<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0//EN"> <html> <head> <title>Infos pays - Pr&eacute;sence fran&ccedil;aise</title> <meta name="CREATED" content="20000608;13301867"> <meta name="CHANGEDBY" content="Denis Neumayer"> <meta name="CHANGED" content="20000706;11494466"> <meta name="generator" content="Namo WebEditor v3.0"> <style>  <!--   A:visited { color: #660000 }   A:link { color: #003366 }  -->  </style> </head>  <body bgcolor="white" text="black" link="#003366" vlink="#660000" alink="red">  <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="700" style="page-break-before:always;">     <tr>         <td width="33" height="35" valign="top"><p><img src="../../pics/image_cadrage2.gif"              align="bottom" width="30" height="30" border="0" name="Image1"></td>         <td width="664" height="35"><p align="center"><img src="pics/presence_francaise.gif"              align="bottom" width="280" height="40" border="0" name="Image4"></td>     </tr>     <tr>         <td width="33" height="2380" rowspan="2"><p>&nbsp;<br></td>         <td width="664" height="2362"><p><font face="Comic Sans MS" size="5"><img src="../../gif_anim/france.gif"              width="68" height="50" border="0"> La pr&eacute;sence fran&ccedil;aise              en Allemagne</font><font size="5"> &nbsp;<img src="../../gif_anim/allemagne.gif"              width="68" height="50" border="0"></font></p>             <p align="justify">&nbsp;</p>             <p align="justify"><font face="Verdana"><b><img src="../../gif_anim/v.gif"              width="16" height="16" border="0">G&eacute;ographie de la pr&eacute;sence              fran&ccedil;aise &nbsp;en Allemagne</b></font><font face="Verdana"><br>              <br> Avec une place solide de 4e investisseur &eacute;tranger en              Allemagne apr&egrave;s les Etats-Unis, les Pays-Bas et la Suisse,              la France dispose , en 1999, d'un r&eacute;seau de plus de 1400              implantations primaires (1) en Allemagne reparties in&eacute;galement              sur le territoire f&eacute;d&eacute;ral, mais couvrant l'ensemble              des secteurs d'activit&eacute;.</font></p>             <p align="justify"><font face="Verdana">Proches de leurs march&eacute;s,              ces filiales se sont &eacute;talies en fonction des p&ocirc;les              industriels, mais aussi des partenariats potentiels et des d&eacute;bouch&eacute;s              offerts localement.</font></p>             <p align="justify"><font face="Verdana">En termes de chiffre d'affaires,              elles repr&eacute;sentent &agrave; part sensiblement &eacute;gale,              d'une part des sites de production, souvent d&eacute;velopp&eacute;s              par acquisitions successives, d'autre part des activit&eacute;s              de commercialisation et de prestations de services, dont l'exp&eacute;riemce              prouve qu'il est imp&eacute;ratif d'assurer le contr&ocirc;le pour              asseoir durablement son emprise.<br> <br></font></p>             <p align="justify"><font face="Verdana">La pr&eacute;sence industrielle              fran&ccedil;aise est parfois ancienne, remontant au 19e si&egrave;cle              pour les premi&egrave;res unit&eacute;s industrielles; apr&egrave;s              l'interruption des deux guerres, les courants d'investissement ont              repris au cours des ann&eacute;es 60, et se sont renforc&eacute;s              &agrave; partir de 1970, la France ne rattrapant son retard en mati&egrave;re              d'investissements qu'&agrave; partir des ann&eacute;es 90.