<html>  <head> <title>Lettre d'information et d'change de la communaut professionnelle de l'informatique dcisionnelle francophone</title> <meta name="generator" content="Namo WebEditor v4.0(Trial)"> </head>  <body bgcolor="white" text="black" link="blue" vlink="purple" alink="red"> <p><font face="Arial">&nbsp;</font></p> <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="656" align="left">   <tr>      <td height="61" colspan="3" bgcolor="#FFFFFF">        <p><font face="Arial"><a href="http://www.placesdemarche.net/"><img src="http://www.placesdemarche.net/images/logopdm.jpg" border="0" align="top"></a></font></p>     </td>     <td width="151" height="61" bgcolor="#33cc33">        <p><font face="Arial">&nbsp;</font></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td colspan="3">        <p><font face="Arial"><b><br>         Lettre de la communaut&eacute; des places de march&eacute;<br>         et du commerce &eacute;lectronique interentreprises<br>         &nbsp;</b></font></p>     </td>     <td width="151">        <p align="center"><font face="Arial" size="2"><b>n&deg; 3 du 30 avril 2001</b></font></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td width="67" bgcolor="#0000CC" height="150">&nbsp;</td>     <td width="425" bgcolor="#FFFF00" height="150">        <p align="center"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif"><br>         Au sommaire de cette semaine :</font></p>       <ul>         <li><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif"><a href="#1">Le            mot de Philippe Nieuwbourg</a></font></li>         <li><a href="#2"><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif">Requisite            Technology enrichit sa plate-forme de gestion de contenu d'une nouvelle            application (information)</font></a></li>         <li><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif"><a href="#3">Valoris            a accompagne Seliance dans toutes les etapes Conseil du projet de Place            d' Affaires (information)</a></font></li>         <li><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif"><a href="#4">Agile            et webMethods concluent un accord de partenariat (information)</a></font></li>         <li><a href="#5"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">FIA-NET            et le Groupe Coface unissent leurs labels au travers d'une garantie            commune (information)</font></a></li>         <li><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif"><a href="#6">Usinor            choisit webMethods pour l'int&eacute;gration de son programme Thalis            de reconfiguration du business (information)</a></font></li>         <li><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#7">Agenda            des places de march&eacute;</a></font></li>       </ul>     </td>     <td width="5" bgcolor="#0000cc" height="150">&nbsp;</td>     <td width="151" height="150" bgcolor="#33cc33">        <p align="right">Le JT du CRM, tous les lundis sur CRM TV</p>       <p align="center"><a href="http://www.crm-tv.com"><img src="http://cl02.cyperus.fr/2001/crmtv/images/logo_crm-tv.gif" border="0" align="middle"></a></p>       <p align="right"><a href="http://www.crm-tv.com/">http://www.crm-tv.com/</a></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td bordercolor="#333333" colspan="3" height="537">        <p align="left"><font size="3" face="Arial"><b><br>         <img src="http://www.mydecisionnel.com/Images/PNcercle2.jpg" width="56" height="64" align="absmiddle"><a name="1"></a>Le          mot de Philippe Nieuwbourg</b></font><font size="2" face="Arial"><br>         </font></p>       <p align="left"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Vous          &ecirc;tes aujourd'hui 168 abonn&eacute;s. </font><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Cette          lettre est un lieu d'&eacute;change : envoyez vos questions, vos commentaires,          vos r&eacute;ponses, vos critiques, vos informations, nous les r&eacute;percuterons          &agrave; l'ensemble de la communaut&eacute;.</font></p>       <p align="left"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Nous          privil&eacute;gions les principes du marketing de la permission. Nous          ne souhaitons voir figurer dans nos abonn&eacute;s que des lecteurs heureux          de nous lire chaque semaine. Si vous ne souhaitez pas recevoir les prochains          num&eacute;ros de cette lettre, ou si vous souhaitez modifier votre adresse          e-mail, il vous suffit de me l'indiquer par e-mail &agrave; l'adresse          </font><font size="2" face="Arial"><a href="mailto:lettrehebdo@placesdemarche.net?subject=Gestion%20des%20abonnements">lettrehebdo@placesdemarche.net</a></font></p>       <p align="left"><font face="Arial" size="2">Pour envoyer gratuitement un          exemplaire de la lettre d'information placesdemarche.net &agrave; la personne          de votre choix, ou &agrave; plusieurs, il vous suffit de nous envoyer          un e-mail en cliquant sur le lien <a href="mailto:recommander@placesdemarche.net?subject=Envoyer%20un%20num%E9ro%20gratuit%20aux%20personnes%20ci-dessous">Recommander          placesdemarche.net &agrave; un ami</a>, et en indiquant dans le corps          du message les diff&eacute;rentes adresses e-mail des personnes que vous          souhaitez abonner.</font></p>       <p align="left"><font face="Arial" size="2">Bien &eacute;videmment, nous          leur adresserons, de votre part, ce num&eacute;ro gratuit en leur proposant          de recevoir la newsletter chaque semaine. S'ils souhaitent ne pas &ecirc;tre          abonn&eacute;s, il leur suffira de nous l'indiquer par retour de mail.