<html> <head> <title>Actualite En bref - Janvier-fevrier 2002</title> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=iso-8859-1"> <link rel="stylesheet" href="STYLES.CSS"></head>  <body bgcolor="#FFFFFF" link="#FF6600"> <table border="0" width="100%" hspace="10">   <tr align="left">      <td align="left" width="62%" valign="top" height="1378">        <table border="0" width="78%">         <tr>            <td width="37%" height="18">              <div align="left"> <img src="../images/t_accu_actua_R.gif" width="122" height="20" border="0" align="top" name="Actualit&eacute;"></div>           </td>           <td width="63%" bgcolor="#000066" height="18">              <div align="center" class="Tetiere"><span class="TetiereLettrine">E</span>n                Bref </div>           </td>         </tr>       </table>       <p>&nbsp;</p>       <p><span class="sous-titrerubrique">Arcelor Packaging</span><br>         <span class="ArticlePetitTitre">Bient&ocirc;t le site pour l&#146;emballage</span>          <br>         <span class="BreveLeader">Alors qu&#146;Usinor Packaging vient d&#146;ouvrir          son site, il va prochainement opter pour une nouvelle pr&eacute;sentation          qui prendra en compte les &eacute;volutions du nouveau groupe, devenu          Arcelor avec la r&eacute;union des trois soci&eacute;t&eacute;s fran&ccedil;aise,          luxembourgeoise et espagnole. En d&eacute;pit des ultimes arbitrages qui          ont tenu compte des r&eacute;sultats mitig&eacute;s d&#146;Usinor en 2001,          le Fran&ccedil;ais se taille la part du lion (53,8%) au sein d&#146;Arcelor,          suivi de Arbed (23,9%), et Aceralia (22,3%). Le nouveau groupe concentre          ses activit&eacute;s dans 3 secteurs : les aciers plats et les longs au          carbone, ainsi que les aciers inoxydables. Avec une production de 45 Mt          et des ventes de 30 mds&euro;, il se pr&eacute;sente comme le n&deg; 1          mondial. L&#146;activit&eacute; aciers pour emballage, qui repr&eacute;sente          7% des ventes du nouvel ensemble, regroupe 6 sites de production : 3 en          France (Basse-Indre, Florange et Mardyck, 1 en Belgique (Li&egrave;ge)          et 2 en Espagne (Etchevarri et Avil&eacute;s). Arcelor revendique la position          de leader que ce soit dans la production d&#146;acier pour bo&icirc;te-boisson,          couvercles avec ouvertures faciles et capsules que les bo&icirc;tes techniques.          La division emballage comprend 3 centres de recherche, un dans chacun          des pays. &quot;Gr&acirc;ce &agrave; la mise en commun de l&#146;expertise          m&eacute;tier de l&#146;espagnol et d&#146;Usinor Packaging, des comp&eacute;tences          industrielles et marketing et des centres de recherche, Arcelor dispose          des atouts n&eacute;cessaires pour devenir un interlocuteur privil&eacute;gi&eacute;          des diff&eacute;rents acteurs de la fili&egrave;re de l&#146;emballage          m&eacute;tallique&quot; indique la direction. Plus globalement, les synergies          attendues au niveau du groupe s&#146;&eacute;l&egrave;veront &agrave;          200 M&euro; d&egrave;s 2002. Arcelor devrait commencer &agrave; b&eacute;n&eacute;ficier          de mani&egrave;re plus significative de leurs effets &agrave; partir de          2003 avec des &eacute;conomies de 300 M&euro; et de 700 M&euro; &agrave;          l&#146;horizon 2006. Le nouveau groupe, qui si&egrave;gera &agrave; Luxembourg,          sera dirig&eacute; par Guy Doll&eacute;. Francis Mer ex-pdg d&#146;Usinor          et Joseph Kinsch ex-pdg d&#146;Arbed occuperont tous deux les fonctions          de co-pr&eacute;sidents du conseil d&#146;administration, et l&#146;espagnol          Jos&eacute; Ramon Alvarez-Rendueles de vice-pr&eacute;sident.