<html xmlns:o="urn:schemas-microsoft-com:office:office" xmlns:w="urn:schemas-microsoft-com:office:word" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">  <head> <meta name=Titre content=OLIGOPOLE> <meta name="Mots cl&eacute;s" content=""> <meta http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=macintosh"> <meta name=ProgId content=Word.Document> <meta name=Generator content="Microsoft Word 9"> <meta name=Originator content="Microsoft Word 9"> <link rel=File-List href="oligopole_fichiers/filelist.xml"> <title>OLIGOPOLE</title> <!--[if gte mso 9]><xml>  <o:DocumentProperties>   <o:Author>J&eacute;r&ocirc;me B&eacute;guin</o:Author>   <o:Template>Normal</o:Template>   <o:LastAuthor>J&eacute;r&ocirc;me B&eacute;guin</o:LastAuthor>   <o:Revision>2</o:Revision>   <o:TotalTime>0</o:TotalTime>   <o:Created>2002-08-08T23:25:00Z</o:Created>   <o:LastSaved>2002-08-08T23:25:00Z</o:LastSaved>   <o:Pages>3</o:Pages>   <o:Words>2980</o:Words>   <o:Characters>16986</o:Characters>   <o:Company>r&eacute;publique.ch</o:Company>   <o:Lines>141</o:Lines>   <o:Paragraphs>33</o:Paragraphs>   <o:CharactersWithSpaces>20860</o:CharactersWithSpaces>   <o:Version>9.2511</o:Version>  </o:DocumentProperties> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>  <w:WordDocument>   <w:HyphenationZone>21</w:HyphenationZone>   <w:DoNotHyphenateCaps/>   <w:PunctuationKerning/>   <w:DrawingGridHorizontalSpacing>6 pt</w:DrawingGridHorizontalSpacing>   <w:DrawingGridVerticalSpacing>6 pt</w:DrawingGridVerticalSpacing>   <w:DisplayHorizontalDrawingGridEvery>0</w:DisplayHorizontalDrawingGridEvery>   <w:DisplayVerticalDrawingGridEvery>3</w:DisplayVerticalDrawingGridEvery>   <w:DoNotShadeFormData/>   <w:Compatibility>    <w:FootnoteLayoutLikeWW8/>    <w:ShapeLayoutLikeWW8/>    <w:AlignTablesRowByRow/>    <w:ForgetLastTabAlignment/>    <w:DoNotUseHTMLParagraphAutoSpacing/>    <w:LayoutRawTableWidth/>    <w:LayoutTableRowsApart/>    <w:UseWord97LineBreakingRules/>   </w:Compatibility>  </w:WordDocument> </xml><![endif]--> <style> <!--  /* Font Definitions */ @font-face 	{font-family:"Times New Roman"; 	panose-1:0 2 2 6 3 5 4 5 2 3; 	mso-font-charset:0; 	mso-generic-font-family:auto; 	mso-font-pitch:variable; 	mso-font-signature:50331648 0 0 0 1 0;} @font-face 	{font-family:"EU Normal"; 	panose-1:0 0 0 0 0 0 0 0 0 0; 	mso-font-alt:Times; 	mso-font-charset:77; 	mso-generic-font-family:roman; 	mso-font-format:other; 	mso-font-pitch:auto; 	mso-font-signature:50331648 0 0 0 1 0;} @font-face 	{font-family:F0019; 	panose-1:0 0 0 0 0 0 0 0 0 0; 	mso-font-alt:Times; 	mso-font-charset:77; 	mso-generic-font-family:auto; 	mso-font-format:other; 	mso-font-pitch:auto; 	mso-font-signature:50331648 0 0 0 1 0;}  /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal 	{mso-style-parent:""; 	margin:0cm; 	margin-bottom:.0001pt; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:12.0pt; 	font-family:Times;}  /* Page Definitions */ @page 	{mso-page-border-surround-header:no; 	mso-page-border-surround-footer:no;} @page Section1 	{size:612.0pt 792.0pt; 	margin:70.85pt 70.85pt 70.85pt 70.85pt; 	mso-header-margin:36.0pt; 	mso-footer-margin:36.0pt; 	mso-paper-source:0;} div.Section1 	{page:Section1;} --> </style> </head>  <body bgcolor=white lang=FR style='tab-interval:36.0pt;text-justify-trim:punctuation'>  <div class=Section1>  <p class=MsoNormal style='mso-pagination:none;mso-layout-grid-align:none; text-autospace:none'><span style='font-size:18.0pt;font-family:"EU Normal"'>OLIGOPOLE</span><span style='font-family:"EU Normal"'><o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='mso-pagination:none;mso-layout-grid-align:none; text-autospace:none'><span style='font-family:"EU Normal"'><![if !supportEmptyParas]>&nbsp;<![endif]><o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-top:1.0pt;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm; margin-left:12.35pt;margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:none;mso-layout-grid-align: none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family: "EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>Au contraire de celui de monopole, fort ancien, le terme d&#8217;oligopole est r&eacute;cent; on le doit, semble-t-il, &agrave; E.&nbsp;H.&nbsp;Chamberlin. Auparavant, on utilisait les expressions: concurrence de deux ou plusieurs producteurs (A.&nbsp;Cournot), monopole incomplet, concurrence limit&eacute;e. Le mot &laquo;oligopole&raquo; fait nettement ressortir la caract&eacute;ristique de ce mode de concurrence qui est le <i>petit &nbsp;</i></span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt; font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>nombre de vendeurs sur un march&eacute; donn&eacute;. Il en d&eacute;coule une cons&eacute;quence essentielle, l&#8217;<i>interd&eacute;pendance &nbsp;</i></span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language: EN-US'>des vendeurs: le d&eacute;bouch&eacute; du vendeur&nbsp;A d&eacute;pend non seulement de son prix et de ses autres conditions de vente, mais encore du prix et des conditions de vente de chacun de ses concurrents. Aucune firme ne peut agir sans tenir compte des r&eacute;actions des autres entreprises pr&eacute;sentes sur le march&eacute;.