</font></p>       <p><font size="2" face="Arial">A bient&ocirc;t sur la communaut&eacute;          <a href="http://www.placesdemarche.net">www.placesdemarche.net</a>. Bonne          lecture et bonne semaine.<br>         <br>         Philippe Nieuwbourg<br>         <a href="mailto:philippe@nieuwbourg.com">philippe@nieuwbourg.com</a><br>         </font></p>     </td>     <td width="151" bgcolor="#33CC33" height="537">        <p align="center">&nbsp;</p>     </td>   </tr>   <tr>      <td colspan="3" height="1032">        <hr>       <p align="left"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><a name="2"></a></b><object classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=4,0,2,0" width="468" height="60">           <param name=movie value="http://www.mydecisionnel.com/Newsletter/Pub/KFB2B.swf">           <param name=quality value=high>           <param name="BGCOLOR" value="">           <param name="SCALE" value="exactfit">           <embed src="http://www.mydecisionnel.com/Newsletter/Pub/KFB2B.swf" quality=high pluginspage="http://www.macromedia.com/shockwave/download/index.cgi?P1_Prod_Version=ShockwaveFlash" type="application/x-shockwave-flash" scale="exactfit" width="468" height="60" bgcolor="">           </embed>          </object></font></p>       <hr>       <p><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif"><b><font size="3">Requisite          Technology enrichit sa plate-forme de gestion de contenu d'une nouvelle          application (information)</font></b></font></p>       <p><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif">Le nouveau module          eMerger Contract Manager permet aux fournisseurs et aux acheteurs de cr&eacute;er          et de maintenir de nouvelles relations au sein de la cha&icirc;ne d'approvisionnement          on line. <br>         <a href="http://fr.requisite.com/">Requisite Technology Inc.</a> annonce          la disponibilit&eacute; de Contract Manager, un nouveau module pour eMerge          Content Management, le syst&egrave;me de gestion de catalogues on line.          Ce module permet aux responsables de catalogues de g&eacute;rer les informations          contractuelles, les mod&egrave;les de tarification &eacute;volu&eacute;s          et les produits de catalogues dans un environnement de pr&eacute;sentation          s&eacute;curis&eacute;. <br>         eMerge Content Management offre aux fournisseurs, aux acheteurs et aux          march&eacute;s un outil de gestion de catalogue facile &agrave; utiliser          et utile pour tous les acteurs de la cha&icirc;ne d'approvisionnement          on line. Le nouveau module centralise la gestion de la tarification et          des informations contractuelles ; il supporte de nombreux sc&eacute;narios          de fixation des prix afin de r&eacute;pondre aux besoins de chaque client,          le tout dans un environnement de pr&eacute;sentation s&eacute;curis&eacute;.          <br>         &laquo; C'est une illustration de notre volont&eacute; de donner aux fournisseurs          les moyens de devenir des acteurs durables du commerce &eacute;lectronique,          puisque chaque intervenant de la cha&icirc;ne d'approvisionnement peut          tirer des avantages concrets du syst&egrave;me &raquo;, d&eacute;clare          Mike Neal, responsable technique de Requisite Technology. &laquo; En mettant          sur le Web leurs relations privil&eacute;gi&eacute;es avec les acheteurs,          les fournisseurs permettent de distinguer les produits par marques. Les          acheteurs ont acc&egrave;s en temps r&eacute;el aux mod&egrave;les de          tarification n&eacute;goci&eacute;s avec les fournisseurs, et les march&eacute;s          b&eacute;n&eacute;ficient d'une participation &eacute;largie et de l'augmentation          des volumes de transactions. &raquo; <br>         eMerge Contract Manager permet aux fournisseurs d'exporter vers les march&eacute;s          et les acheteurs, &agrave; partir de plates-formes de commerce &eacute;lectronique          Ariba, Commerce One, Oracle, SAP, etc., des informations produits associ&eacute;es          &agrave; des mod&egrave;les de tarification personnalis&eacute;s, le tout          sous de nombreux formats XML. <br>         Quant aux clients, ils peuvent affecter dans leur syst&egrave;me eMerge          des informations contractuelles et des mod&egrave;les de tarification          aux donn&eacute;es produits de nombreux fournisseurs. <br>         eMerge Contract Manager pr&eacute;sente &eacute;galement des avantages          pour les associations d'acheteurs : le syst&egrave;me leur permet de cr&eacute;er          des informations concernant les contrats et tarifs pour chaque fournisseur          et de les organiser sous de nombreux formats, en vue de leur utilisation          dans un environnement de catalogue de produits. Les acheteurs peuvent          aussi autoriser les fournisseurs &agrave; r&eacute;diger eux-m&ecirc;mes          les informations contractuelles et de tarification dans un environnement          h&ocirc;te, ce qui permet de centraliser la gestion du contenu, des contrats          et des prix. <br>         eMerge Contract Manager associe les mod&egrave;les de tarification aux          produits et services via BugsEyer, le moteur de recherche brevet&eacute;          de Requisite, un assistant de recherche de base de donn&eacute;es, une          liste SKU ou des fichiers de tarification. eMerge Contract Manager permet          au fournisseur et aux associations d'acheteurs de fusionner et d'exporter          des donn&eacute;es (informations