<html xmlns:v="urn:schemas-microsoft-com:vml" xmlns:o="urn:schemas-microsoft-com:office:office" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">  <head> <meta http-equiv="Content-Language" content="fr"> <meta name="GENERATOR" content="Microsoft FrontPage 5.0"> <meta name="ProgId" content="FrontPage.Editor.Document"> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1252"> <link rel="File-List" href="introduction_fichiers/filelist.xml"> <title>Introduction</title> <style> <!--  p.MsoNormal 	{mso-style-parent:""; 	margin-bottom:.0001pt; 	font-size:10.0pt; 	font-family:"Times New Roman"; 	margin-left:0cm; margin-right:0cm; margin-top:0cm} p.MsoBodyText 	{margin-bottom:.0001pt; 	font-size:12.0pt; 	font-family:"Times New Roman"; 	margin-left:0cm; margin-right:0cm; margin-top:0cm} p.MsoBodyText2 	{margin-bottom:.0001pt; 	font-size:12.0pt; 	font-family:"Times New Roman"; 	font-weight:bold; margin-left:0cm; margin-right:0cm; margin-top:0cm} h3 	{margin-bottom:.0001pt; 	page-break-after:avoid; 	font-size:12.0pt; 	font-family:"Times New Roman"; 	margin-left:0cm; margin-right:0cm; margin-top:0cm}  table.MsoNormalTable 	{mso-style-parent:""; 	font-size:10.0pt; 	font-family:"Times New Roman"} --> </style> <!--[if !mso]> <style> v\:*         { behavior: url(#default#VML) } o\:*         { behavior: url(#default#VML) } .shape       { behavior: url(#default#VML) } </style> <![endif]--><!--[if gte mso 9]> <xml><o:shapedefaults v:ext="edit" spidmax="1027"/> </xml><![endif]--> </head>  <body>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"><i> <span style="font-size: 16.0pt"><a name="Introduction">Introduction</a>&nbsp; </span></i></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">L'Europe entire est aujourd'hui un des plus  grands marchs&nbsp;du monde. Ce march prsente un grand potentiel conomique. 350  millions consommateurs motivent beaucoup d'entreprises  pntrer ce march et   agir avec succs sur lui.&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">La concurrence de plus en plus forte due   linternationalisation des marchs oblige les entreprises  se regrouper,   fusionner. Nous allons analyser ici les diffrentes dcisions d'acquisitions, de  fusions des entreprises allemandes et franaises dans la priode du 01/12/00 au  01/04/01,  travers quelques exemples reprsentatifs tirs de la presse  conomique, et plus particulirement du le journal allemand&nbsp;&nbsp;Handelsblatt&nbsp;.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"><b> <span style="font-size: 12.0pt">Comme bases thoriques nous avons opt deux  analyses managriales&nbsp;:</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">La premire a t dveloppe par lauteur  Staehle en 1999, qui prsente le concept de &nbsp;Stakeholder&nbsp;&nbsp;: il analyse les  groupes d'intrt, qui d'une part peuvent influencer les buts d'une entreprise  et qui d' autre part sont concerns par la ralisation de ces buts.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">La deuxime analyse prsente diffrents champs  de dcision du management stratgique lors de l'internationalisation  d'entreprises&nbsp; (Kreikebaum 1997). </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Ce sont ces concepts, qu lon va maintenant  dcrire.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"><b> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -36.0pt; margin-left: 54.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <a name="I.                   Bases thoriques"> <span style="font-size: 16.0pt">I.<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7.0pt; font-family: Times New Roman">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><u><span style="font-size: 16.0pt"><span dir="LTR">Bases  thoriques</span></span></u></a></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Une partie de la gestion sintresse   lorganisation et  lanalyse du comportement&nbsp; d'une entreprise. Le concept de  Stakeholder (1963) dit que de nombreux groupes de personnes (&quot;Stakeholder&quot;),  essaient de raliser leurs buts respectifs avec l'aide de l'entreprise. Les  groupes sont prts  accepter des compromis avec les autres groupes tant que les  avantages de leur participation sont suprieurs aux cots de leur contribution  (&quot;Anreiz-Beitrags-Theorie&quot;). De plus&nbsp; les gens disposent de capacits limites  pour lobtention&nbsp; d'informations et leur traitement (&quot;bounded rationality&quot;), ils  n'aspirent pas  une solution optimale mais  une solution &quot;satisfaisante&quot;.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Les Stakeholders sont propritaires,  investisseurs de capitaux, clients, collaborateurs, fournisseurs et lEtat.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"><b> <span style="font-size: 12.0pt">Nous avons donc les deux hypothses suivantes:&nbsp;&nbsp; </span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">1. les dcisions d'internationalisation sont le  rsultat de processus de dcision, o les buts de nombreuses personnes sont  considrs dune faon mesure.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">2. en raison de donnes comportementales des  solutions suboptimales sont  attendre, l'effet de succs est indtermin.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Le point critiqu de cette tude est quon&nbsp; ne  peut faire daffirmations prcises sur la forme, ltendue et le succs de  linternationalisation.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Mintzberg (1983, S.26 et suiv.) va dans la mme  logique&nbsp;: il&nbsp; distingue les participants internes et externes. Il considre&nbsp;  comme externes les propritaires, fournisseurs, clients, concurrents, syndicats,  associations prives et tatiques, lEtat, les rgions, les communes). Il  considre comme participants internes tous les collaborateurs, de la base au Top  management. Participants externes et internes forment des coalitions et ont une  influence sur les dcisions. La communication&nbsp; ainsi que l'organisation de&nbsp;  relations entre les deux groupes reprsente un problme particulier.