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>Cat&eacute;gorie interm&eacute;diaire entre la concurrence parfaite et le monopole, l&#8217;oligopole admet un nombre tr&egrave;s vari&eacute; de situations, ce qui rend difficile une th&eacute;orie unifi&eacute;e simple; il faut envisager la diversit&eacute; des poids relatifs des divers concurrents et celle des comportements comp&eacute;titifs. L&#8217;oligopole peut recouvrir aussi bien des collusions, dont la description rel&egrave;ve du monopole, qu&#8217;une concurrence &agrave; couteaux tir&eacute;s. &Agrave; cet &eacute;gard, il convient de noter que la concentration sur un march&eacute; donn&eacute; ne r&eacute;duit pas n&eacute;cessairement la concurrence.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>L&#8217;observation statistique des situations de concurrence dans les pays industriels conduit &agrave; l&#8217;id&eacute;e que l&#8217;oligopole est la situation la plus r&eacute;pandue, au contraire de l&#8217;extr&ecirc;me raret&eacute; du monopole priv&eacute; av&eacute;r&eacute; et d&#8217;une fr&eacute;quence relativement faible des march&eacute;s r&eacute;ellement atomistiques.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>Sur les grands march&eacute;s internationaux, la structure est d&eacute;finitivement oligopolistique, et le pays d&#8217;origine des oligopoles est le plus souvent les &Eacute;tats-Unis. En face, les gouvernements europ&eacute;ens semblent avoir renonc&eacute;, au moins pour le moment, &agrave; sauvegarder l&#8217;atomicit&eacute; des march&eacute;s; au contraire, pour mieux r&eacute;sister &agrave; la concurrence internationale, ils ont &eacute;t&eacute; amen&eacute;s &agrave; favoriser la concentration en oligopoles.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-top:.4pt;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm; margin-left:12.35pt;margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:none;mso-layout-grid-align: none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:18.0pt;font-family: "EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'><b>1. Th&eacute;orie &eacute;conomique de l&#8217;oligopole<o:p></o:p></b></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-top:.4pt;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm; margin-left:12.35pt;margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:none;mso-layout-grid-align: none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family: "EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>A.&nbsp;Cournot, p&egrave;re de la th&eacute;orie du monopole, est &eacute;galement le premier auteur &agrave; avoir trait&eacute; (1838) de la concurrence entre deux vendeurs (duopole) ou quelques-uns (oligopole). Ainsi il imagine deux vendeurs d&#8217;eau min&eacute;rale et il montre comment, apr&egrave;s un processus d&#8217;ajustement mutuel des quantit&eacute;s produites, un &eacute;quilibre stable est atteint. Bertrand, &eacute;conomiste fran&ccedil;ais des ann&eacute;es 1880, quant &agrave; lui, a parl&eacute; d&#8217;un ajustement des prix.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>En fait, la th&eacute;orie moderne de l&#8217;oligopole est une remise en cause de l&#8217;id&eacute;e qu&#8217;un tel &eacute;quilibre puisse s&#8217;&eacute;tablir. Ou alors, s&#8217;il appara&icirc;t, c&#8217;est au prix d&#8217;une s&eacute;rie d&#8217;hypoth&egrave;ses suppl&eacute;mentaires qui contrastent avec la simple &laquo;beaut&eacute;&raquo; de la th&eacute;orie du prix de concurrence parfaite, ou de monopole, quand elles ne ram&egrave;nent pas &agrave; ces deux situations. Ainsi, W.&nbsp;Fellner (<i>Competition Among the Few&nbsp;</i></span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family: "EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>, 1949) suppose un comportement collusif: la constitution d&#8217;un cartel, un accord tacite fixant les parts de march&eacute; de chaque firme. Vis-&agrave;-vis des acheteurs, l&#8217;ensemble des vendeurs se comportera comme une entit&eacute; qui maximisera ses profits joints. Le signal des variations de prix sera donn&eacute; par la firme <i>barom&eacute;trique &nbsp;</i></span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal"; mso-ansi-language:EN-US'>de l&#8217;industrie, qui est soit la firme dominante, soit une firme plus petite d&eacute;sign&eacute;e pour ce r&ocirc;le.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>En l&#8217;absence de collusion, le prix d&#8217;oligopole ne peut &ecirc;tre d&eacute;termin&eacute; pr&eacute;cis&eacute;ment. Une telle conclusion est la cons&eacute;quence de l&#8217;interd&eacute;pendance des vendeurs. En concurrence parfaite, il faut le rappeler, le prix du march&eacute; s&#8217;impose &agrave; chaque vendeur qui n&#8217;a sur lui aucune influence. En oligopole, chaque vendeur est suffisamment puissant pour que chacune de ses actions affecte ses concurrents. <o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>Supposons le cas le plus simple, celui d&#8217;un duopole constitu&eacute; par deux firmes&nbsp;A et B concurrentes: si A accro&icirc;t son prix, B acquerra de nouveaux clients; si A baisse son prix, B perdra des clients; mais comme la cause de cette perte est &eacute;videmment la r&eacute;duction de prix effectu&eacute;e par son rival, la r&eacute;action naturelle de B sera de baisser &agrave; son tour son prix du m&ecirc;me montant, r&eacute;tablissant le <i>statu quo ante&nbsp;</i></span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal"; mso-ansi-language:EN-US'>.