produits, tarification et conditions          contractuelles) au format XML choisi par l'utilisateur, pour les int&eacute;grer          dans leur catalogue produits. Les donn&eacute;es sur les produits et les          mod&egrave;les de tarifs associ&eacute;s peuvent ensuite &ecirc;tre export&eacute;es          sous de nombreux formats XML vers un environnement de production. <br>         Caract&eacute;ristiques et avantages de eMerge Contract Manager S&eacute;curit&eacute;          : les responsables de catalogues ont acc&egrave;s aux seuls contrats dont          ils ont la gestion, ainsi qu'aux produits des catalogues associ&eacute;s          &agrave; ces contrats et aux mod&egrave;les de tarifs approuv&eacute;s          correspondants. Efficacit&eacute; : les responsables de catalogues g&egrave;rent          le contenu de leurs propres catalogue et les fonctions d'exportation permettent          de cr&eacute;er une fois pour toutes des donn&eacute;es exportables vers          toutes les plates-formes les plus courantes : Ariba, SAP, Oracle et CommerceOne.          Simplicit&eacute; d'emploi : le syst&egrave;me de gestion a &eacute;t&eacute;          pens&eacute; pour l'utilisateur et remplace les syst&egrave;mes multiples          disparates, ce qui r&eacute;duit les frais g&eacute;n&eacute;raux, la          dur&eacute;e de la formation et les risques d'erreurs. Souplesse : les          responsables de catalogues peuvent cr&eacute;er plusieurs mod&egrave;les          de tarification pour un m&ecirc;me contrat, en pr&eacute;cisant les contacts,          le mode de facturation, le mode de livraison et les d&eacute;lais. Toutes          les informations contractuelles peuvent &ecirc;!<br>         tre li&eacute;es, quel que soit le nombre de fournisseurs, de mod&egrave;les          de tarification ou de r&egrave;gles. Les prochaines versions de eMerge          Contract Manager devraient inclure des fonctions permettant de desservir          les march&eacute;s du monde entier, gr&acirc;ce &agrave; l'int&eacute;gration          de nombreuses devises, d'une logique de fixation des prix, d'un module          de gestion des exp&eacute;ditions et de la fiscalit&eacute;. <b><br>         </b></font></p>       <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Notre analyse :          Au del&agrave; des sites Web aguicheurs, la principale probl&egrave;matique          terrain du commerce &eacute;lectronique est la logistique. Mais du point          de vue informatique, la cr&eacute;ation d'un site de commerce multi-entreprises,          qu'il s'agisse d'une place de march&eacute; ou d'une plate-forme d'achat          priv&eacute;e, se heurte &agrave; l'harmonisation des catalogues des diff&eacute;rents          fournisseurs. Quelques acteurs tels que Requisite l'ont bien compris et          disposent d'une confortable avance sur ce march&eacute;. Ils en profitent          d'ailleurs car leurs tarifs sont r&eacute;put&eacute;s prohibitifs. De          plus les entreprises rechigent &agrave; d&eacute;penses plusieurs centaines          de milliers de francs pour un catalogue &eacute;lectronique dont elles          ne distinguent pas encore bien l'utilit&eacute;, et ne sont pas sur de          son ad&eacute;quation aux besoins de demain.</b></font></p>     </td>     <td width="151" bgcolor="#33cc33" height="383" rowspan="2">       <p align="center"><a href="http://www.placesdemarche.net/"><img src="http://www.placesdemarche.net/images/Couverture_seule.jpg" width="144" height="212" align="right" border="0"></a></p>       <p align="center">&nbsp;</p>       <p align="center">&nbsp;</p>       <p align="center">&nbsp;</p>       <p align="center">&nbsp;</p>       <p align="center">&nbsp;</p>       <p align="center">&nbsp;</p>       <p align="center"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2" color="#FFFFFF">Pour          tout savoir sur la r&eacute;volution des <a href="http://www.placesdemarche.net">places          de march&eacute;</a>, &agrave; lire d'urgence.</font></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td colspan="3" height="59">        <hr>       <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><a name="3"></a></b><a href="http://www.businessdecision.com/"><img src="http://www.mydecisionnel.com/Newsletter/Pub/B&D1.gif" width="468" height="60" border="0"></a></font></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td colspan="3" height="1067">        <hr>       <p><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif"><b><font size="3">Valoris          a accompagne Seliance dans toutes les &eacute;tapes Conseil du projet          de Place d'Affaires (information)</font></b></font></p>       <p></p>       <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="http://www.seliance.com/">Seliance</a>,          1ere Place d' Affaires dediee aux entreprises fran&ccedil;aises creee          a l'initiative du <a href="http://www.creditlyonnais.com/entre_dhtml/d.asp">Credit          Lyonnais</a>, a ouvert le 29 mars 2001. Seliance allie les avantages d'une          place de marche a ceux d'un espace de services entierement dedies a l'entreprise.          <br>         Elle est destinee aux PME/PMI soucieuses de gagner en rentabilite et en          productivite&nbsp;: sur Seliance, les entreprises optimisent et facilitent          leur exploitation dans le cadre de leurs achats de fonctionnement.