.1 TRENTE DEUX PARCOURS DE MOBILIT&Eacute; APPROFONDIS<P> <LI>5.2  GRILLE DE LECTURE DES &QUOT;&nbsp;FICHES-PARCOURS&nbsp;&QUOT; CORRESPONDANTES<P> <LI>5.3 CONCLUSION PARTIELLE<P> </UL>  <A HREF="cigr_160.html">CONCLUSION G&Eacute;N&Eacute;RALE</A><P>  <B>ANNEXES</B>  <OL> <LI><A HREF="cigr_171.html">Terminologie commune</A> <LI><A HREF="cigr_172.html">Fiches descriptives </A>des 7 emploi-m&eacute;tiers &eacute;mergents <LI>Description (non valid&eacute;e) de l'emploi-m&eacute;tier <A HREF="cigr_173.html">&quot;&nbsp;Informaticien multim&eacute;dia&nbsp;&quot;</A> <LI><A HREF="cigr_174.html">Evolution des nomenclatures d'emploi-m&eacute;tiers</A> du Cigref depuis 1992 <LI><A HREF="cigr_175.html">Repr&eacute;sentativit&eacute; des r&eacute;sultats</A> de l'enqu&ecirc;te tendancielle 1996-2000 - El&eacute;ments chiffr&eacute;s <LI><A HREF="cigr_176.html">32 &quot;&nbsp;fiches-parcours&nbsp;&quot;</A> : accompagnement sp&eacute;cifique &agrave; apporter aux passerelles partant d'emploi-m&eacute;tiers en d&eacute;croissance et aux passerelles &quot;&nbsp;facilement r&eacute;alisables&nbsp;&quot; allant vers des emploi-m&eacute;tiers en croissance. </OL>  <A NAME="Participants"> <HR> <CENTER><B><FONT SIZE=4>Participants</FONT></B><P> Ont particip&eacute; aux travaux et aux r&eacute;flexions du champ les responsables suivants :<P> <TABLE WIDTH=98% CELLSPACING=10 CELLPADDING=5> <TD VALIGN=TOP ALIGN=RIGHT WIDTH=50%><FONT SIZE=2><B> Bernadette Alboin (CNCA)<P> Jean-Louis Archier (PSA Peugeot-Citro&euml;n)<P> Jean-Claude Arraudeau (C<SUP>ie</SUP> G<SUP>ale</SUP> des Eaux)<P> Daniel Baixas (Michelin)<P> H&eacute;l&egrave;ne Barbin (A&eacute;rospatiale)<P> Florence Barraud (GMF)<P> Alain Bernard (Redoute-France)<P> Dominique Blondel (Unedic)<P> Annick Brati&egrave;res (Snecma)<P> Christine Cl&eacute;ment (A&eacute;rospatiale)<P> Fran&ccedil;oise Cretin (Banque de France)<P> Jean-Pierre Dafniet (Michelin)<P> Jacques Defarge (Usinor Sacilor - Sollac)<P> Claude Dequaire (Michelin)<P> Eric de Dreuzy (Air France Europe)<P> Philippe Dupont (Usinor Sacilor)<P> G&eacute;rard Dupuy (Renault SA)<P> Christian Fer (CCMSA)<P> Jean-Marie Fuchs (Mutuelles du Mans)<P> Maxime Gardon (SNCF)<P> Catherine Godard (Compagnie Bancaire)</B> </TD> <TD VALIGN=TOP ALIGN=LEFT WIDTH=50%><FONT SIZE=2><B> Yves Gonthier (Michelin)<P> Pierre Gorse (Radio-France)<P> Herv&eacute; Grignon (Bouygues)<P> Martine Hitti (Soci&eacute;t&eacute; G&eacute;n&eacute;rale)<P> Laurence Karsinti (CEPME)<P> Sylvia Lambert (Seita)<P> Jean-Claude Landr&eacute; (C. Nat. Caisses d'Epargne)<P> Catherine Lebrun-Choquet (Unedic)<P> Marie-Christine Leclerc (CNAM-TS)<P> Brigitte Maurois (Caisse des d&eacute;p&ocirc;ts)<P> Carole Mignard-Bourgeois (A&eacute;rospatiale)<P> Jean-Claude Mistral (France Telecom)<P> Pierrette Moraux (Framatome)<P> Nicole Nguyen (Cr&eacute;dit Lyonnais)<P> Claude Pagnon (CNCA)<P> Dominique Petit (CCMSA)<P> Fabrice Ramette (MGEN)<P> Jacques Randon (EDF-GDF)<P> Michel Roger (RATP)<P> Anthony Sugden (Rh&ocirc;ne-Poulenc)<P> Norbert Suma (Axa)</B> </TD></TABLE><P> Ces travaux ont &eacute;t&eacute; anim&eacute;s par Jean-Luc Moyaux, Administrateur  responsable du champ &quot;&nbsp;Ressources Humaines&nbsp;&quot; et Directeur des  syst&egrave;mes d'information de l'UNEDIC, avec la collaboration de  <A HREF="mailto:claire.rubin@cigref.fr">Claire Rubin (Cigref)</A> et de Sophie Lacassagne.<P>  </CENTER><B><A HREF="#Sommaire">Sommaire</A></B><BR> <P><A HREF="javascript:history.back()"><B>Exit</B><P> <HR>  </BODY>  </HTML> 