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>Ainsi, le producteur particulier perd des acheteurs s&#8217;il augmente son prix; il n&#8217;en gagne pas s&#8217;il diminue son prix, puisque ses concurrents feront de m&ecirc;me.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>Il en r&eacute;sulte que la courbe de demande pour les produits d&#8217;un oligopoleur a, ainsi que l&#8217;a montr&eacute; P.&nbsp;Sweezy, une forme particuli&egrave;re, indiqu&eacute;e sur le graphique ci-dessus.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>En situation d&#8217;oligopole, la courbe de la demande&nbsp;DD</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:F0019;mso-ansi-language:EN-US'>H</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language: EN-US'> pr&eacute;sente un coude (<i>kink &nbsp;</i></span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>en anglais, d&#8217;o&ugrave; le nom de <i>kinked demand curve&nbsp;</i></span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language: EN-US'>) au point&nbsp;P correspondant au prix et &agrave; la quantit&eacute; r&eacute;ellement vendue. La portion&nbsp;DP de la courbe de demande a une &eacute;lasticit&eacute; beaucoup plus forte que l&#8217;autre segment&nbsp;PD</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:F0019;mso-ansi-language:EN-US'>H</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language: EN-US'>. En effet, comme on l&#8217;a vu, si l&#8217;oligopoleur augmente son prix (P</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:F0019; mso-ansi-language:EN-US'>H</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt; font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>), la quantit&eacute; qu&#8217;il vend baisse (Q</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt; font-family:F0019;mso-ansi-language:EN-US'>H</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>); s&#8217;il baisse son prix (P</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt; font-family:F0019;mso-ansi-language:EN-US'>HH</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>), la quantit&eacute; vendue n&#8217;augmente gu&egrave;re (Q</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:F0019;mso-ansi-language:EN-US'>HH</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language: EN-US'>). La courbe de demande &eacute;tant coud&eacute;e, la courbe de la recette marginale RTT</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt; font-family:F0019;mso-ansi-language:EN-US'>H</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>R</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:F0019;mso-ansi-language:EN-US'>H</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language: EN-US'> est discontinue; la courbe du co&ucirc;t marginal MM</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:F0019;mso-ansi-language:EN-US'>H</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language: EN-US'> passe alors entre T et T</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt; font-family:F0019;mso-ansi-language:EN-US'>H</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>. Il n&#8217;est donc pas possible, comme en monopole ou en concurrence parfaite, d&#8217;appliquer la r&egrave;gle &laquo;normale&raquo; de la fixation du prix par l&#8217;intersection des courbes du co&ucirc;t et de la recette marginale, qui maximise le profit du producteur </span><span lang=EN-US style='font-size: 10.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>[cf. MONOPOLE]</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language: EN-US'>.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>Comment, dans ces conditions, sera d&eacute;termin&eacute;&nbsp;P? Les &eacute;conomistes qui ont con&ccedil;u le concept de courbe coud&eacute;e de demande ont &eacute;t&eacute; amen&eacute;s pour ce faire &agrave; d&eacute;velopper la th&eacute;orie du co&ucirc;t total (<i>full cost&nbsp;</i></span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language: EN-US'>) qui s&#8217;oppose &agrave; la r&egrave;gle normale de la th&eacute;orie marginaliste (<i>normal cost&nbsp;</i></span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>). Une enqu&ecirc;te des Britanniques R.&nbsp;L.&nbsp;Hall et C.&nbsp;J.&nbsp;Hitch (1938) aupr&egrave;s d&#8217;un certain nombre de chefs d&#8217;entreprise a fait ressortir que les entreprises ne cherchent pas &agrave; maximiser leur profit par un calcul &agrave; la marge. En fait, elles fondent leurs prix de vente sur leur co&ucirc;t total, c&#8217;est-&agrave;-dire sur la somme de leurs co&ucirc;ts fixes et variables moyens, auxquels elles ajoutent une marge d&eacute;sir&eacute;e de profit.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>Il faut noter, pour conclure cette br&egrave;ve &eacute;tude de la th&eacute;orie de l&#8217;oligopole, que l&#8217;interd&eacute;pendance conjecturale, qui est la caract&eacute;ristique de l&#8217;oligopole, et les possibilit&eacute;s ouvertes &agrave; des <i>guerres &nbsp;</i></span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>de prix ont paru justifier l&#8217;utilisation de la <i>th&eacute;orie des jeux&nbsp;</i></span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal"; mso-ansi-language:EN-US'>: chaque joueur choisit une strat&eacute;gie qui prend en compte ses gains et ses pertes possibles si les autres participants du jeu r&eacute;agissent &agrave; ses mouvements de diff&eacute;rentes mani&egrave;res (A.