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoBodyText" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt">Dans  cette tude, pour faire un lien avec ltude de Kreikbaum, nous pouvons prendre  linvestissement dune entreprise comme domaine de dcision et&nbsp; d'influence.  Dans le management stratgique on distingue diffrents champs de dcision  stratgiques: </p> <p class="MsoBodyText" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt">&nbsp; </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">- Stratgie d'entre sur le march (exportation,  adjudication de licence, investissements directs);&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">- Stratgies de dveloppement (expansion,  consolidation, concentration);&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">- Stratgies dexpansion (achat, nouvelle  implantation);&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">- Stratgies de concurrence (management par les  cots, diffrenciation des produits, exploitation de niches de march),&nbsp;&nbsp; </span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 14.2pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">- etc. (cf. Kreikbaum 1997, p. 57 et suiv.)&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Dans la partie suivante, des informations tires  de la presse ont t rsumes, afin de constater les relations se dveloppant  actuellement entre entreprises au niveau europen.</span></p> <p class="MsoBodyText2" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-weight: normal">&nbsp;</span></p> <p class="MsoBodyText2" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt">&nbsp;</p> <p class="MsoBodyText2" style="text-align: justify; text-indent: -36.0pt; margin-left: 54.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <a name="II.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Stratgies de dveloppement des entreprises allemandes et franaises sur le march europen&nbsp;: exemples pratiques"> <span style="font-size: 16.0pt; font-weight: normal">II.<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7.0pt; font-family: Times New Roman">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></span><span style="font-size: 16.0pt; font-weight: normal"><span dir="LTR"><u>Stratgies  de dveloppement des entreprises</u> <u>allemandes et franaises sur le march  europen&nbsp;: exemples pratiques</u></span></span></a></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Nous allons tudier ici les acquisitions, les  expansions des entreprises franaises et allemandes.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Plusieurs branches de lconomie connaissent  maintenant de nouvelles rpartitions, la plupart des grandes entreprises se sont  dcides  l'expansion, qui se droule le&nbsp; plus souvent sous la forme de  participations&nbsp; ou dacquisitions. Il peut sagir de participations financires  dans des entreprises trangres ou une prise de contrle totale.&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <h3 style="text-align: justify; text-indent: -18.0pt; margin-left: 70.9pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <a name="A.    La fivre des fusions en Europe">A.<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7.0pt; font-family: Times New Roman">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><u><span dir="LTR">La fivre des fusions en Europe </span> </u></a></h3> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Daprs le service financier londonien  Mergermarket.com&nbsp;: </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">De 2000  2002 on attend une croissance aussi  forte des entreprises allemandes que des entreprises franaises et anglaises.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">En Allemagne, les branches dans lesquelles ont  lieu le plus de fusions sont: Branche automobile, lindustrie chimique et  pharmaceutique, secteur des biotechnologies, producteurs de Soft - et  hardware.&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"><b> <span style="font-size: 12.0pt">Raisons:</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"><b> <span style="font-size: 12.0pt">1.&nbsp; </span></b><span style="font-size: 12.0pt"> rforme fiscale&nbsp;: en 2002 les revenus des ventes de participations dentreprises  en Allemagne seront exemptes d'impts.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"><b> <span style="font-size: 12.0pt">2.&nbsp; </span></b><span style="font-size: 12.0pt"> le rle grandissant de la place&nbsp; financire de Francfort/Main &quot; centre  paneuropen&nbsp; dactions&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 1.0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <b><span style="font-size: 12.0pt">a.&nbsp; </span></b> <span style="font-size: 12.0pt">qualit de la bourse&nbsp;: donne aux entreprises le  capital ncessaire  des expansions </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 1.0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <b><span style="font-size: 12.0pt">b.&nbsp; </span></b> <span style="font-size: 12.0pt">pression sur le management des entreprises  cotes, qui doivent se focaliser sur leur secteur-cl et vendre leurs activits  secondaires.&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <div align="center">   <table class="MsoNormalTable" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" style="border-collapse: collapse; border: medium none; margin-left: 4.05pt" width="486">     <tr style="height: 18.0pt">       <td colspan="4" valign="top" style="width: 503; height: 18.0pt; border: 1.0pt solid windowtext; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm">       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-left: 3.