</span></p>       <p>&nbsp;</p>       <hr>       <p><span class="BreveTitreBleu">Le flexible de Vaw : dans l&#146;attente          d&#146;un nouvel acqu&eacute;reur </span><br>         <span class="LettrineBreve">L</span><span class="BreveTextNoir">e conglom&eacute;rat          norv&eacute;gien Norsk Hydro rach&egrave;te aupr&egrave;s de E.on, sa          filiale Vaw aluminium qui a r&eacute;alis&eacute; en 2000 un CA de 3,7          mds&euro;, &quot;le plus haut de son histoire&quot;; son r&eacute;sultat          op&eacute;rationnel a enregistr&eacute; toutefois une l&eacute;g&egrave;re          baisse mais son b&eacute;n&eacute;fice net a progress&eacute; de 5% pour          s&#146;&eacute;tablir &agrave; 182 millions &euro;. Sp&eacute;cialis&eacute;          dans l&#146;aluminium et l&#146;emballage souple, le groupe est organis&eacute;          en 16 business units. L&#146;activit&eacute; flexible, d&eacute;velopp&eacute;e          en Europe (France, Italie, Allemagne, Turquie) et en Asie (Chine, Indon&eacute;sie,          Thailande er Philippines), a vu ses revenues augment&eacute;s de 9% en          2000 pour s&#146;&eacute;tablir &agrave; 553 M&euro;, mais un EBIT en          baisse (12 M&euro; contre 26 M&euro; en 99). En 2001, les sites europ&eacute;ens          ont &eacute;t&eacute; restructur&eacute;s, et l&#146;activit&eacute; renforc&eacute;e          en Europe de l&#146;Est et surtout en Chine. Rappelons que le flexible          (&agrave; base d&#146;alu, de papier et de plastique) est pr&eacute;sent          sur l&#146;alimentaire et les boissons, la pharmacie (et m&eacute;decine          et soin du corps), sur le secteur chimique et agriculture, ainsi que les          produits techniques. Le rachat de l&#146;activit&eacute; aluminium conf&egrave;re          &agrave; son nouveau propri&eacute;taire, dit-il, la place de n&deg;1          des producteurs en Europe, devant Pechiney (5&egrave;me producteur mondial).          Ses activit&eacute;s aluminium et m&eacute;taux l&eacute;gers repr&eacute;sentent          un tiers des ventes consolid&eacute;es du premier groupe industriel norv&eacute;gien          (19,83 mds &euro;), ses autres m&eacute;tiers &eacute;tant le p&eacute;trole          et le gaz ainsi que l&#146;agrochimie (engrais). Le Norv&eacute;gien ne          cache pas ses ambitions dans l&#146;aluminium (il s&#146;est r&eacute;cemment          port&eacute; acqu&eacute;reur de Technal, 1er fabricant fran&ccedil;ais          de menuiserie aluminium), et souhaite s&#146;&eacute;lever au rang de          n&deg;3 mondial, gr&acirc;ce pr&eacute;cis&eacute;ment &agrave; une politique          de rachats. Pour sa part, E.ON souhaite se recentrer sur ses activit&eacute;s          strat&eacute;giques dans l&#146;&eacute;nergie.</span></p>       <hr>       <p><span class="BreveTitreBleu">Pechiney Emballage, pari tenu</span><br>         <span class="LettrineBreve">D</span><span class="BreveTextNoir">&eacute;but          f&eacute;vrier 2001, &agrave; la pr&eacute;sentation des r&eacute;sultats          2000 du groupe, Christel Bories avait annonc&eacute; pour 2002 un objectif          de +20% de la marge op&eacute;rationnelle pour le secteur emballage dont          elle a la responsabilit&eacute;. Pari tenu et m&ecirc;me d&eacute;pass&eacute;          puisqu&#146;il progresse de 31%, hors nouvelles acquisitions, et dans          une conjoncture plus difficile au