&nbsp;Silberston). L&#8217;analogie est s&eacute;duisante, mais l&#8217;application de la th&eacute;orie des jeux dans ce domaine devient fort difficile au-del&agrave; du duopole.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-top:.4pt;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm; margin-left:12.35pt;margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:none;mso-layout-grid-align: none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:18.0pt;font-family: "EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'><b>2. Action sur les m&eacute;canismes de la concurrence<o:p></o:p></b></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-top:.4pt;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm; margin-left:12.35pt;margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:none;mso-layout-grid-align: none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family: "EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>L&#8217;oligopole est-il r&eacute;ducteur de concurrence, en ce sens que le petit nombre permet le maintien du prix et donc du profit &agrave; un niveau sup&eacute;rieur &agrave; celui obtenu en concurrence parfaite? En th&eacute;orie, la r&eacute;duction du nombre des concurrents doit s&#8217;accompagner d&#8217;un <i>degr&eacute; de monopole &nbsp;</i></span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal"; mso-ansi-language:EN-US'>croissant, donc d&#8217;un prix permettant des profits exceptionnels.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>En pratique, on peut faire deux observations sur ce point:<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;mso-pagination:none;mso-layout-grid-align: none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family: "EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>&#8211;&nbsp;l&#8217;existence d&#8217;&laquo;&eacute;conomies d&#8217;&eacute;chelle&raquo;, dues &agrave; la production de masse, peut faire que le prix d&#8217;oligopole est inf&eacute;rieur au prix de concurrence; les firmes atomistiques ne pouvant d&eacute;gager de telles &eacute;conomies, leur co&ucirc;t est sup&eacute;rieur;<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;mso-pagination:none;mso-layout-grid-align: none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family: "EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>&#8211;&nbsp;on constate que &laquo;les associations professionnelles sont souvent les plus actives et se voient reconna&icirc;tre par leurs mandants le plus de pouvoirs et confier les missions les plus importantes dans les professions o&ugrave; subsistent les plus larges effectifs de firmes familiales et moyennes [...]. Elles rev&ecirc;tent au contraire une importance un peu moindre dans les industries les plus concentr&eacute;es&raquo; (S.&nbsp;Wickham).<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>En tout &eacute;tat de cause, et tout comme en situation de monopole, la fixation du prix doit tenir compte du probl&egrave;me de l&#8217;apparition de concurrents &eacute;ventuels: un prix et un profit trop &eacute;lev&eacute;s risqueraient d&#8217;attirer trop de firmes dans la branche. Aussi retrouve-t-on le concept de <i>prix limite &nbsp;</i></span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>d&ucirc; &agrave; J.&nbsp;S.&nbsp;Bain: le prix le plus &eacute;lev&eacute; que les vendeurs d&eacute;j&agrave; install&eacute;s pensent pouvoir demander sans inciter &agrave; des entr&eacute;es dans la branche. Bain fait ressortir que, dans les industries o&ugrave; les &eacute;conomies d&#8217;&eacute;chelle sont importantes, le prix limite est plus &eacute;lev&eacute; que dans les autres. Dans une &eacute;tude th&eacute;orique, P.&nbsp;Sylos-Labini montre que le prix tend &agrave; s&#8217;&eacute;tablir &agrave; un niveau imm&eacute;diatement au-dessus du prix emp&ecirc;chant l&#8217;entr&eacute;e des firmes les moins efficaces et qu&#8217;il est donc de l&#8217;avantage des firmes les plus importantes et les plus efficaces de laisser vivre les autres, puisque la survie de celles-ci justifie les plus hauts profits de celles-l&agrave;.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>J.&nbsp;S.&nbsp;Bain a cherch&eacute; &agrave; v&eacute;rifier, &agrave; la fin des ann&eacute;es quarante, si le taux de profit est plus &eacute;lev&eacute; dans les branches o&ugrave; domine la structure oligopolistique; il a class&eacute; les industries am&eacute;ricaines, en deux groupes selon que la part de production r&eacute;alis&eacute;e par les huit firmes les plus importantes est inf&eacute;rieure ou sup&eacute;rieure &agrave; 70&nbsp;p.&nbsp;100. &laquo;Calculant alors le taux de profit obtenu dans les deux cat&eacute;gories, il trouve dans les industries de structure nettement oligopolistique un taux de 12,1&nbsp;p.&nbsp;100 contre 6,9&nbsp;p.&nbsp;100&raquo; (H.&nbsp;Denis, in <i>&Eacute;conomie appliqu&eacute;e&nbsp;</i></span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language: EN-US'>).