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt">       <span lang="DE" style="font-size: 14.0pt">Geschtzte Zahl der Fusionen,        bernahmen und Teilverkufe im Zeitraum 2000 bis 2002</span></td>     </tr>     <tr style="height: 18.0pt">       <td style="width: 176; height: 18.0pt; border-left: 1.0pt solid windowtext; border-right: 1.0pt solid windowtext; border-top: medium none; border-bottom: 1.0pt solid windowtext; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm">       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-left: 3.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt">       <b><span lang="DE" style="font-size: 12.0pt">ausgewhlte Branchen</span></b></td>       <td style="width: 110; height: 18.0pt; border-left: medium none; border-right: 1.0pt solid windowtext; border-top: medium none; border-bottom: 1.0pt solid windowtext; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm">       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <b><span lang="DE" style="font-size: 12.0pt">Grobritannien*</span></b></td>       <td style="width: 91; height: 18.0pt; border-left: medium none; border-right: 1.0pt solid windowtext; border-top: medium none; border-bottom: 1.0pt solid windowtext; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm">       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <b><span lang="DE" style="font-size: 12.0pt">Deutschland*</span></b></td>       <td style="width: 81; height: 18.0pt; border-left: medium none; border-right: 1.0pt solid windowtext; border-top: medium none; border-bottom: 1.0pt solid windowtext; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm">       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <b><span lang="DE" style="font-size: 12.0pt">Frankreich*</span></b></td>     </tr>     <tr style="height: 155.4pt">       <td valign="top" style="width: 176; height: 155.4pt; border-left: 1.0pt solid windowtext; border-right: 1.0pt solid windowtext; border-top: medium none; border-bottom: 1.0pt solid windowtext; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm">       <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 3.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt">       <span lang="DE" style="font-size: 12.0pt">Finanzdienstleistung/</span></p>       <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 3.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt">       <span lang="DE" style="font-size: 12.0pt">Immobilien</span></p>       <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 3.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt">       <span lang="DE" style="font-size: 12.0pt">Internet</span></p>       <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 3.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt">       <span lang="DE" style="font-size: 12.0pt">Medien</span></p>       <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 3.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt">       <span lang="DE" style="font-size: 12.0pt">Computer</span></p>       <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 3.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt">       <span lang="DE" style="font-size: 12.0pt">Dienstleister</span></p>       <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 3.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt">       <span lang="DE" style="font-size: 12.0pt">Telekommunikationsanbieter</span></p>       <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 3.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt">       <span lang="DE" style="font-size: 12.0pt">Energie</span></p>       <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 3.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt">       <span lang="DE" style="font-size: 12.0pt">Chemie</span></p>       <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 3.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt">       <span lang="DE" style="font-size: 12.0pt">Automobil</span></p>       <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 3.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">Pharma</span></td>       <td style="width: 110; height: 155.4pt; border-left: medium none; border-right: 1.0pt solid windowtext; border-top: medium none; border-bottom: 1.0pt solid windowtext; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm">       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">358</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">240</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">268</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">198</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">245</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">108</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">141</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">90</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">74</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">63</span></td>       <td style="width: 91; height: 155.4pt; border-left: medium none; border-right: 1.0pt solid windowtext; border-top: medium none; border-bottom: 1.0pt solid windowtext; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm">       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">191</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">200</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">117</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">198</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">99</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">104</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">97</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">106</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">81</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">66</span></td>       <td style="width: 81; height: 155.4pt; border-left: medium none; border-right: 1.0pt solid windowtext; border-top: medium none; border-bottom: 1.0pt solid windowtext; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm">       