</font></p>       <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="http://www.valoris.fr">Valoris</a>,          societe de conseil specialisee en creation de valeur client, accompagne          Seliance depuis l'origine du projet&nbsp;: nee au sein de la BEF (Banque          des entreprises en France) du Credit Lyonnais au printemps 2000, Seliance          vise a repondre aux attentes des entreprises en termes d'optimisation          de leurs achats de fonctionnement (MRO). </font></p>       <p></p>       <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Valoris est intervenue          a toutes les etapes du developpement de la place d'affaires&nbsp;:<br>         </font><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Conseil en Strategie&nbsp;:          des 1999, Valoris a accompagne la BEF du Credit Lyonnais dans sa reflexion          strategique sur les projets de commerce electronique BtoB. Cette etude          a notamment abouti au choix d'une place de marche MRO (achats de biens          non strategiques) dediee aux PMe-PMI.<br>         Valoris a ensuite contribue au cours de cette periode a la construction          du projet Seliance comprenant le choix du Business Model, l'organisation          des equipes projets, la definition de l'architecture technique et le choix          et l'integration des solutions technologiques (plate-forme ARIBA&#138;).<br>         </font><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">L'enjeu etait          de construire un portail Internet a la fois informationnel et transactionnel,          transparent, integre et securise aux yeux de l'internaute&nbsp;: par exemple,          en saisissant une seule fois son identifiant, il a acces a toute l'offre          Seliance.<br>         </font><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Le Comite executif          a donne son accord fin juin sur le projet&nbsp;; la mise en &brvbar;uvre          a demarre a le 1er juillet 2000.</font></p>       <p></p>       <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Conseil en Web Design,          en Marketing, en Management et Gestion de Projet, en architecture des          Systemes d'information&nbsp;:<br>         14 equipes, 65 consultants sont intervenus aupres de Seliance entre le          <br>         1er juillet 2000 et le 29 mars 2001.<br>         au cours de cette periode, Valoris a sollicite plusieurs competences du          groupe en europe&nbsp;: conception de site, marketing, achats, services          financiers et gestion du Back Office, technologies et systeme d'information,          management de projet.</font></p>       <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Valoris est egalement          intervenu aupres de la Direction Generale de Seliance comme Conseil dans          la recherche de partenariats financiers, les phases de recrutements et          l'elaboration des documents juridiques (contrats, etc.).</font></p>       <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Les consultants Valoris          ont travaille en mode &quot;start up&quot; en etroite collaboration avec          les equipes Seliance&nbsp;: les 14 equipes ont mene les differentes missions          simultanement et en etroite cooperation les unes avec les autres, en ajustant          en permanence le business model et les developpements a l'evolution des          besoins des entreprises et des technologies.</font></p>       <p></p>       <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Architecture technique&nbsp;:<br>         Base de donnees&nbsp;: Oracle<br>         Serveurs&nbsp;: Sun Microsystems (environnement Solaris)<br>         Catalogue et commandes : Ariba (Market Place)<br>         Portail, gestion de contenu et personnalisation&nbsp;: OpenMarket<br>         CRM&nbsp;: Point Informations Systems <br>         eaI (gestion des flux fournisseurs)&nbsp;: Webmethods<br>         Gestion des flux internes&nbsp;: ascential Software (DataStage) et CDB          Technology (Dataechanger)<br>         Serveur d'applications&nbsp;: BEA (WebLogic)<br>         Outils decisionnels&nbsp;: Business Objects et ascential Software (Datastage)<br>         Annuaires LDAP et serveur http&nbsp;: Netscape (Iplanet)<br>         Presentation et paiement des factures : Oracle (Oracle Financial)<br>         Hebergement&nbsp;: Ifatec</font><br>       </p>       <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Notre analyse :          Un vrai Sicob ! Mais qui met en lumi&egrave;re la comp&eacute;tence d'un          int&eacute;grateur comme Valoris &agrave; mettre en musique un si grand          choix de produits. On aimerait d'ailleurs connaitre les raisons du choix          de ces outils, et surtout face &agrave; un si vaste domaine fonctionnel,          les raisons d'&eacute;limination de solutions int&eacute;gr&eacute;es          comme SAP-CommerceOne...</b></font></p>     </td>     <td width="151" bgcolor="#33cc33" height="1067">        <p align="center">&nbsp;</p>     </td>   </tr>   <tr>      <td colspan="3" bgcolor="#FFFFFF" height="925">        <hr>       <p><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif"><b><a name="4"></a></b></font><object classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=4,0,2,0" width="468" height="60">           <param name=movie value="http://www.placesdemarche.net/images/annonceurs.swf">           <param name=quality value=high>           <param name="BGCOLOR" value="#0000CC">           <param name="SCALE" value="exactfit">           <embed src="http://www.placesdemarche.net/images/annonceurs.swf" quality=high pluginspage="http://www.macromedia.com/shockwave/download/index.cgi?P1_Prod_Version=ShockwaveFlash" type="application/x-shockwave-flash" scale="exactfit" width="468" height="60" bgcolor="#0000CC">           </embed>          </object></p>       <hr>       <p><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif"></font><font size="3" face="Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Agile          et webMethods concluent un accord de partenariat (information)</b></font></p>       <p><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif">Les deux soci&eacute;t&eacute;s          coop&egrave;rent pour int&eacute;grer facilement les logiciels d'Agile          aux solutions des fournisseurs tierce partie <br>         San Jose (Californie) et Fairfax (Virginie) &#150;25 avril 2001 &#150;          <a href="http://www.agilesoft.com/">Agile Software Corporation</a> (Nasdaq          : AGIL), l'un des principaux fournisseurs de solutions de commerce collaboratif,          s'est associ&eacute;e avec <a href="http://www.webmethods.com/office_detail/1,1291,49,00.html">webMethods,          Inc.