</font></p>             <p align="justify"><font face="Verdana">&nbsp;</font></p>             <p><font face="Verdana"><b><img src="../../gif_anim/v.gif" width="16"              height="16" border="0">Localisation des filiales fran&ccedil;aises</b></font><font              face="Verdana"><br> <br></font></p>             <p align="justify"><font face="Verdana">Rh&eacute;nanie-du-Nord/Westphalie              (+250)<br> Hesse (+250)<br> Bade-Wurtemberg(230)<br> Ville-Etat              de Berlin(125)<br> Saxe(84)<br> Sarre(82)<br> Ville-Etat de Hambourg(67)              &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>              Basse-Saxe(50)<br> Brandebourg(49)<br> Rh&eacute;nanie-Palatinat(45)<br>              Saxe-Anhalt(29)<br> Thuringe(20)<br> Schleswig-Holstein(9)<br> Mecklenbourg-Pom&eacute;ranie              (8)<br> Ville-Etat de Br&ecirc;me (8)<br> <br> Les implantations              sont plus motiv&eacute;es par une recherche de proximit&eacute;              de march&eacute; que par les retomb&eacute;es &eacute;ventuelles              de l'effet &quot;Made in Germany&quot;.<br> Nos entreprises recherchent              en premier lieu une pr&eacute;sence directe sur le march&eacute;              gr&acirc;ce &agrave; une meilleure insertion au sein des r&eacute;seaux              locaux, sp&eacute;cifiques et comp&eacute;titifs.</font></p>             <p align="justify"><font face="Verdana">Au-del&agrave; de son int&eacute;r&ecirc;t              propre, le march&eacute; allemand est ainsi consid&eacute;r&eacute;              comme une r&eacute;f&eacute;rence ouvrant notamment les portes des              PECO, de l'Autriche et de la Suisse, mais aussi de march&eacute;s              tiers plus lointains sous &quot;influence allemande&quot;.<br> <br>              Le renforcement r&eacute;cent des coop&eacute;rations locales ou              alliances strat&eacute;giques d'int&eacute;r&ecirc;ts entre groupes              fran&ccedil;ais et allemands se situe clairement dans cette d&eacute;marche              de globalisation, qui concerne des secteurs aussi porteurs que les              transports (a&eacute;ronautique, ferroviaire), l'&eacute;nergie              (nucl&eacute;aire, &eacute;lectrique, gazi&egrave;re) et bien entendu              les t&eacute;l&eacute;communications (pruduits et services).<br></font></p>             <p><font face="Verdana"><br> </font><font face="Verdana"><b><img src="../../gif_anim/v.gif"              width="16" height="16" border="0">Typologie des implantations fran&ccedil;aises</b></font></p>             <p align="justify"><font face="Verdana">Plus de 60% des implantations              r&eacute;alisent des chiffres d'affaires inf&eacute;rieurs &agrave;              50M DM et le seuil du Milliard de DM n'est affranchi que par 4 %              des groupes fran&ccedil;ais. <br> Alors qu'une approche conservatrice              de la Bundesbank estimerait le CA total des groupes fran&ccedil;ais              &agrave; environ 90 Milliards de DM, </font><font face="Verdana"><b>la              consolidation des r&eacute;sultats publi&eacute;s par les seules              100 premi&egrave;res implantations list&eacute;es ci-dessous (hors              secteur financier) fait d&eacute;j&agrave; &eacute;tat d'un chiffre              d'affaires global proche de 85 Milliards de DM. En t&ecirc;te du              classement figurent Spar-Intermarch&eacute;, TotalFinaElf, Renault,              Usinor et Cap Gemini.<br></b></font></p>             <p align="justify"><font face="Verdana">Pr&egrave;s de 60% des filiales              emploient moins dde 50 personnes et seulement 6% offrent plus de              1000 emplois. Une estimation prudente (reposant sur les informations              de la Bundesbank) chiffre le total des emplois concern&eacute;s              &agrave; environ 150 000. L&agrave; encore, </font><font face="Verdana"><b>les              20 premiers employeurs fran&ccedil;ais en Allemagne repr&eacute;sentent              &agrave; eux seuls plus de 120 000 salari&eacute;s. On y retrouve              notamment Saint-Gobain, Alstom, SEL Alcatel , AXA-Colonia et Usinor.</b></font></p>             <p align="justify"><font face="Verdana"><b>La proportion d'expatri&eacute;s              fran&ccedil;ais continue de d&eacute;cliner r&eacute;guli&egrave;rement.              </b></font><font face="Verdana">Rares sont aujourd'hui les implantations              d&eacute;nombrant plus de 10 expatri&eacute;s fran&ccedil;ais, m&ecirc;me              parmi les principaux groupes industriels ou de services.</font></p>             <p><font face="Verdana"><b><img src="../../gif_anim/v.gif" width="16"              height="16" border="0">Les IAA (Industries Agro-Alimentaires) :              une pr&eacute;sence stable qui semble encore en de&ccedil;&agrave;              du potentiel</b></font></p>             <p align="justify"><font face="Verdana">Les principaux groupes fran&ccedil;ais              sont tous pr&eacute;sents en Allemagne, mais seuls certains groupes              laitiers, et &agrave; un moindre &eacute;gard le secteur de la volaille,              du sucre et de la minoterie y ont d&eacute;velopp&eacute; une strat&eacute;gie              int&eacute;gr&eacute;e de production (par implantation et/ou rachat).              Les autres secteurs sont essentiellement actifs au travers de circuits              de distribution, souvent puissants et contr&ocirc;l&eacute;s en              propre pour les grands groupes, confi&eacute;s &agrave; des partenaires              ou des distributeurs/importateurs locaux pour les entreprises de              taille moyenne ou petite.<br></font></p>             <p align="justify"><font face="Verdana">Conform&eacute;ment &agrave;              la structure g&eacute;n&eacute;rale des entreprises allemandes,              le statut de GmbH, &eacute;quivalent &agrave; notre Sarl, est largement              majoritaire.<br> <br> Alors que les prises de participations crois&eacute;es              ont tendance &agrave; augmenter et rendent souvent extr&ecirc;mement              opaques les structures de contr&ocirc;le respectives, plus de 60%              des entreprises identifi&eacute;es seraient d&eacute;tenues &agrave;              plus de 51% (et environ la moiti&eacute; &agrave; plus de 90%) par              leurs actionnaires fran&ccedil;ais.</font></p>             <p><font face="Verdana"><b><img src="../../gif_anim/v.gif" width="16"              height="16" border="0">L'industrie : pr&eacute;sence dans toutes              les fili&egrave;res de production</b></font></p>             <p align="justify"><font face="Verdana">Tous les grands groupes              industriels fran&ccedil;ais disposent d&eacute;sormais de bases              solides en Allemagne, o&ugrave; certains r&eacute;alisent des parts              appr&eacute;ciables de chiffres d'affaires et d&eacute;veloppent              des sp&eacute;cialisations sectorielles et transfrontali&egrave;res.              Dans ce contexte, ils n'ont pas &eacute;chapp&eacute; aux ph&eacute;nom&egrave;nes              de restruction et de d&eacute;localisation qui ont affact&eacute;              le paysage industriel allemand au cours des derni&egrave;res ann&eacute;es.              A l'exception notable des constructeurs automobiles et de quelques              grands r&eacute;seaux de distribution et bureaux de repr&eacute;sentation,              tous les groupes fran&ccedil;ais op&egrave;rent des sites de production,              souvent contr&ocirc;l&eacute;s &agrave; la suite d'acquisitions              successives.</font></p>             <p><font face="Verdana"><b><img src="../../gif_anim/v.gif" width="16"              height="16" border="0">R&eacute;partition du CA par secteurs d'activit&eacute;s              des filiales</b></font><font face="Verdana"><br> </font></td>     </tr>     <tr>         <td width="664"><p align="justify">&nbsp;</td>     </tr>     <tr>         <td width="33"><p>&nbsp;</td>         <td width="664"><table border cellspacing="0" bordercolordark="white"              bordercolorlight="black">                 <tr>                     <td width="320"><p><font face="Verdana">Energie</font></td>                     <td width="46"><p><font face="Verdana">20%</font></td>                     <td width="318" rowspan="11"><p align="justify">&nbsp;</p>                         <p align="center"><a