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">115</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">95</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">115</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">86</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">91</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">82</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">49</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">42</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">45</span></p>       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <span style="font-size: 12.0pt">30</span></td>     </tr>     <tr style="height: 18.0pt">       <td valign="top" style="width: 176; height: 18.0pt; border-left: 1.0pt solid windowtext; border-right: 1.0pt solid windowtext; border-top: medium none; border-bottom: 1.0pt solid windowtext; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm">       <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 3.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt">       <b><span style="font-size: 12.0pt">Smtliche Branchen</span></b></td>       <td style="width: 110; height: 18.0pt; border-left: medium none; border-right: 1.0pt solid windowtext; border-top: medium none; border-bottom: 1.0pt solid windowtext; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm">       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <b><span style="font-size: 12.0pt">2907</span></b></td>       <td style="width: 91; height: 18.0pt; border-left: medium none; border-right: 1.0pt solid windowtext; border-top: medium none; border-bottom: 1.0pt solid windowtext; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm">       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <b><span style="font-size: 12.0pt">1803</span></b></td>       <td style="width: 81; height: 18.0pt; border-left: medium none; border-right: 1.0pt solid windowtext; border-top: medium none; border-bottom: 1.0pt solid windowtext; padding-left: 5.4pt; padding-right: 5.4pt; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm">       <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt">       <b><span style="font-size: 12.0pt">1159</span></b></td>     </tr>   </table> </div> <p class="MsoNormal" align="right" style="text-align: right; margin-bottom: 6.0pt"> Source: Mergermarket.com&nbsp; </p> <p class="MsoNormal" align="right" style="text-align: right; margin-bottom: 6.0pt"> &nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span lang="DE" style="font-size: 12.0pt">* Zahlen der Transaktionen, an denen  Unternehmen aus dem jeweiligen Land beteiligt sind oder sein werden/fr Jahr  2000 nur Transaktionen im Wert ber 10 Mill. brit. Pfund</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span lang="DE" style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">En L'an 2000, en Allemagne, il y eu 1570 fusions  entre entreprises allemandes.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Les entreprises allemandes ont acquis 129  participations aux US et au Canada, et 88 en Grande-Bretagne. En France, cet  article ne le dit pas. </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Les entreprises franaises se sont engages en  Allemagne avec 67 transactions dun prix moyen &nbsp;se montant  88.5 Mill. </span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"><b> <span style="font-size: 12.0pt">Les relations entre lAllemagne et la France  sont bien plus marques en ce qui concerne limport-export&nbsp;:&nbsp; </span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Ainsi, le commerce extrieur allemand reste  toujours dynamique en Europe:&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">De janvier  septembre 2000, 56.8% des  exportations et 58,8% des importations ltaient de l'Allemagne vers l'UE.&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">La France est ici le partenaire le plus  important pour lAllemagne avec une part de 11.4% pour les exportations et 9.6%  pour les importations.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"><b> <span style="font-size: 12.0pt">Concernant certaines socits dans lautomobile,  lheure est au gain de parts de march et  la restructuration&nbsp;:&nbsp; </span></b> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Deutsche Renault AG,&nbsp; in Brhl,&nbsp; filiale de  distribution de Renault en Allemagne, a vu sa part de march diminuer en 2000&nbsp;:  de 6.8%en 1999  6%. Pour le PDG de Renault, Mr Schweitzer, cela est du  une  concurrence trs forte.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">En 2001, cette part de march devrait remonter   6.5%&nbsp;; grce au changement de l'offre&nbsp; dans la classe suprieure avec les  nouveaux modles coup-espace Avantime et limousine Vel Statis Renault veut  doubler sa part de march dans la classe suprieure  4%.&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Jusquen 2003, Renault veut transformer son  rseau&nbsp; de distribution. Dornavant&nbsp; il y aura 250 distributeurs principaux qui  soccuperont de 1300 bases.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">3 chanes d'htel en Allemagne, le groupe  franais Accor ,&nbsp; et les groupes allemands Arabella-Sheraton et Dorin occupent  les premires places dans le domaine de lhtellerie&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -18.0pt; margin-left: 70.9pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <a name="B.    Branche des services financiers europens"> <b><span style="font-size: 12.0pt">B.<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7.0pt; font-family: Times New Roman">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></b><b><u><span style="font-size: 12.0pt"><span dir="LTR">Branche  des services financiers europens</span></span></u></b></a></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"><b> <span style="font-size: 12.0pt">Deux phases: </span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">1.