</a> (Nasdaq : WEBM), le principal fournisseur de solutions logicielles          d'int&eacute;gration, pour permettre &agrave; ses clients de relier leurs          solutions Agile aux nombreuses applications prises en charge par la plate-forme          d'int&eacute;gration de webMethods. <br>         Agile Anywhere est une gamme compl&egrave;te de solutions de production          collaborative permettant aux fabricants d'instaurer des &eacute;changes          collaboratifs en mati&egrave;re de fabrication de produits en automatisant          la distribution et la synchronisation des contenus produits tout au long          de la cha&icirc;ne logistique virtuelle. La plate-forme d'int&eacute;gration          de webMethods sera associ&eacute;e au serveur d'int&eacute;gration Agile          Integration ServerTM , une solution d'int&eacute;gration en langage XML,          ce qui permettra aux autres applications commerciales strat&eacute;giques          d'acc&eacute;der &agrave; des contenus produits strat&eacute;giques (l'ADN)          situ&eacute;s au c&#156;ur d'Agile Anywhere. Cette solution commune permettra          aux informations produits stock&eacute;es dans la solution Agile d'&ecirc;tre          partag&eacute;es par des applications telles que l'ERP, la gestion de          la relation client (CRM), la gestion des connaissances, les syst&egrave;mes          d'achat et de gestion des stocks.<br>         &laquo; Le fait de permettre aux clients et aux partenaires d'&ecirc;tre          connect&eacute;s aux principaux logiciels du march&eacute; d&eacute;velopp&eacute;s          par des soci&eacute;t&eacute;s comme Agile sera un atout d&eacute;cisif          pour cr&eacute;er un v&eacute;ritable commerce collaboratif &raquo;, explique          Tom Roberts, vice-pr&eacute;sident de la division partenariats en mati&egrave;re          de plates-formes chez webMethods. &laquo; webMethods veille &agrave; d&eacute;velopper          la gamme de solutions auxquelles nous fournissons un acc&egrave;s, renfor&ccedil;ant          ainsi notre objectif visant &agrave; permettre aux clients de r&eacute;duire          leurs co&ucirc;ts, de g&eacute;n&eacute;rer de nouvelles sources de revenus,          de renforcer la coop&eacute;ration avec leurs clients et leurs partenaires,          d'am&eacute;liorer l'efficacit&eacute; de la cha&icirc;ne logistique et          de rationaliser les processus commerciaux en interne &raquo;, ajoute-t-il.<br>         La plate-forme d'int&eacute;gration de webMethods automatise les processus          commerciaux &agrave; la fois au sein de l'entreprise et de fa&ccedil;on          s&eacute;curis&eacute;e avec les partenaires et les clients sur Internet.          Cette plate-forme permet aux clients d'obtenir un retour sur investissement          significatif en reliant les processus commerciaux, les applications professionnelles          et existantes, les bases de donn&eacute;es et les workflows intra et inter-entreprises.          Agile et webMethods int&egrave;grent Agile Anywhere, le serveur d'int&eacute;gration          d'Agile, &agrave; la plate-forme d'int&eacute;gration de webMethods, optimisant          ainsi l'acc&egrave;s aux contenus produits dont les solutions Agile tirent          parti &agrave; partir des syst&egrave;mes d'applications d'entreprise          int&eacute;gr&eacute;s. <br>         &laquo; Notre partenariat avec webMethods souligne une fois de plus l'engagement          permanent d'Agile en mati&egrave;re d'int&eacute;gration transparente          &agrave; l'&eacute;chelle des solutions professionnelles, ce qui permet          &agrave; nos clients de rentabiliser facilement leurs investissements          Agile &raquo;, d&eacute;clare Rakesh Sharma, vice-pr&eacute;sident du          marketing produits d'Agile. &laquo; En exploitant nos solutions de collaboration          leaders sur le march&eacute; au sein de contenus produits dynamiques et          en les associant &agrave; l'infrastructure d'int&eacute;gration de webMethods          bas&eacute;e sur le standard du march&eacute;, nous pouvons acc&eacute;l&eacute;rer          davantage une collaboration intelligente au sein des cha&icirc;nes de          valeurs &eacute;tendues, en optimisant les d&eacute;lais de commercialisation          des produits tout en r&eacute;duisant les co&ucirc;ts de nos clients &raquo;<br>         </font></p>       <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Notre analyse :          Apr&egrave;s l'abandon du projet de fusion entre Ariba et Agile Software,          du &agrave; l'effrondrement du cours de Ariba, qui lui a fait perdre tous          ses moyens financiers (l'action est pass&eacute;e de 170 $ en septembre          dernier &agrave; 7 $ aujourd'hui !), Agile Software doit se retrouver          un nouvel &eacute;lan, et multiplier les accords pour ne pas se retrouver          isol&eacute;. Seul, Agile Software ne peut r&eacute;pondre suffisament          aux attentes d'int&eacute;gration des soci&eacute;t&eacute;s qui se lancent          dans le commerce &eacute;lectronique.