second semestre, comme l&#146;a fait          remarquer JP Rodier, pr&eacute;sident du groupe. &quot;Ce qui donne plus          de valeur au r&eacute;sultat&quot; a-t-il ajout&eacute;. Pour l&#146;ann&eacute;e          2002, Ch. Bories pr&eacute;voit le m&ecirc;me objectif qu&#146;elle pense          atteindre en s&#146;appuyant sur trois facteurs : une r&eacute;duction          des co&ucirc;ts avec l&#146;application du programme Progr&egrave;s continu,          les synergies &eacute;tablies avec les acquisitions (et en particulier          celle de Soplaril, intervenue en juillet 2001) et l&#146;am&eacute;lioration          du mix. En outre, elle table sur une reprise au second semestre, alors          que le d&eacute;but d&#146;ann&eacute;e est marqu&eacute; par un tassement          du secteur parfum/cosm&eacute;tique et plus nettement encore dans le haut          de gamme, cons&eacute;cutif du ralentissement de l&#146;activit&eacute;          touristique. Pour 2002, la marge op&eacute;rationnelle ressort donc &agrave;          136 M&euro; contre 100 M&euro; ; le CA s&#146;&eacute;l&egrave;ve &agrave;          2,4 mds&euro; (2,085 md&euro; en 00), avec int&eacute;gration des comptes          de Soplaril sur 5 mois ; ce rachat a permis au groupe de doubler la taille          de son activit&eacute; flexible en Europe. Ces bons r&eacute;sultats confortent          la place de l&#146;emballage au sein Pechiney, qui a pu para&icirc;tre          quelque peu pr&eacute;caire au lendemain de l&#146;&eacute;chec de la          fusion avec Alcan. Apr&egrave;s plusieurs acquisitions en 2000, op&eacute;r&eacute;es          surtout Outre-Atlantique, celle de la filiale d&#146;AtoFina en 2001,          le secteur Emballage se renforcera peut-&ecirc;tre avec Vaw, un int&eacute;r&ecirc;t          que n&#146;avait pas cach&eacute; Ch. Bories en mai dernier, &agrave;          l&#146;occasion d&#146;un voyage &agrave; Chicago, mais &quot;pour l&#146;activit&eacute;          pharmacie&quot; avait-elle pr&eacute;cis&eacute;. Mais si ce n&#146;est          celle-ci, d&#146;autres viendront conforter le secteur du flexible. De          toutes les fa&ccedil;ons, comme l&#146;an dernier, le groupe a confirm&eacute;          sa capacit&eacute; &agrave; investir 500 M&euro; par an, en plus de ses          investissements de maintien. En 2000, les r&eacute;sultats du groupe avaient          &eacute;t&eacute; port&eacute;s par l&#146;aluminium, ceux de 2001 le          sont par l&#146;emballage. Qu&#146;en sera-t-il pour 2002 ? Une certitude,          une partie des r&eacute;sultats seront port&eacute;s par les gains du          programme Progr&egrave;s Continu qui sont &eacute;valu&eacute;s, en rythme          annuel &agrave; fin 2004, &agrave; 450 M&euro; dont 160 M&euro; pour l&#146;emballage.          D&#146;ores et d&eacute;j&agrave;, un &quot;petit tiers&quot; a &eacute;t&eacute;          atteint en 2002, a pr&eacute;cis&eacute; JP. Rodier. </span></p>       <hr>       <p><span class="sous-titrerubrique">Papiers et cartons</span><br>         <span class="BreveTitreBleu">Ralentissement en 2001</span><br>         <span class="BreveTextRouge">Avec un CA de l&#146;ordre de 6,8 mds&euro;,          la production fran&ccedil;aise de papiers et cartons a atteint 9,6 Mt          en 2001, soit - 3,7% par rapport &agrave; 2000 qui fut une ann&eacute;e          forte (+4,2%). Ce retrait, qui intervient apr&egrave;s cinq ann&eacute;es          de croissance cons&eacute;cutives depuis 96, marque selon la Copacel-Conf&eacute;d&eacute;ration          fran&ccedil;aise de l&#146;industrie des papiers, cartons et celluloses,          un ajustement conjoncturel plus qu&#146;une rupture de tendance. Les exportations          ont notamment fl&eacute;chi, tant &agrave; l&#146;&eacute;chelle nationale          (-2%) qu&#146;&agrave; l&#146;&eacute;tranger, notamment en Am&eacute;rique          du Nord. A cela s&#146;ajoute un coup de frein dans les investissements.          