<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>Des &eacute;tudes, portant sur trente-deux industries fran&ccedil;aises au cours de la p&eacute;riode 1958-1968 et dues &agrave; A.&nbsp;P.&nbsp;Webers, aboutissent &agrave; des r&eacute;sultats assez similaires. Elles font ressortir que &laquo;les variations de prix face &agrave; une situation conjoncturelle moins favorable sont d&#8217;autant plus faibles que les industries sont concentr&eacute;es&raquo;. En d&#8217;autres termes, les prix et donc les profits dans les secteurs oligopolistiques r&eacute;sistent mieux &agrave; la baisse que les prix et les profits dans les secteurs concurrentiels.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>En emp&ecirc;chant le m&eacute;canisme concurrentiel de jouer pleinement sur la structure des prix, les oligopoles r&eacute;duisent la rationalit&eacute; de l&#8217;allocation des ressources. L&#8217;oligopole serait ainsi un frein au progr&egrave;s.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>En sens contraire, certains auteurs remarquent que, en r&eacute;duisant l&#8217;incertitude, l&#8217;oligopole permet de couvrir des co&ucirc;ts de recherche plus importants; il &eacute;largit l&#8217;horizon utile et transforme les plans d&#8217;investissement (J.&nbsp;Austruy). Toutefois, une bonne partie de la r&eacute;flexion &eacute;conomique r&eacute;cente met en doute le caract&egrave;re g&eacute;n&eacute;ral de ces conclusions. S&#8217;il est vrai que, dans les secteurs de biens interm&eacute;diaires ou de biens d&#8217;&eacute;quipement, habituellement lourds en capitaux, la taille peut &ecirc;tre favorable, se traduisant par &laquo;un avantage dans la structure des co&ucirc;ts de production&raquo; (B.&nbsp;Haudeville), ailleurs, sur cinquante-trois industries &eacute;tudi&eacute;es par cet auteur, il y en a vingt-quatre dans lesquelles la classe de taille qui conduit &agrave; la plus faible part des co&ucirc;ts en travail est une classe moyenne. Enfin, depuis 1973, sur le plan de l&#8217;emploi, la petitesse appara&icirc;t comme une qualit&eacute;: ce sont les petites entreprises qui ont cr&eacute;&eacute; le plus d&#8217;emplois, alors que les grandes d&eacute;bauchaient. Pour paraphraser l&#8217;expression d&eacute;sormais fameuse de Schumacher, la petitesse est belle (<i>Small is Beautiful&nbsp;</i></span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>, le titre de son livre le plus connu).<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-top:.4pt;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm; margin-left:12.35pt;margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:none;mso-layout-grid-align: none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:18.0pt;font-family: "EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'><b>3. Structure oligopolistique des &eacute;conomies modernes<o:p></o:p></b></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-top:.4pt;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm; margin-left:12.35pt;margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:none;mso-layout-grid-align: none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family: "EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>L&#8217;oligopole est la forme de march&eacute; dominante dans les &eacute;conomies modernes.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-top:.4pt;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm; margin-left:12.35pt;margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:none;mso-layout-grid-align: none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:18.0pt;font-family: "EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'><b>Au niveau national<o:p></o:p></b></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-top:.4pt;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm; margin-left:12.35pt;margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:none;mso-layout-grid-align: none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family: "EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>En France, &laquo;l&#8217;industrie est, dans de nombreuses branches, tr&egrave;s concentr&eacute;e: sur les cinquante-six groupes de produits retenus, il y en a vingt et un pour lesquels quatre entreprises effectuent la moiti&eacute; des livraisons, ou plus&raquo; (J.&nbsp;Loup).<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>Si l&#8217;on retient le crit&egrave;re exigeant de J.&nbsp;S.&nbsp;Bain (70&nbsp;p.&nbsp;100 du march&eacute; pour les huit premi&egrave;res entreprises), sept branches sur cinquante-six pr&eacute;sentaient cette caract&eacute;ristique en France en 1962 (tabl.&nbsp;1), ann&eacute;e du dernier recensement industriel (branches &agrave; monopole d&#8217;&Eacute;tat exclues).<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>En Allemagne, la concentration au sein de grands konzerns aboutit &agrave; la constitution d&#8217;une s&eacute;rie d&#8217;oligopoles </span><span lang=EN-US style='font-size:10.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language: EN-US'>[cf. KONZERN]</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family: "EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>Aux &Eacute;tats-Unis, les statistiques am&eacute;ricaines permettent pour de nombreuses branches de faire ressortir la concentration (tabl.