</b></font></p>     </td>     <td width="151" bgcolor="#33cc33" height="925">        <p align="center">&nbsp;</p>       <p align="center"><font face="Arial"></font></p>       <p align="center">&nbsp;</p>       </td>   </tr>   <tr>      <td colspan="3" bgcolor="#FFFFFF" height="455">        <hr>       <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><a name="5"></a>          </b><font size="3"><b>FIA-NET et le Groupe Coface unissent leurs labels          au travers d'une garantie commune (information)</b></font></font></p>       <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="http://www.fia-net.com">FIA-NET</a>,          leader de l'assurance sur Internet avec 75 % du volume des transactions          BtoC en France et 1200 sites marchands assur&eacute;s, et le <a href="http://www.coface.fr/">Groupe          Coface</a>, leader mondial de l'assurance-cr&eacute;dit, unissent leurs          comp&eacute;tences pour rassurer les consommateurs qui veulent acheter          sur le web via un site marchand. <br>         FIA-NET/@rating : le consommateur s'engage dans une relation s&ucirc;re          et sans risque<br>         FIA-NET assure d&eacute;j&agrave; gratuitement tous les consommateurs          des sites labellis&eacute;s contre les risques li&eacute;s au d&eacute;tournement          de cartes bancaires.<br>         En utilisant les services d'un site marchand labellis&eacute; FIA-NET/@rating,          le consommateur sait qu'il s'engage dans une transaction s&ucirc;re et          sans risque. En effet, en cas de d&eacute;faillance du site marchand (faillite,          difficult&eacute;s d'exploitation qui ont tendance &agrave; se multiplier          aujourd'hui sur le march&eacute;), ce qui a tendance &agrave; se multiplier,          le consommateur est certain d'&ecirc;tre rembours&eacute; par FIA-NET          des sommes qu'il a r&eacute;gl&eacute;es lors de son achat en ligne si          :<br>         le bien ne lui a pas &eacute;t&eacute; livr&eacute;,<br>         le bien qu'il a retourn&eacute; ne lui a pas &eacute;t&eacute; rembours&eacute;          par le site marchand.<br>         Sans cette garantie, dont le montant global est fonction du niveau du          label @rating attribu&eacute; par la Coface au site, les consommateurs          n'ont quasiment aucune chance d'&ecirc;tre rembours&eacute;s. <br>         FIA-NET/@rating : le site marchand b&eacute;n&eacute;ficie d'un double          avantage<br>         FIAT-NET rembourse au site marchand toutes les r&eacute;pudiations d'achats          effectu&eacute;s sur son site par des internautes de bonne ou de mauvaise          foi. @rating, quant &agrave; lui, apporte au site marchand une visibilit&eacute;          et une cr&eacute;dibilit&eacute; suppl&eacute;mentaires.<br>         Compte tenu de la vocation internationale d'Internet, le Groupe Coface,          avec sa pr&eacute;sence mondiale, et FIA-NET, ayant d&eacute;j&agrave;          une couverture dans plusieurs pays europ&eacute;ens, pr&eacute;voient          de d&eacute;ployer FIAT-NET/@rating &agrave; l'international.<br>         Les partenaires<br>         FIA-NET, l'Assureur d'Internet <br>         FIA-NET est sp&eacute;cialiste dans l'assurance des transactions via Internet.          Cr&eacute;&eacute;e conjointement en mai 1999 par Bernard Elhaik et David          Botvinik, la SA au capital de 53 333 Euros compte aujourd'hui 20 personnes.          La premi&egrave;re lev&eacute;e de fonds de 25 millions de FF a &eacute;t&eacute;          effectu&eacute;e aupr&egrave;s d'AXA IM. FIA-NET &eacute;tend actuellement          ses activit&eacute;s au niveau europ&eacute;en. Le label FIA-NET a d'ores          et d&eacute;j&agrave; une couverture internationale : FIA-NET assure les          transactions de Travelprice en Allemagne, Espagne, Italie, Angleterre          et Canada, celles d'Aucland en Italie, Espagne et Angleterre. <br>         Le Groupe Coface <br>         Not&eacute; AA par Fitch IBCA, le Groupe Coface est n&deg;1 mondial de          l'assurance-cr&eacute;dit export, n&deg;1 des notations garanties avec          @rating, (cofacerating.com), le label qui fiabilise les entreprises pour          toutes leurs transactions, en commerce &eacute;lectronique ou classique,          n&deg;1 fran&ccedil;ais de l'information commerciale et gestionnaire des          garanties publiques fran&ccedil;aises &agrave; l'exportation. Il est cot&eacute;          sur le Premier march&eacute; de la Bourse de Paris et participe aux SBF          120 et Euronext 150. <br>         Partout dans le monde, le Groupe Coface facilite, par ses services et          ses garanties, le d&eacute;veloppement du commerce entre les entreprises.          Il propose &agrave; ses 70.000 clients dans 93 pays des solutions combinant          les savoir-faire du Groupe : assurance-cr&eacute;dit domestique et internationale,          assurance investissement, prospection et information commerciale, gestion          de cr&eacute;ances et notation d'entreprises. Il met &agrave; leur disposition          trois r&eacute;seaux mondiaux : CreditAlliance, InfoAlliance et @rating          structur&eacute;s autour d'une gestion partag&eacute;e des risques (le          Syst&egrave;me Risque Commun) et des produits communs.