<html> <head> <title>RDS &gt; Rencontres/dbats &gt; Les prcdentes Rencontres du Dialogue Social</title> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1252"> <link REL="STYLESHEET" TYPE="text/css" HREF="/style.css"> </head>  <body bgcolor="#FFFFFF" text="#000000"> <table width="545" border="0" cellspacing="0" cellpadding="5">   <tr> 		<td>      	<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="2">         <tr>            <td bgcolor="#002262"><b><font face="Arial" size="3" color="#FFFFFF">&nbsp;Les Rencontres            du Dialogue Social</font></b><img src="/images/vide.gif" WIDTH="30" HEIGHT="1"></td>          <td width="30" bgcolor="#002262">&nbsp;</td> 				</tr> 			</table> 		</td> 	</tr> 	<tr> 		<td><img src="/images/vide.gif" WIDTH="10" HEIGHT="7"></td> 	</tr> 	<tr bgcolor="#E0EAED">           <td>              <table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">               <tr>                  <td bgcolor="#002262" width="2"><img src="/images/vide.gif" WIDTH="2" HEIGHT="1"></td>                 <td width="10"></td>                 <td><font size="3" face="Arial" font color="#002262"><b>8. Changer                    le travail et les relations sociales<br><br>                 29 avril 1992</b></font></p>                  </td>               </tr>             </table>             <p><font face="Arial" size="2"><a href="/mat/mat-02.asp?reference=M8#detail">Cliquez ici              pour obtenir le compte-rendu dtaill de cette rencontre</a></font></p>             <p align=justify><font size="2" face="Arial">J.              Gautrat tire de leur tude, sur prs de vingt ans, une typologie des              systmes participatifs. Il distingue : </font>              <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- les procdures                participatives (cercles de qualit, groupes d'expression), </font></p>             <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- le participatif                coutumier fond sur un contrat tacite,</font></p>             <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> - le participatif                intgr, beaucoup plus rare, qui introduit des rgles participatives                dans l'organisation du travail. </font></p>             <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Quelle que soit                leur forme, les pratiques participatives ont des consquences importantes                car elles crent du lien social, accroissent la capacit critique                des salaris et modifient le systme de pouvoir. </font></p>             <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Deux cas d'entreprise                sont prsents : </font></p>             <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- l'usine d'Annonay                des papeteries Canson, qui donne un exemple de participatif intgr,                </font></p>             <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- la politique                sociale du groupe Usinor-Sacilor, dont le participatif est un volet.                </font></p>             <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Les incidences                du management participatif sur le dialogue social font l'objet du                dbat ; elles sont commentes par M. Demons, J.-P. Dufour et M.                Llory. </font></p>             <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">B. Vincenti                prsente l'activit de l'ANACT, qui a pour mission de contribuer                 accompagner le changement du travail au bnfice commun de l'entreprise                et de ses salaris.<br>               </font></p>             <!-- #EndEditable --> <table width="480" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">               <tr>                  <td width="5" bgcolor="#002262">&nbsp;</td>                 <td width="83" bgcolor="#002262"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2" color="#E0EAED"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2" color="#FFFFFF">Intervenants</font></font></td>                 <td width="30" bgcolor="#002262">&nbsp;</td>                 <td width="379">&nbsp;</td>               </tr>             </table>             <!-- #BeginEditable "intervenants" --> <table cellspacing="0" border="0" cellpadding="4" width="100%">               <tr>                  <td width="22%" valign="TOP" height="2"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">P.                    COUREAU </font></td>                 <td width="37%" valign="TOP" height="2"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Dir.                    - Annonay</font></td>                 <td width="41%" valign="TOP" height="2"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Papeteries                    Canson</font></td>               </tr>               <tr>                  <td width="22%" valign="TOP" height="2"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">M.                    DEMONS </font></td>                 <td width="37%" valign="TOP" height="2"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Secr.                    gnrale</font></td>                 <td width="41%" valign="TOP" height="2"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">UGICT                    - CGT</font></td>               </tr>               <tr>                  <td width="22%" valign="TOP" height="2"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">J.-P.                    DUFOUR </font></td>                 <td width="37%" valign="TOP" height="2"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Secr.                    confdral</font></td>                 <td width="41%" valign="TOP" height="2"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">CFDT</font></td>               </tr>               <tr>                  <td width="22%" valign="TOP" height="2">                    <div align="left"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">J.                      GAUTRAT </font></div>                 </td>                 <td width="37%" valign="TOP" height="2"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sociologue</font></td>                 <td width="41%" valign="TOP" height="2"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">CNRS</font></td>               </tr>               <tr>                  <td width="22%" valign="TOP" height="2"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">M.                    LLORY </font></td>                 <td width="37%" valign="TOP" height="2"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">tudes                    et Recherches</font></td>                 <td width="41%" valign="TOP" height="2"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">EDF-GDF</font></td>               </tr>               <tr>                  <td width="22%" valign="TOP" height="2">                    <div align="left"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">C.                      