&nbsp;2), rapide entre 1947 et 1958, ralentie ensuite sous l&#8217;action &eacute;nergique des autorit&eacute;s f&eacute;d&eacute;rales.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-top:.4pt;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm; margin-left:12.35pt;margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:none;mso-layout-grid-align: none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:18.0pt;font-family: "EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'><b>Au niveau international<o:p></o:p></b></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-top:.4pt;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm; margin-left:12.35pt;margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:none;mso-layout-grid-align: none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family: "EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>L&#8217;ouverture croissante des fronti&egrave;res enl&egrave;ve beaucoup d&#8217;int&eacute;r&ecirc;t &agrave; l&#8217;&eacute;tude par pays des structures oligopolistiques. Il n&#8217;existe malheureusement gu&egrave;re d&#8217;&eacute;tudes internationales dans ces domaines. Aussi se bornera-t-on &agrave; donner quelques exemples particuli&egrave;rement significatifs.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>En Europe occidentale, en 1969, les huit premi&egrave;res entreprises d&eacute;tenaient ou fournissaient 87,2&nbsp;p.&nbsp;100 de la capacit&eacute; de production de fibres synth&eacute;tiques, 83,3&nbsp;p.&nbsp;100 des immatriculations automobiles, 66,1&nbsp;p.&nbsp;100 de la capacit&eacute; de production des mati&egrave;res plastiques (source: &laquo;Europe Competition&raquo;, in <i>L&#8217;Expansion&nbsp;</i></span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>, d&eacute;c. 1970).<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>Pour l&#8217;ensemble du monde capitaliste en 1969, les sept soci&eacute;t&eacute;s p&eacute;troli&egrave;res les plus importantes dominaient 60&nbsp;p.&nbsp;100 de la production et 56,2&nbsp;p.&nbsp;100 du p&eacute;trole brut trait&eacute; (source: D.&nbsp;Bauchard, <i>Le Jeu mondial des p&eacute;troliers&nbsp;</i></span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language: EN-US'>, Paris, 1970). Entre 1970 et 1973, avant que les pays producteurs de p&eacute;trole membres de l&#8217;O.P.E.P. n&#8217;imposent leurs d&eacute;cisions au reste du monde, les n&eacute;gociations entre ces pays et les grandes compagnies r&eacute;unies au sein de ce que l&#8217;on appelait le Cartel ont fait ressortir la persistance de comportements collusifs.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>Les minerais non ferreux, tr&egrave;s oligopolis&eacute;s en France, le sont &eacute;galement &agrave; l&#8217;&eacute;chelle mondiale: quatre soci&eacute;t&eacute;s assurent la presque totalit&eacute; de la production de nickel. Dans le monde capitaliste, les trois premiers groupes fournissent 95&nbsp;p.&nbsp;100 du platine, 50&nbsp;p.&nbsp;100 de l&#8217;aluminium, 30&nbsp;p.&nbsp;100 du cuivre et du plomb.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-top:.4pt;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm; margin-left:12.35pt;margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:none;mso-layout-grid-align: none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:18.0pt;font-family: "EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'><b>Le d&eacute;fi am&eacute;ricain<o:p></o:p></b></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-top:.4pt;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm; margin-left:12.35pt;margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:none;mso-layout-grid-align: none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family: "EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>Les chiffres cit&eacute;s jusqu&#8217;&agrave; pr&eacute;sent ne rendent pas compte d&#8217;un ph&eacute;nom&egrave;ne essentiel, la disproportion globale entre les grandes entreprises des &Eacute;tats-Unis et celles des autres pays &#8211; essentiellement de l&#8217;Europe et du Japon. C&#8217;est ainsi que, alors que l&#8217;industrie am&eacute;ricaine ne pr&eacute;sente plus qu&#8217;environ un tiers du total de l&#8217;O.C.D.E., les grandes entreprises d&#8217;outre-Atlantique ont effectu&eacute; en 1981 49&nbsp;p.&nbsp;100 des ventes des trois cents premiers groupes mondiaux recens&eacute;s par <i>Le Nouvel &Eacute;conomiste&nbsp;</i></span><span lang=EN-US style='font-size: 11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'> (nov.&nbsp;1982). Leur rentabilit&eacute; a &eacute;t&eacute; tr&egrave;s sup&eacute;rieure &agrave; celle de leurs concurrents, puisque les soci&eacute;t&eacute;s am&eacute;ricaines de l&#8217;&eacute;chantillon ont d&eacute;gag&eacute; 300&nbsp;milliards de dollars de b&eacute;n&eacute;fices nets, soit les deux tiers du total, et une rentabilit&eacute; de l&#8217;ordre de 15&nbsp;p.&nbsp;100 contre 10&nbsp;p.&nbsp;100 pour le Japon et seulement 7&nbsp;p.&nbsp;100 pour l&#8217;Europe.