href="../../services/services_marketing/information/bon_rep.doc"><img src="../../presentation/publications/svmeameb.jpg"                          width="115" height="165" border="0"></a></p>                         <p align="center"><a href="../../services/services_marketing/information/bon_rep.doc"><font                          face="Comic Sans MS" color="navy"><b>R&eacute;pertoire                          des Implantations <br>                         fran&ccedil;aises en Allemagne</b></font></a></td>                 </tr>                 <tr>                     <td width="320"><p><font face="Verdana">Sid&eacute;rurgie,                          m&eacute;tallurgie</font></td>                     <td width="46"><p><font face="Verdana">10%</font></td>                 </tr>                 <tr>                     <td width="320"><p><font face="Verdana">Fili&egrave;re mat&eacute;riaux                          et &eacute;quipements professionnels</font></td>                     <td width="46"><p><font face="Verdana">19%</font></td>                 </tr>                 <tr>                     <td width="320"><p><font face="Verdana">Chimie</font></td>                     <td width="46"><p><font face="Verdana">3%</font></td>                 </tr>                 <tr>                     <td width="320"><p><font face="Verdana">Pharmacie</font></td>                     <td width="46"><p><font face="Verdana">2%</font></td>                 </tr>                 <tr>                     <td width="320"><p><font face="Verdana">Automobile et composants                          automobiles</font></td>                     <td width="46"><p><font face="Verdana">20%</font></td>                 </tr>                 <tr>                     <td width="320"><p><font face="Verdana">A&eacute;ronautique</font></td>                     <td width="46"><p><font face="Verdana">1%</font></td>                 </tr>                 <tr>                     <td width="320"><p><font face="Verdana">Environnement, traitement                          des eaux, collectivit&eacute;s</font></td>                     <td width="46"><p><font face="Verdana">1%</font></td>                 </tr>                 <tr>                     <td width="320"><p><font face="Verdana">Construction, BTP</font></td>                     <td width="46"><p><font face="Verdana">5%</font></td>                 </tr>                 <tr>                     <td width="320"><p><font face="Verdana">NTIC</font></td>                     <td width="46"><p><font face="Verdana">15%</font></td>                 </tr>                 <tr>                     <td width="320"><p><font face="Verdana">Produits et consommation                          non alimentaires</font></td>                     <td width="46"><p><font face="Verdana">4%</font></td>                 </tr>             </table></td>     </tr>     <tr>         <td width="33"><p>&nbsp;</td>         <td width="664"><p>&nbsp;</p>             <p><font face="Verdana"><b><img src="../../gif_anim/v.gif" width="16"              height="16" border="0">Les services : une large palette de l'excellence              fran&ccedil;aise<br></b></font></p>             <p align="justify"><font face="Verdana">Dans un contexte propice              les critiques du citoyen / consommateur allemand se faisant de plus              en plus virulentes &agrave; l'&eacute;gard de la d&eacute;gradation,              r&eacute;elle, de la qualit&eacute; des services de tous ordres              qui lui sont propos&eacute;s - les capacit&eacute;s d'organisation,              d'efficience et d'innovation des groupes de services (distribution,              services financiers, logistique, h&ocirc;tellerie) fran&ccedil;ais              leur ont permis d'acqu&eacute;rir, fr&eacute;quemment par rachats              d'actifs d&eacute;clinants, mais &eacute;galement par investissements              directs, des parts de march&eacute; cons&eacute;quentes.