Le ralentissement &eacute;conomique g&eacute;n&eacute;ral a provoqu&eacute;          un important ph&eacute;nom&egrave;ne de d&eacute;stockage, amplifiant          le d&eacute;clin de la consommation (&#150;4,1%). En ce qui concerne les          papiers d&#146;emballage et de conditionnement, la production globale          a recul&eacute; de -4% pour atteindre 4,383 Mt ; celle de ppo a enregistr&eacute;          une baisse de 5% et la consommation apparente de &#150;2,9% ; toutefois          si on int&egrave;gre les mouvements de stockage de 2000, la consommation          r&eacute;elle ne recule que de &#150;1,7% pour s&#146;&eacute;lever &agrave;          5,5 Mt. La production du carton plat (toutes qualit&eacute;s confondues)          chute de &#150;3,5% &agrave; 841 000 t, et celle des papiers pour emballage          r&eacute;gresse de &#150;4,4% &agrave; 379 000 t. <br>         Pour 2002, le secteur papiers et cartons d&#146;emballage compte suivre          la courbe de la consommation nationale et celle des exportations. Mais          aujourd&#146;hui, le contexte d&#146;&eacute;volution s&#146;est modifi&eacute;          entra&icirc;nant plusieurs cons&eacute;quences, comme l&#146;a soulign&eacute;          JP Franiatte, d&eacute;legu&eacute; genr&eacute;al de la Copacel. D&#146;une          part, l&#146;activit&eacute; des producteurs fran&ccedil;ais ne d&eacute;pend          plus de la seule orientation fran&ccedil;aise mais de celles des march&eacute;s          europ&eacute;ens, voire internationaux. Et d&#146;autre part, les investissements          ne sont plus envisag&eacute;s en fonction du march&eacute; int&eacute;rieur,          mais d&eacute;cid&eacute;s en fonction des perspectives des march&eacute;s          europ&eacute;ens et internationaux.</span> </p>       </td>     <td align="left" width="4%" valign="top" height="1378">&nbsp;</td>     <td align="left" width="34%" valign="top" height="1378" bgcolor="#000066">        <div align="center"> <br>         <p>&nbsp;</p>         <p><span class="EncadreTitreJaune">Apr&egrave;s l&#146;arriv&eacute;e            de deux nouvelles machines ASB</span><span class="EncadreTextBlanc">            pour la fabrication de pots et flacons en PET, Acti Pack (groupe Axium)            a d&eacute;m&eacute;nag&eacute; dans un nouveau b&acirc;timent industriel            de 4500 m2, &agrave; Andr&eacute;zieux Bouth&eacute;on (42). Sa filiale            en R&eacute;publique tch&egrave;que, Blow Pack qu&#146;elle d&eacute;tient            &agrave; 60%, a d&eacute;marr&eacute; sa production. Pr&eacute;sente            dans l&#146;extrusion PE, PP et PVC, elle souhaite &eacute;toffer son            offre avec le PET et vise un CA de 6 MF pour 2003. Pour sa part, Acti            Pack d&eacute;clare un CA en progression de 30%.</span></p>         <p><span class="EncadreTitreJaune">Sympak,</span><span class="EncadreTextBlanc">            fabricant de machines pour l&#146;industrie agroalimentaire et de boisson,            a ouvert un nouveau bureau aux Etats-Unis qui vient s&#146;ajouter aux            trois autres du groupe d&eacute;j&agrave; install&eacute;s dans cette            r&eacute;gion. OPM, compagnie sp&eacute;cialis&eacute;e dans la robotique            pour l&#146;industrie alimentaire, Jointech, dans les machines &eacute;lectroniques            flowpack, et Samas, ax&eacute;e sur les palettes. A termes, elles pourront            &ecirc;tre regroup&eacute;es autour d&#146;un m&ecirc;me secteur d&#146;activit&eacute;.            