&nbsp; les marchs bancaires&nbsp; nationaux se  consolident&nbsp;; dans beaucoup de pays cette phase se termine.&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">2.&nbsp; fusions et acquisitions internationales  (depuis longtemps attendues, mais pas encore commences).</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt"><!--[if gte vml 1]><v:shapetype id="_x0000_t75"  coordsize="21600,21600" o:spt="75" o:preferrelative="t" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe"  filled="f" stroked="f">  <v:stroke joinstyle="miter"/>  <v:formulas>   <v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"/>   <v:f eqn="sum @0 1 0"/>   <v:f eqn="sum 0 0 @1"/>   <v:f eqn="prod @2 1 2"/>   <v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"/>   <v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"/>   <v:f eqn="sum @0 0 1"/>   <v:f eqn="prod @6 1 2"/>   <v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"/>   <v:f eqn="sum @8 21600 0"/>   <v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"/>   <v:f eqn="sum @10 21600 0"/>  </v:formulas>  <v:path o:extrusionok="f" gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>  <o:lock v:ext="edit" aspectratio="t"/> </v:shapetype><v:shape id="_x0000_s1025" type="#_x0000_t75" style='width:267pt;  height:426pt'>  <v:imagedata src="introduction_fichiers/image001.wmz" o:title=""/> </v:shape><![endif]--><![if !vml]><img border=0 width=356 height=568 src="introduction_fichiers/image002.gif" v:shapes="_x0000_s1025"><![endif]><!--[if gte mso 9]><xml>  <o:OLEObject Type="Embed" ProgID="Excel.Chart.8" ShapeID="_x0000_i1026" DrawAspect="Content" ObjectID="_1078226981">   <o:WordFieldCodes>\s</o:WordFieldCodes>  </o:OLEObject> </xml><![endif]--></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Le groupe franais Axa est en discussion avec le  Deutsche Bank, en vue dacqurir sa filiale dassurances Deutsche Herolds. Axa  est en concurrence soutenue avec le groupe Allianz pour la position de leader en  Europe.&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <h3 style="text-align: justify; text-indent: -18.0pt; margin-left: 70.9pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <a name="C.    Les gants europens de lacier">C.<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7.0pt; font-family: Times New Roman">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><u><span dir="LTR">Les gants europens de lacier</span></a></u><span dir="LTR">&nbsp;&nbsp; </span></h3> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Avec la fusion d'Arbed, Usinor et Aceralia nat  le plus grand gant mondial de l'acier.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <p class="MsoBodyText" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"><b>Les  plus grandes entreprises d'acier du monde sont (en&nbsp; Mill. de tonnes d'acier  brut) :&nbsp; </b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 1.0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">1. Nippon Steel (Japon) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 28,1&nbsp; </span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 1.0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">2. Posco (Core) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 27,5&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 1.0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">3. Arbed (Luxembourg)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 23,7&nbsp; </span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 1.0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">4. Usinor (Frankreich) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 20,2 </span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 1.0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">5. LNM Ispat (GB) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 20,0&nbsp; </span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 1.0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">6. Corus (GB) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 19,6&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 1.0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">7. Thyssen-Kpupp Steel &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 18,0&nbsp; </span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 1.0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">8. Shangai Baosteel (Chine)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 16,7&nbsp; </span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 1.0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">9. USX, Kosice, (USA)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 14.5&nbsp; </span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 1.0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">10. Riva (Italie) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 14,1&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">La fusion Usinor France, Aceralia Espagne, Arbed  Luxembourg sous&nbsp; la prsidence dUsinor&nbsp;:</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 1.0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">- Ventes: 30 Mrd. deuros&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 1.0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">- Production: 46 Mill. de tonnes</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 1.0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">- Capitalisation en bourse: 5 Mrd. d euros&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-left: 1.0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">- Employs: 115 000&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Les gros producteurs d'acier allemands,  Thyssen-Krupp et Salzgitter, ne sont pas inquiets par cette fusion. Ils pensent  que&nbsp; chaque contribution  la consolidation et  la restructuration du march de  lacier europen amne lharmonisation du dveloppement des capacits et cela  conduit plus  leur propre affermissement qu mettre en danger leur position  sur le march.