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>Au total, par cons&eacute;quent, les &laquo;grands&raquo; g&eacute;ants am&eacute;ricains ont sensiblement l&#8217;avantage sur les &laquo;petits&raquo; g&eacute;ants europ&eacute;ens. Surtout, s&#8217;appuyant sur un march&eacute; int&eacute;rieur large, unifi&eacute; et riche, ils se sont internationalis&eacute;s plus rapidement que les oligopoles europ&eacute;ens &agrave; base plus &eacute;troite, moins riche et, m&ecirc;me &agrave; l&#8217;int&eacute;rieur de la C.E.E., tr&egrave;s imparfaitement unifi&eacute;e. C&#8217;est ainsi qu&#8217;il n&#8217;existe pas encore de march&eacute; europ&eacute;en de capitaux, alors que les oligopoles industriels et bancaires am&eacute;ricains ont su les premiers profiter du d&eacute;veloppement des euromarch&eacute;s (&agrave; court terme: eurodollars; &agrave; long terme: euro-obligations) pour financer leur d&eacute;veloppement outre-mer. Ainsi est apparu le d&eacute;fi am&eacute;ricain: &laquo;Aujourd&#8217;hui, &agrave; la dixi&egrave;me ann&eacute;e du March&eacute; commun, l&#8217;organisation de ce march&eacute; europ&eacute;en est essentiellement am&eacute;ricaine&raquo; (J.-J. Servan-Schreiber).<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-top:.4pt;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm; margin-left:12.35pt;margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:none;mso-layout-grid-align: none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:18.0pt;font-family: "EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'><b>4. L&#8217;attitude des gouvernements<o:p></o:p></b></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-top:.4pt;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm; margin-left:12.35pt;margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:none;mso-layout-grid-align: none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family: "EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>Le d&eacute;fi am&eacute;ricain, d&#8217;une part, l&#8217;ouverture des fronti&egrave;res (March&eacute; commun, Kennedy Round) avec la concurrence croissante qu&#8217;elle entra&icirc;ne, d&#8217;autre part, ont conduit les gouvernements europ&eacute;ens &agrave; favoriser la concentration des entreprises nationales et &agrave; voir dans la taille un facteur positif.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>En France, le V</span><span lang=EN-US style='font-size:7.0pt;font-family:"EU Normal"; mso-text-raise:1.0pt;mso-ansi-language:EN-US'>e</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>&nbsp;plan (1966-1970) a propos&eacute; &laquo;la constitution ou le renforcement d&#8217;un petit nombre d&#8217;entreprises ou de groupes de taille internationale capables d&#8217;affronter les groupes &eacute;trangers dans les domaines o&ugrave; s&#8217;&eacute;tablit la concurrence&raquo;. Dans ce plan, et pour la plupart des secteurs de l&#8217;industrie, la structure a &eacute;t&eacute; le duopole, voire le &laquo;monopole&raquo; (&agrave; l&#8217;&eacute;chelle nationale). Interrog&eacute; &agrave; la fin de 1970, le Premier ministre fran&ccedil;ais r&eacute;affirmait une telle option: &laquo;La structure vers laquelle nous nous acheminons est plut&ocirc;t bipolaire&raquo;, celle-ci n&#8217;&eacute;tant d&#8217;ailleurs qu&#8217;une &eacute;tape, &laquo;mettant ces groupes &agrave; m&ecirc;me de n&eacute;gocier des alliances internationales &eacute;quilibr&eacute;es&raquo;.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>L&#8217;&Eacute;tat a donn&eacute; l&#8217;exemple de tels regroupements puisque, au cours du V</span><span lang=EN-US style='font-size:7.0pt;font-family:"EU Normal";mso-text-raise:1.0pt; mso-ansi-language:EN-US'>e</span><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt; font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>&nbsp;plan, il a commenc&eacute; &agrave; r&eacute;organiser le secteur public. C&#8217;est ainsi qu&#8217;ont &eacute;t&eacute; constitu&eacute;s le groupe E.L.F.-E.R.A.P. (Essence et lubrifiants fran&ccedil;ais&nbsp;-&nbsp;Entreprise de recherche et d&#8217;action p&eacute;troli&egrave;res) pour la recherche et l&#8217;exploitation des hydrocarbures, avec la Soci&eacute;t&eacute; nationale des p&eacute;troles d&#8217;Aquitaine, et la S.N.I.A.S. (Soci&eacute;t&eacute; nationale industrielle a&eacute;rospatiale), qu&#8217;ont fusionn&eacute; la B.N.C.I. (Banque nationale pour le commerce et l&#8217;industrie) et le C.N.E.P. (Comptoir national d&#8217;escompte de Paris) sous le nom de Banque nationale de Paris (B.N.P.), l&#8217;O.N.I.A. (Office national industriel de l&#8217;azote) et les Potasses d&#8217;Alsace, et que les compagnies d&#8217;assurances nationalis&eacute;es au lendemain de la Seconde Guerre mondiale ont &eacute;t&eacute; regroup&eacute;es en trois ensembles. Dans le secteur priv&eacute;, le plan sid&eacute;rurgique d&#8217;abord puis, apr&egrave;s le d&eacute;but de la &laquo;crise&raquo; &eacute;conomique, le souci de rationalisation ont amen&eacute; un renforcement de la structure oligopolistique de l&#8217;industrie: en 1965, les quatre principales entreprises &#8211; Usinor, De Wendel, Lorraine-Escaut, Sidelor &#8211; contr&ocirc;laient avec leurs filiales 65&nbsp;p.&nbsp;100 environ de la production fran&ccedil;aise d&#8217;acier. Les r&eacute;centes fusions Usinor-Lorraine-Escaut et De Wendel-Sidelor conf&egrave;rent &agrave; l&#8217;heure actuelle 70&nbsp;p.