Le groupe souhaite renforcer son activit&eacute; aux Etats-Unis, au            Canada et au Mexique. Il a ouvert une succursale au Br&eacute;sil, il            y a quelques mois.</span></p>         <p> <span class="EncadreTitreJaune">600 000 t de papier d&#146;emballage</span><span class="EncadreTextBlanc">            sur le march&eacute; &agrave; partir d&#146;octobre, avec une nouvelle            machine (PM 6) que l&#146;allemand Papierfabrik Palm (du groupe Palm)            a command&eacute;e &agrave; Metso Paper. De 10 m&egrave;tres de long,            elle produira 1500 m/min de testliner brun et blanc, dans une gamme            de 60-150 g/m. Egalement sp&eacute;cialis&eacute; dans le papier pour            le carton ondul&eacute; et le papier journal, l&#146;entreprise poss&egrave;de            trois usines &agrave; papier qui produisent 245 000 tonnes de papier            pour l&#146;ondul&eacute;, et compte &eacute;galement douze usines de            production de caisses. </span></p>         <p><span class="EncadreTitreJaune">Internet et machines d&#146;emballages            : influence sur les achats</span><br>           <span class="EncadreTextBlanc">Aux Etats-Unis, l&#146;influence croissante            d&#146;Internet sur l&#146;industrie des machines d&#146;emballage est            &agrave; nouveau confirm&eacute;e par la 4&egrave;me &eacute;tude sur            les plans annuels d&#146;achat de ces machines. Ainsi, 78% des personnes            interrog&eacute;es surfent sur des sites li&eacute;s aux machines d&#146;emballage,            et 60% d&#146;entre elles pr&eacute;voient de les utiliser &agrave;            court terme. Les personnes interrog&eacute;es cherchent &agrave; localiser            des producteurs et des fournisseurs et &agrave; comparer les &eacute;quipements.            Les sond&eacute;s utilisent &eacute;galement Internet comme moyen d&#146;information            sur les derni&egrave;res avanc&eacute;es technologiques des machines.            Plus significativement, 28% d&#146;entre eux commandent en ligne des            pi&egrave;ces, ils &eacute;taient 18% &agrave; le faire en 2000. </span></p>         <p><span class="EncadreTitreJaune">Le Comit&eacute; fran&ccedil;ais de            l&#146;emballage papier carton-Cofepac</span><span class="EncadreTextBlanc">            vient d&#146;&eacute;diter une banque de donn&eacute;es sur CD-Rom,            d&eacute;di&eacute;e aux emballages &agrave; base de papier, de carton            plat et de carton ondul&eacute;. Cette &quot;biblioth&egrave;que intelligente&quot;            regroupe des informations techniques, r&eacute;glementaires et environnementales            depuis la conception du produit jusqu&#146;&agrave; la fin de vie de            l&#146;emballage, en passant par sa conception et sa fabrication, son            utilisation, sa distribution, son transport et son stockage. Ce CD propose            un acc&egrave;s &agrave; plus de 600 pages anim&eacute;es de photos,            sch&eacute;mas et vid&eacute;os et accompagn&eacute;s d&#146;un lexique.            En outre, il inclut un outil Internet qui permettra prochainement la            mise &agrave; jour p&eacute;riodique de cette base de donn&eacute;es.