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Cette fusion, selon le PDG de Salzgitter, ne  devrait avoir aucune influence sur le march allemand, car Usinor et Arbed ont  dj des participations en Allemagne: Usinor dans Eko-Stahl  Eisenhttenstadt,  Arbed dans la Bremerstahlwerke et dans la Stahlwerk Thringen. </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"><b> <span style="font-size: 12.0pt">Production d'acier brut en millions de tonnes  (anne 2000)&nbsp;:</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt"><!--[if gte vml 1]><v:shape  id="_x0000_s1026" type="#_x0000_t75" style='width:378pt;height:186.75pt'>  <v:imagedata src="introduction_fichiers/image003.wmz" o:title=""/> </v:shape><![endif]--><![if !vml]><img border=0 width=504 height=249 src="introduction_fichiers/image004.gif" v:shapes="_x0000_s1026"><![endif]><!--[if gte mso 9]><xml>  <o:OLEObject Type="Embed" ProgID="Excel.Chart.8" ShapeID="_x0000_i1025" DrawAspect="Content" ObjectID="_1078226983">   <o:WordFieldCodes>\s</o:WordFieldCodes>  </o:OLEObject> </xml><![endif]--></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Les US voient dun mauvais oeil cette fusion.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Usinor, Arbed, Aceralia&nbsp; veulent dmarrer le  1.01.2002 leur&nbsp; premier exercice.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <h3 style="text-align: justify; text-indent: -18.0pt; margin-left: 70.9pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <a name="D.    Industrie du ciment">D.<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7.0pt; font-family: Times New Roman">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><span dir="LTR"><u>Industrie du ciment</u>&nbsp;&nbsp; </span></a></h3> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Les entreprises europennes de ce secteur  partent  lassaut des marchs internationaux, afin de diminuer leur dpendance  locale  travers des acquisitions. LEurope avait&nbsp; une part de 12% dans la  production mondiale de ciment avec 1 388 Mill. Tonnes en 1994. , et en 1999,  cette part slevait dj  17.8%, 1580 Mill. de tonnes.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">La raison pour l'expansion et la diversification  des produits est le double dilemme auquel la branche se trouve confront:&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Vu l'homognit du produit une concurrence sur  la qualit est  peine possible, ce qui explique la&nbsp; faible diffrenciation par  le prix. En outre les rgions de commercialisation sont bien dlimits: le  transport de ciment sur de grandes distances nest pas rentable conomiquement.  La consommation de ciment, qui est en en troite corrlation avec la situation  conomique du secteur du btiment connat une volution positive en Europe.&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Le producteur&nbsp; de matriaux&nbsp; franais Lafarge  contrle le plus grand producteur britannique de ciment, BlueCircle, et devient  ainsi le premier groupe mondial. &nbsp;&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">L Heilderberger Zement AG prend la quatrime  place.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Les buts des managers de Lafarge sont  laffermissement des positions&nbsp; pas seulement en Europe mais aussi en Asie, et  la vente de certaines parties de Blue Circle en Amrique du Nord et en  Grande-Bretagne, pour ainsi aprs la clture des transactions aboutir  des  effets de synergie de lordre de 100 Mill. deuros.&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt"><!--[if gte vml 1]><v:shape  id="_x0000_s1027" type="#_x0000_t75" style='width:378.75pt;height:251.25pt'>  <v:imagedata src="introduction_fichiers/image005.wmz" o:title=""/> </v:shape><![endif]--><![if !vml]><img border=0 width=505 height=335 src="introduction_fichiers/image006.gif" v:shapes="_x0000_s1027"><![endif]><!--[if gte mso 9]><xml>  <o:OLEObject Type="Embed" ProgID="Excel.Chart.8" ShapeID="_x0000_i1027" DrawAspect="Content" ObjectID="_1078226984">   <o:WordFieldCodes>\s</o:WordFieldCodes>  </o:OLEObject> </xml><![endif]--></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">La bourse a ragi&nbsp; positivement&nbsp;:  L'accroissement de laction en un jour a t de 108,4 euros (21.3 %).&nbsp; </span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Le groupe ralise  peine un dixime de ses  ventes en Allemagne, mais du fait de lachat de Braas, les chiffres concernant  le domaine de la couverture sont en forte progression.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Lafarge a en Allemagne 9 filiales dans 5  domaines&nbsp;: ciment, bton, tuiles, pltre, matriaux spciaux.&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Changement de nom de la Holderbank Financire  Glarius A.G. en&nbsp; Holcim A.G, car on la confondait souvent avec une banque. Le  but est ici de faire une nouvelle entre sur le march et de se positionner  clairement sur un march comptitif et de plus en plus global.&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <h3 style="text-align: justify; text-indent: -18.0pt; margin-left: 70.9pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <a name="E.      Le march touristique en Europe">E.<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7.0pt; font-family: Times New Roman">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><span dir="LTR"><u>Le march touristique en Europe</u>&nbsp;&nbsp; </span> </a></h3> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"><b> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Voir expos de Ccile Argou &quot;Les groupes  allemands de l'industrie du tourisme&quot; (chapitre II). </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font><a name="F.     Les marchs monopolistiques"><b><span style="font-size: 12.0pt">F.