LOPPINET</font></div>                 </td>                 <td width="37%" valign="TOP" height="2">                    <div align="left"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">DRH</font></div>                 </td>                 <td width="41%" valign="TOP" height="2"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">SOLLAC                    </font></td>               </tr>               <tr>                  <td width="22%" valign="TOP" height="2">                    <div align="left"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">B.                      VINCENTI </font></div>                 </td>                 <td width="37%" valign="TOP" height="2">                    <div align="left"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Charg                      de mission </font></div>                 </td>                 <td width="41%" valign="TOP" height="2">                    <div align="left"><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">ANACT</font></div>                 </td>               </tr>             </table>             <!-- #EndEditable -->             <p>&nbsp;</p>             <p><font face="Arial, Helvetica, sans-serif" size="4" color="#05506f"><b><font size="2"><i><font size="3" color="#002262">Ils                ont dit&#133;</font></i></font></b></font></p>             <div align="left">                <div align="left"><!-- #BeginEditable "ils%20ont%20dis..." -->                <div align="left">                  <p><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Patrice                    Coureau </b></font></p>                 <p><i><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif" color="#002262">&quot;Malgr                    des dceptions lies  la pesanteur des mentalits &#133; l'exprience                    se rvle un succs en termes de rsultats&#133; </font></i></p>                 <p><font color="#002262"><i><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif">&quot;Le                    climat de travail a t transform : la transparence des classifications                    et des salaires a dtendu l'ambiance, les dsaccords ne sont                    plus masqus, un climat de confiance s'est instaur&#133;&quot; </font></i></font></p>                 <p><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Mat                    Demons </b></font></p>                 <p><i><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif" color="#002262">&quot;Les                    organisations syndicales ont leur place dans le dbat engendr                    par l'affrontement de logiques qui restent contradictoires :                    il ne faut ni idaliser ni diaboliser, mais partir du vcu des                    salaris dans leur situation de travail&#133;&quot; </font></i></p>                 <p><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Jean-Pierre                    Dufour </b></font></p>                 <p><i><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif" color="#002262">&quot;Le                    taylorisme tant prim, il convient de passer d'une culture                    d'opposition de classe  une situation de coopration conflictuelle                    au sein de l'entreprise. Persister dans une logique d'affrontement                    systmatique nuit  l'intrt que peuvent trouver les salaris                    dans l'exploitation d'espaces de coopration potentielle&#133;&quot; </font></i></p>                 <p><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Jacques                    Gautrat </b></font></p>                 <p><i><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif" color="#002262">&quot;Le                    participatif entrane une croissance de la raison critique de                    l'acteur de base dans le systme : il augmente les capacits                    discursives, les capacits argumentaires, les capacits d'interprtation&#133;                    </font></i></p>                 <p><font color="#002262"><i><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif">&quot;Le                    constat rsultant des tudes rvle que le participatif est                    sans effet sur le contractuel, qu'il ne met pas en cause et                    ne touche pas. Il ne modifie pas non plus la liaison entre intrt                    individuel et intrt gnral. Par contre, il dveloppe un espace                    de discussion autonome dont bnficie principalement l'acteur                    de base ; du terrain est repris sur le monopole de la techno-structure&#133;</font></i></font><i><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif">&quot;                    </font></i></p>                 <p><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Michel                    Llory </b></font></p>                 <p><i><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif" color="#002262">&quot;Un                    renversement de la logique top-down, une plus grande humilit                    de l'encadrement, une prise en compte de la psychologie concrte                    dans les situations de travail sont indispensables  une rnovation                    en profondeur de l'organisation du travail&#133;&quot; </font></i></p>                 <p><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Claude                    Loppinet </b></font></p>                 <p><i><font size="2" face="Arial, Helvetica, sans-serif" color="#002262">&quot;Une                    ide simple sous-tend la politique sociale du groupe Usinor-Sacilor                    : amener chaque salari  dfinir lui-mme, en commun avec son                    manager, un projet de dveloppement de ses comptences ; il                    en dcoule l'impratif de faire voluer paralllement les organisations                    de travail&#133;&quot; </font></i></p>                 <p>&nbsp;</p>               </div>               <!-- #EndEditable --> </div> 			<p align="center"><font face="Arial" size="1"><b><a href="/accueil-01.htm" target="_top">Accueil</a> - <a href="/rds/rds-01-accueil.htm" target="principal">RDS</a> - <a href="/mat/mat-01-accueil.htm" target="principal">Rencontres / Dbats</a> - <a href="/trav/trav-01-accueil.htm" target="principal">Etudes et recherches</a><!--  - <a href="/doss/doss-01-accueil.htm" target="principal">Dossiers</a>--></b><br> 			&nbsp;</font></p>		 		</td> 	</tr>   <tr>      <td><img src="/images/vide.gif" WIDTH="10" HEIGHT="10"></td>   </tr> </table> </body> </html>  