</font></p>             <p align="justify"><font face="Verdana">Apr&egrave;s deux ann&eacute;es              de stabilisation, au cours desquelles les implantations fran&ccedil;aises              ont connu une phase de consolidation-restructuration se traduisant              pour certains dossiers par une m&eacute;diatisation critique excessive              (Alcatel, Moulinex) - les investissements paraissent reprendre vigoureusement              depuis 1999, ainsi qu'en t&eacute;moigne une nouvelle vague d'acquisitions              et de prises de participations r&eacute;centes; ainsi par exemple,              l'entr&eacute;e d'EDF dans le capital de la compagnie d'&eacute;lectricit&eacute;              du Bade-Wurtemberg EnBW, celle de France Telecom chez l'op&eacute;rateur              mobile MobilCom, ou encore les rachats successifs de Raab Karcher              (4,4 Milliards de DM de CA, 5500 emplois) par Saint Gobain et de              deux filiales du groupe Haniel par Onyx-Vivendi, enfin les acquisitions              h&ocirc;teli&egrave;res d'Accor qui devient le 1er op&eacute;rateur              du march&eacute;.</font></p>             <p><font face="Verdana"><b><img src="../../gif_anim/v.gif" width="16"              height="16" border="0">Services, banques, assurances : les principales              implantations</b></font></p>             <p align="justify"><font face="Verdana">L'Allemagne, premier march&eacute;              &agrave; l'exportation, notamment pour nos PME, constitue d&eacute;sormais              aussi une destination incontournable pour les investissements fran&ccedil;ais              qui y ont acquis une place naturelle et reconnue par les milieux              &eacute;conomique et financiers locaux.</font></p>             <p align="justify"><font face="Verdana">&nbsp;En d&eacute;pit de              co&ucirc;ts d'acc&egrave;s, de production et d'op&eacute;ration              parmi les plus &eacute;lev&eacute;s au monde, nos entreprises y              voient le meilleur moyen de prendre pied et de contr&ocirc;ler un              march&eacute; exigeant qui ne pourrait pas &ecirc;tre effectivement              couvert sans une pr&eacute;snce locale.</font></p>             <p align="justify"><font face="Verdana">La pr&eacute;sence fran&ccedil;aise              en Allemagne, de par la diversit&eacute; et la densit&eacute; de              ses implantations, constitue ainsi une v&eacute;ritable vitrine              des technologies et de ses services fran&ccedil;ais et une d&eacute;monstration              de la capacit&eacute; de nos entreprises &agrave; se d&eacute;velopper              d&eacute;sormais sans complexes au contact direct de leurs concurrentes.</font></p>             <p align="justify"><font size="2">&nbsp;</font><font face="Verdana"              size="2"><i>&nbsp;(1) au sens de soci&eacute;t&eacute;s li&eacute;es              directement &agrave; une maison-m&egrave;re &agrave; plus de 10%              de capital. La comptabilisation des implantations multiples relevant              dut du m&ecirc;me investisseur (sites de production, succursales,              bureaux de repr&eacute;sentation, etc), porterait le nombre des              &quot;adresses fran&ccedil;aises&quot; en Allemagne &agrave; pr&egrave;s              de 2000.</i></font></td>     </tr>     <tr>         <td width="33"></td>         <td width="664"><p><img src="../../pics/fonctions_navigation_bas.gif"              align="bottom" width="256" height="20" border="0" alt="Cliquer pour acc&eacute;der &agrave; la rubrique"              usemap="#MAP1" name="Image7"></td>     </tr> </table> <p>&nbsp; </p><map name="MAP1"> <area shape="rect" coords="216, 1, 255, 19" href="mailto:a.tarall@ccfa-saa.de"  target="_self"> <area shape="rect" coords="152, 0, 215, 19" href="../../plan_site.html" target="intro"> <area shape="rect" coords="44, 0, 148, 19" href="../../derniere_mise_jour/index_mise_jour.html"  target="intro"> <area shape="rect" coords="1, 0, 43, 19" href="../../index.html" target="_top"> </map>  </body>  </html> 