</span></p>         <p><span class="EncadreTitreJaune">Sig met en place une nouvelle organisation</span><br>           <span class="EncadreTextBlanc">Suite &agrave; l&#146;acquisition de            Sabib op&eacute;r&eacute;e l&#146;an dernier, et pour obtenir les synergies            avec Sig Plastics, le groupe a cr&eacute;&eacute; la division Sig Beverages            organis&eacute;e par march&eacute;. Avec Sig Combibloc orient&eacute;            vers les briques pour les jus de fruits et le lait, Sig Beverages vers            les lignes int&eacute;gr&eacute;es de remplissage, et Sig Pack, vers            les syst&egrave;mes d&#146;emballage pour les produits alimentaires            et les biens de consommation. Cet ensemble int&egrave;gre toute la cha&icirc;ne            : du design des moules aux solutions de fin de lignes, en passant par            les machines &agrave; &eacute;tirage-soufflage, le remplissage, ainsi            que divers &eacute;quipements optionnels notamment pour l&#146;&eacute;tiquetage.</span></p>         <p><span class="EncadreTitreJaune">Basell r&eacute;duit sa production            de PP et PE</span><br>           <span class="EncadreTextBlanc">Afin d&#146;am&eacute;liorer l&#146;efficacit&eacute;            et la comp&eacute;titivit&eacute; de ses usines en Louisiane, le groupe            a annonc&eacute; un plan de restructuration. Il pr&eacute;voit la fermeture            de l&#146;activit&eacute; de PE sur le site, et la vente de son activit&eacute;            de poly&eacute;thyl&egrave;ne &agrave; haut poids mol&eacute;culaire            (UHMW-PE) par Polialden Petroquimica. Une op&eacute;ration qui doit            assurer &agrave; long terme des prix plus comp&eacute;titifs dans le            domaine du PP, mat&eacute;riau qui &eacute;volue dans un environnement            jug&eacute; ultra-comp&eacute;titif, en raison d&#146;une grande concurrence            et d&#146;une surcapacit&eacute; de l&#146;offre en Am&eacute;rique            du Nord.</span></p>       </div>   <tr align="left">      <td align="left" valign="top" height="94" colspan="3">        <hr>       <p><span class="BreveTitreBleu">Marconi Data Systems rachet&eacute; par          Danaher Corporation</span><br>         <span class="LettrineBreve">C</span><span class="BreveTextNoir">ette op&eacute;ration          intervient dans le cadre du recentrage des activit&eacute;s &quot;core          business&quot; (&eacute;quipementier t&eacute;l&eacute;coms) de Marconi.          L&#146;activit&eacute; marquage de Marconi Data Systems (groupe Marconi          plc), c&eacute;d&eacute;e pour 400 millions de $, est attendue avant la          fin du premier trimestre 2002, l&#146;acquisition &eacute;tant soumise          &agrave; l&#146;approbation des autorit&eacute;s. Une nouvelle division,          &quot;Product Identification&quot;, issue des marques leaders de Marconi          Data Systems (Videojet&reg; et Marsh&reg;) serait cr&eacute;&eacute;e          au sein de Danaher. Ce nouvel acqu&eacute;reur, qui fait son entr&eacute;e          dans le marquage, est pr&eacute;sent dans diff&eacute;rents secteurs.          &quot;Mais d&egrave;s lors qu&#146;il se porte acqu&eacute;reur d&#146;une          activit&eacute;, il lui donne les moyens de se d&eacute;velopper&quot;          rapporte un observateur. A termes, la division pourrait reprendre le nom          de Vid&eacute;ojet, davantage connu.</span></p>       </td>    </table> <div align="center"><br>     <a href="#top_actua_en%20bref"><img src="../images/retour_haut.gif" width="73" height="73" name="retourhaut" border="0"></a>    </div> </body> </html> 