</font> </p>       <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Notre analyse :          Encore plus sous la forme &eacute;lectronique du commerce, les entreprises          ont besoin d'&ecirc;tre rassur&eacute;es et &quot;assur&eacute;es&quot;          lorsqu'elles traitent avec des pays &eacute;trangers. En proposant ces          garanties, Fia-Net et la Coface participeront &agrave; l'effort de d&eacute;mysthification          du commerce &eacute;lectronique.</b></font></p>     </td>     <td width="151" bgcolor="#33cc33" height="703" rowspan="3">        <p>&nbsp;</p>       <p align="center"><font face="Arial">&nbsp;<font color="#FFFFFF"><u>Publicit&eacute;</u></font></font></p>       <p align="center"><a href="http://www.relationclient.net"><img src="http://www.relationclient.net/Images/Couverture.gif" width="144" height="212" align="right" border="0"></a></p>       <p align="center">&nbsp;</p>       <p align="center">&nbsp;</p>       <p align="center">&nbsp;</p>       <p align="center">&nbsp;</p>       <p align="center">&nbsp;</p>       <p align="center">&nbsp;</p>       <p align="center"><font color="#FFFFFF"><a href="http://www.relationclient.net/">&quot;Tout          savoir, facilement, sur la relation client&quot;</a></font></p>       <p align="center"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2" color="#FFFFFF">Enfin          un ouvrage simple et abordable sur la relation client dans les entreprises          moyennes. A vous offrir ou &agrave; offrir &agrave; vos clients.</font></p>     </td>   </tr>   <tr>     <td colspan="3" bgcolor="#FFFFFF" height="889">        <hr>       <p><a name="6"></a><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif"><b><font size="3">Usinor          choisit webMethods pour l'int&eacute;gration de son programme Thalis de          reconfiguration du business (information)</font></b><br>         <br>         Paris, <a href="http://www.webmethods.com/office_detail/1,1291,49,00.html">webMethods,          Inc.</a> (Nasdaq : WEBM), leader des solutions d'int&eacute;gration &quot;business-to-business&quot;          (B2Bi), annonce que le <a href="http://www.usinor.fr">Groupe Usinor</a>,          un des premiers producteurs mondiaux d'acier , a choisi les solutions          webMethods pour supporter sa plate-forme d'int&eacute;gration.<br>         </font></p>       <p><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif">Face aux ruptures          dans les modes de fonctionnement des processus business et aux changements          &agrave; venir des p&eacute;rim&egrave;tres de l'entreprise, Usinor a          &eacute;tabli une strat&eacute;gie d'urbanisation du syst&egrave;me d'information          &raquo; souligne Jean-Pierre Delvaux, responsable de l'urbanisme du Syst&egrave;me          d'Information chez Usinor.</font></p>       <p><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif">&laquo; Les partenariats          de webMethods avec SAP, I2 et Siebel nous permettent d'appr&eacute;hender          au mieux les diff&eacute;rents acteurs de notre programme &laquo; Thalis          &raquo; pour le back office, l'e-procurement, la supply chain, et le CRM          ; webMethods pr&eacute;sente &eacute;galement une grande souplesse dans          la prise en charge des applicatifs existants. WebMethods est le coeur          de notre politique d'int&eacute;gration interne EAI mais &eacute;galement          externe B2Bi, ce qui repr&eacute;sente un gage de s&eacute;curit&eacute;          majeur pour l'&eacute;volution de notre strat&eacute;gie. webMethods est          l'&eacute;pine dorsale de notre strat&eacute;gie d'e-business. &raquo;</font></p>       <p><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif">webMethods constitue          l'axe technologique de la politique d'int&eacute;gration d'Usinor, les          deux autres axes &eacute;tant l'organisation et la d&eacute;finition des          r&eacute;f&eacute;rentiels associ&eacute;s aux processus business.<br>         Thalis : Programme de reconfigurtaion des processus cl&eacute;s de l'Entreprise          avec si n&eacute;cessaire adaptation de SI.</font></p>       <p><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif">A propos d'Usinor<br>         </font><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif">Avec un chiffre          d'affaires de 13,6 milliards d'euros, 64 000 employ&eacute;s dans le monde          et une production d'acier brut de 22.15 millions de tonnes en 1999, Usinor          est un des premiers producteurs mondiaux d'acier. Son ambition est de          devenir leader mondial dans la production, la transformation et la commercialisation          des aciers plats au carbone.<br>         </font><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif">Aujourd'hui,          Usinor fournit en acier plus d'une voiture sur trois, plus d'un &eacute;quipement          m&eacute;nager sur trois et pr&egrave;s d'un emballage sur trois.<br>         Le groupe accompagne le d&eacute;veloppement de ses clients partout dans          le monde en &eacute;laborant avec eux des &quot; solutions acier &quot;adapt&eacute;es          &agrave; leurs besoins.<br>         </font><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif">En s'appuyant          sur ses positions solidement &eacute;tablies en Europe et en Am&eacute;rique          du Nord, le groupe s'est d&eacute;velopp&eacute; progressivement en renfor&ccedil;ant          son aval et ses circuits de distribution en Europe. Depuis 10 ans, le          groupe a acquis des soci&eacute;t&eacute;s ou a cr&eacute;&eacute;, gr&acirc;ce          &agrave; des partenariats, de nouveaux sites de production.