<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7.0pt; font-family: Times New Roman">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></b><b><u><span style="font-size: 12.0pt"><span dir="LTR">Les  marchs monopolistiques</span></span></u></b></a></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -18.0pt; margin-left: 3.0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <b><span style="font-size: 12.0pt">1.<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7.0pt; font-family: Times New Roman">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></b><span dir="LTR"><b><span style="font-size: 12.0pt">le march  de la poste</span></b></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">La poste franaise a augment sa part dans le&nbsp;  service de paquet allemand DPD, de 50%  85%. Le duo La poste/DPD se retrouve   la place trois en Europe, aprs la poste allemande et la poste nerlandaise&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">De plus une&nbsp; liaison prochaine&nbsp; avec&nbsp; le service  de courrier amricain Fed Ex est prvue.&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">German Parcel(GP), le numro trois en Allemagne  a un participation de 10% dans le groupe DPD et veut mener des ngociations de  vente avec La Poste.&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -18.0pt; margin-left: 3.0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <b><span style="font-size: 12.0pt">2.<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7.0pt; font-family: Times New Roman">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></b><span dir="LTR"><b><span style="font-size: 12.0pt">Nuclaire  et lectricit</span></b></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -18.0pt; margin-left: 99.25pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <i><span style="font-size: 12.0pt">a.<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7.0pt; font-family: Times New Roman">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></i><span dir="LTR"><i><span style="font-size: 12.0pt">Activits  nuclaires</span></i></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">La France restructure son industrie atomique.  Les participations de lEtat dans le capital de Framatome S.A. et de la&nbsp; Cogema  S.A. vont tre rassembles dans une&nbsp; holding centrale. Une petite partie des  fonds sera porte en bourse (4%). La restructuration rend possible pour la  premire fois des investissements libres dans lindustrie nuclaire de la  France, qui est tourne vers lexportation.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Framatome va tre renforc de lextrieur: le  secteur nuclaire de Siemens AG, qui coopre dj troitement avec Framatome va&nbsp;  contre une participation de&nbsp; 34% faire partie du Joint Venture Framatome  Advanced Nuclear Power S.A.S., qui viendra alors avec 3 Mrd. deuro de chiffre  d'affaires annuel&nbsp; en position dominante sur le march mondial.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Le but est ici dassurer le savoir-faire en  matire nuclaire, de fournir une base au dveloppement des affaires futures, et  dtre concurrentiel sur le march mondial.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -18.0pt; margin-left: 99.25pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6.0pt"> <i><span style="font-size: 12.0pt">b.<span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7.0pt; font-family: Times New Roman">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></i><span dir="LTR"><i><span style="font-size: 12.0pt">Activits  dans le secteur Electricit</span></i></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">A travers la fusion&nbsp; des groupes franais  Schneider Electric et Legrand, va natre le plus grand producteur au monde  dinstallations lectriques basse tension.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Cette fusion nest pas seulement un alignement  stratgique dcid par les managers, cest avant tout une composante dfensive.  Malgr un bon rsultat oprationnel (15%), les deux entreprises sont  considres&nbsp; comme faibles en capital.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Eon, entreprise des secteurs chimiques et  lectriques, projette une nouvelle phase d'acquisitions au plan national et  international.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Outre l'Europe orientale, le responsable d'Eon  nommait la Scandinavie, l'Espagne et la Grande-Bretagne comme centres  prioritaires dexpansion.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">En France, Eon tient  loeil le march de  leau. Aprs lchec des ngociations avec le groupe franais Saur, qui  'appartient  Bouygues, elle ne veut pas abandonner. Eon a une participation  minoritaire dans Bouygues Telecom, celle-ci pourrait tre chang contre une  participation dans Saur.&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">En Europe, Eon prend&nbsp; la troisime place  derrire les entreprises publiques EDF et Enel.&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Les buts des managers sont ici de consolider  leur position en Allemagne, dtendre le plus possible leurs participations en  Europe et d dvelopper leurs chances de croissance en outre-mer. Dans les pays,  o Eon est prsent,&nbsp; la recherche dune place de leader peut se faire  travers  plusieurs acquisitions, intgrant tout, de la production&nbsp; au consommateur  final.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">La vague dachats parmi les providers d'Internet  en Europe atteint un point culminant.&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">La filiale Internet de France Telecom, Wanadoo  S.A. prend le contrle du serveur daccs britannique d'accs Freeserve Plc.  dans le cadre d'un change d'actions. Ainsi souvre pour Wanadoo un march  europen&nbsp; important.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"><b> <span style="font-size: 12.0pt">Les plus grands providers Internet en Europe&nbsp;:</span></b></p> <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt"><!