<br>         </font><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif">En Europe, l'acquisition          d'Arvedi et de La Magona en Italie et du p&ocirc;le sid&eacute;rurgique          de Sagonte en Espagne a confort&eacute; le site m&eacute;diterran&eacute;en          de Fos sur Mer tandis que les positions au nord et &agrave; l'est &eacute;taient          confort&eacute;es par l'acquisition de Cockerill Sambre en Belgique et          d'Eko Stahl en Allemagne.<br>         Hors d'Europe, le groupe a &eacute;galement parachev&eacute; sa mondialisation          en contr&ocirc;lant J&amp;L (Etats Unis) et Tha&iuml;nox (Tha&iuml;lande),          en prenant des participations dans Acesita et CST au Br&eacute;sil et          en cr&eacute;ant une joint-venture au Canada pour la fourniture de t&ocirc;les          galvanis&eacute;es &agrave; l'automobile.<br>         Le groupe a plus r&eacute;cemment sign&eacute; un document d'intention          &eacute;tablissant avec Arbed et Ac&eacute;ralia le projet de se r&eacute;unir          au sein d'une nouvelle soci&eacute;t&eacute;.<br>         </font><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif">Pour plus d'information,          visitez le site web d'Usinor : <a href="http://www.usinor.fr">http://www.usinor.fr</a></font></p>       </td>   </tr>   <tr>      <td colspan="3" bgcolor="#FFFFFF" height="301">        <hr>       <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><a name="7"></a></b></font><object classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=4,0,2,0" width="468" height="60">           <param name=movie value="http://www.placesdemarche.net/images/mydecisionnelpub.swf">           <param name=quality value=high>           <param name="BGCOLOR" value="#007499">           <param name="SCALE" value="exactfit">           <embed src="http://www.placesdemarche.net/images/mydecisionnelpub.swf" quality=high pluginspage="http://www.macromedia.com/shockwave/download/index.cgi?P1_Prod_Version=ShockwaveFlash" type="application/x-shockwave-flash" scale="exactfit" width="468" height="60" bgcolor="#007499">           </embed>          </object></p>       <hr>       <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">Agenda</font></b></font></p>       <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Les places de march&eacute;          sur Internet, pour les &eacute;changes du futur<br>         R&eacute;volutionnez vos strat&eacute;gies BtoB - Une conf&eacute;rence          marcus evans<br>         Conf&eacute;rence les 9 et 10 mai 2001 &agrave; Paris<br>         <a href="http://www.marcusevans.com/events/CFEventinfo.asp?EventID=1873">http://www.marcusevans.com/events/CFEventinfo.asp?EventID=1873</a>          </font></p>       <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">de l'e-procurement          &agrave; la place de march&eacute; - s&eacute;minaire Commerce One<br>         le 16 mai &agrave; Paris<br>         <a href="http://www.commerceone.com">http://www.commerceone.com</a> -          T&eacute;l. : 01 58 36 25 00</font></p>       <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">e-business Expo 2001<br>         du 16 au 18 mai &agrave; Eurexpo Lyon<br>         <a href="http://www.expo-ebusiness.com">http://www.expo-ebusiness.com</a>          </font></p>       <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">BEA european e-Commerce          conference<br>         du 11 au 13 juin &agrave; Munich (Allemagne)</font><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><br>         Renseignements sur <a href="http://www.bea-eworld.com/">http://www.bea-eworld.com</a></font><br>       </p>       <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Market places - de          l'e-procurement &agrave; l'optimisation de vos places de march&eacute;<br>         Conf&eacute;rence du 25 au 27 juin 2001 &agrave; Paris - Une conf&eacute;rence          EFE <br>         <a href="http://www.efe.fr/qryTOPICS2.asp?idCurs=661">http://www.efe.fr/qryTOPICS2.asp?idCurs=661</a>          <br>         C&eacute;line REIX au 01.44.09.12.90 ou par e-mail : <a href="mailto:creix@efe.fr">creix@efe.fr</a>          <br>         </font></p>       <p><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif">Web Commerce 2001<br>         du 26 au 28 septembre - CNIT Paris La D&eacute;fense<br>         <a href="http://www.webcommerce-europe.com/">http://www.webcommerce-europe.com/</a>          </font> </p>       <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">eCommerce BtoB<br>         Le salon des places de march&eacute; et du commerce &eacute;lectronique          inter-entreprises <br>         7 et 8 novembre 2001 - CNIT Paris La D&eacute;fense<br>         <a href="http://www.groupemm.com/e-commerce">www.groupemm.com/e-commerce</a></font></p>       <p>&nbsp;</p>     </td>   </tr>   <tr>      <td colspan="3" bgcolor="#ffff00">        <hr>       <p><font size="2" face="Arial">La communaut&eacute; des places de march&eacute;          et du commerce &eacute;lectronique inter-entreprises est un service propos&eacute;          par VirComOnLine, et r&eacute;alis&eacute; par <a href="mailto:philippe@nieuwbourg.com">Philippe          Nieuwbourg</a><br>         Les archives de la liste sont disponibles &agrave; l'adresse <a href="http://www.placesdemarche.net">http://www.placesdemarche.net</a><br>         Abonnement / D&eacute;sabonnement / Changement d'adresse envoyez un message          &agrave; l'adresse <a href="mailto:lettrehebdo@placesdemarche.net?subject=Gestion%20des%20abonnements">lettrehebdo@placesdemarche.net</a><br>         Contributions : envoyer un mail &agrave; 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