--[if gte vml 1]><v:shape  id="_x0000_s1028" type="#_x0000_t75" style='width:376.5pt;height:3in'>  <v:imagedata src="introduction_fichiers/image007.wmz" o:title=""/> </v:shape><![endif]--><![if !vml]><img border=0 width=502 height=288 src="introduction_fichiers/image008.gif" v:shapes="_x0000_s1028"><![endif]><!--[if gte mso 9]><xml>  <o:OLEObject Type="Embed" ProgID="Excel.Chart.8" ShapeID="_x0000_i1029" DrawAspect="Content" ObjectID="_1078226985">   <o:WordFieldCodes>\s</o:WordFieldCodes>  </o:OLEObject> </xml><![endif]--></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">La consolidation sur le march des accs   Internet entre dans la phase finale.&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Avec la participation de litalien Tiscali&nbsp; dans  Liberty Surf, la concurrence grandit pour Wanadoo, T-Online et America Online (AOL).  les Amricains ne veulent pas grandir ici par des oprations dachat. Le leader  est&nbsp; T-Online (allemand) avec 5.9 Mill. dutilisateurs l'office allemand.  Ensuite arrive litalien Tiscali depuis sa prise sous contrle du franais  Liberty Surf. </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Wanadoo, qui a rachet Freeserve fin fvrier  vient maintenant en troisime position.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; margin-bottom: 6.0pt"><!--[if gte vml 1]><v:shape  id="_x0000_s1029" type="#_x0000_t75" style='width:377.25pt;height:206.25pt'  fillcolor="window">  <v:imagedata src="introduction_fichiers/image009.wmz" o:title=""/> </v:shape><![endif]--><![if !vml]><img border=0 width=503 height=275 src="introduction_fichiers/image010.gif" v:shapes="_x0000_s1029"><![endif]><!--[if gte mso 9]><xml>  <o:OLEObject Type="Embed" ProgID="Excel.Chart.8" ShapeID="_x0000_i1028" DrawAspect="Content" ObjectID="_1078226986">   <o:WordFieldCodes>\s</o:WordFieldCodes>  </o:OLEObject> </xml><![endif]--></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">L'Allemagne est le deuxime march le plus grand  en Europe aprs Grande-Bretagne.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">En Europe en gnral, Wanadoo, Tascali et AOL  sont bien positionns. T-Online peut manquer la phase dcisive de consolidation  parce que les candidats&nbsp;  lachat se font de plus en plus rares dans les  marchs dcisionnels.&nbsp;&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">En Allemagne, Freenet est  la vente, mais  Wanadoo sy intresse dj. En France, Wanadoo est leader, viennent ensuite&nbsp;  Tiscali et&nbsp; AOL.&nbsp; </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <h3 style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"><i> <span style="font-size: 16.0pt; font-weight: normal"><a name="Conclusion">Conclusion</a></span></i></h3> <p class="MsoBodyText" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt">De  nombreux autres domaines sont concerns par des fusions, acquisitions.... mais  ceux qui ont t prsents ici sont les principaux.</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">Les concentrations dentreprises se succdent,  mais restent essentiellement limites au territoire europen&nbsp;: le processus  dinternationalisation ne fait que commencer dans certaines branches, et se  poursuit dans dautres, ceci pourra faire lobjet dune analyse future</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"> <span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin-bottom: 6.0pt"><i> <span lang="EN-GB" style="font-size: 16.0pt"><a name="Bibliographie">Bibliographie</a></span></i></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -14.2pt; margin-left: 14.2pt"> <span lang="EN-GB" style="font-size: 12.0pt; font-family: Symbol"><span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7.0pt; font-family: Times New Roman">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span lang="EN-GB" style="font-size: 12.0pt" dir="LTR">Minzberg,  H. (1983)&nbsp;: Power in and around organizations, Engelwood Cliffs, N.J. 1983</span><span style="font-size: 12.0pt" dir="LTR">.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -14.2pt; margin-left: 14.2pt"> <span lang="DE" style="font-size: 12.0pt; font-family: Symbol"><span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7.0pt; font-family: Times New Roman">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span lang="DE" style="font-size: 12.0pt" dir="LTR">Staehle W.H.  (1999) : Management: eine verhaltenswissenschaftliche Perspektive, 8-Aufl.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;  Mnchen: Vahlen, 1999 </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -14.2pt; margin-left: 14.2pt"> <span style="font-size: 12.0pt; font-family: Symbol"><span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7.0pt; font-family: Times New Roman">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span lang="DE" style="font-size: 12.0pt" dir="LTR">Kreikebaum, H.  (1997): Strategische Unternehmensplanung. </span> <span style="font-size: 12.0pt">6. Aufl., S. 57 ff.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify"><u> <span style="font-size: 12.0pt">Handelsblatt</span></u><span style="font-size: 12.0pt">&nbsp;: </span><span lang="NL" style="font-size: 12.0pt">01.12.00, 07.12.00, 08.12.00,  29.12.00, </span><span style="font-size: 12.0pt">08.01.01, </span> <span lang="NL" style="font-size: 12.0pt">09.01.01, 1</span><span style="font-size: 12.0pt">0.01.01, </span><span lang="NL" style="font-size: 12.0pt">16.01.01, 15.02.01, 19.02.01,  20.02.01, </span><span style="font-size: 12.0pt">02.03.01, 08.03.01, 19.03.01, </span><span lang="NL" style="font-size: 12.0pt">22.03.01, 23.03.01, 27.03.01,  28.03.01.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 150%"> <span lang="NL" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" align="center" style="text-align: center; line-height: 150%"> <b><i><u><span lang="NL" style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%"> <a href="#Introduction">Retour  haut de page</a></span></u></i></b></p>  </body>  </html> 