&nbsp;100 de la capacit&eacute; nationale de production &agrave; deux entreprises (A.&nbsp;P.&nbsp;Weber). Un pas suppl&eacute;mentaire a &eacute;t&eacute; franchi en 1978, r&eacute;partissant les principaux producteurs en deux groupes, Usinor et Sacilor (dont les dettes obligataires ont &eacute;t&eacute; prises en charge par le Tr&eacute;sor et les dettes bancaires consolid&eacute;es par les banques cr&eacute;anci&egrave;res). Cette quasi-nationalisation a &eacute;t&eacute; confirm&eacute;e en 1982. Par ailleurs, la persistance de la crise sid&eacute;rurgique mondiale a amen&eacute; la Commission de la Communaut&eacute; europ&eacute;enne, en vertu de pouvoirs h&eacute;rit&eacute;s de la C.E.C.A. &agrave; cartelliser officiellement ce secteur en Europe, le transformant en un oligopole collusif, fixant des contingents de production et des prix minimaux.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>Les pr&eacute;occupations du gouvernement fran&ccedil;ais ont &eacute;t&eacute; officialis&eacute;es par la cr&eacute;ation d&#8217;un Bureau des fusions et regroupements d&#8217;entreprises au minist&egrave;re du D&eacute;veloppement industriel. Deux mesures juridiques d&#8217;importance ont &eacute;t&eacute; prises pour favoriser les regroupements: la loi du 17&nbsp;juillet 1965, qui accro&icirc;t les avantages fiscaux en mati&egrave;re de fusions, et l&#8217;ordonnance du 31&nbsp;ao&ucirc;t 1967 sur les groupements d&#8217;int&eacute;r&ecirc;t &eacute;conomique.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>Dans le m&ecirc;me temps o&ugrave; ils encourageaient les concentrations nationales, les divers gouvernements europ&eacute;ens ont rappel&eacute; leurs pouvoirs en mati&egrave;re de sauvegarde de la concurrence: ainsi, en 1970, le Premier ministre fran&ccedil;ais avait indiqu&eacute; que, s&#8217;il se constituait un groupe unique &agrave; position monopolistique, il serait, dans les march&eacute;s publics, mis en concurrence avec des firmes &eacute;trang&egrave;res ou des &laquo;outsiders&raquo; fran&ccedil;ais.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>Les nationalisations fran&ccedil;aises de 1982 ont conduit les autorit&eacute;s &agrave; susciter de nouveaux regroupements: ainsi de la chimie lourde autour d&#8217;E.L.F.-Aquitaine. Les concentrations intra-europ&eacute;ennes n&#8217;ont pas progress&eacute; au m&ecirc;me rythme que les concentrations nationales: l&#8217;exemple le plus connu des premi&egrave;res est Agfa-Gevaert, dans le secteur de la photographie, qui a uni une soci&eacute;t&eacute; allemande et une soci&eacute;t&eacute; belge. Depuis, la soci&eacute;t&eacute; allemande Bayer a pris le contr&ocirc;le de l&#8217;ensemble. En effet, les concentrations intra-europ&eacute;ennes se heurtent &agrave; une s&eacute;rie d&#8217;obstacles, certains juridiques (d&#8217;o&ugrave; le projet, depuis des ann&eacute;es &agrave; l&#8217;&eacute;tude, de soci&eacute;t&eacute; commerciale europ&eacute;enne), d&#8217;autres &#8211; et les plus dirimants &#8211; fiscaux.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>L&#8217;attitude du gouvernement am&eacute;ricain face &agrave; ses propres oligopoles a &eacute;t&eacute; tr&egrave;s diff&eacute;rente. Forts de puissants groupes nationaux et m&ecirc;me, comme on l&#8217;a vu, internationaux, les &Eacute;tats-Unis ont consid&eacute;r&eacute; qu&#8217;il leur incombait davantage de limiter de nouvelles concentrations. Aussi est-ce avec un z&egrave;le extr&ecirc;me que le minist&egrave;re f&eacute;d&eacute;ral de la Justice a interpr&eacute;t&eacute; le Clayton Act, et notamment sa section&nbsp;7 interdisant les concentrations qui pourraient affaiblir substantiellement la concurrence: pour une entreprise participant &agrave; un secteur oligopolistique, il s&#8217;est r&eacute;v&eacute;l&eacute; tr&egrave;s difficile de proc&eacute;der &agrave; de nouvelles op&eacute;rations de concentration (A.&nbsp;P.&nbsp;Weber). Cette action a nettement ralenti, semble-t-il, la concentration aux &Eacute;tats-Unis.<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='margin-left:12.35pt;text-indent:24.0pt;mso-pagination: none;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal";font-variant:small-caps; mso-ansi-language:EN-US'><![if !supportEmptyParas]>&nbsp;<![endif]><o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='mso-pagination:none;mso-layout-grid-align:none; text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:11.0pt;font-family:"EU Normal"; font-variant:small-caps;mso-ansi-language:EN-US'><![if !supportEmptyParas]>&nbsp;<![endif]><o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal align=center style='text-align:center;mso-pagination:none; mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:9.0pt;font-family:"EU Normal";mso-ansi-language:EN-US'>_________________________________________________________________<o:p></o:p></span></p>  <p class=MsoNormal style='mso-pagination:none;mso-layout-grid-align:none; text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:9.0pt;font-family:"EU Normal"; mso-ansi-language:EN-US'>&copy; 1998 Encyclop&aelig;dia Universalis France S.A. Tous droits de propri&eacute;t&eacute; intellectuelle et industrielle r&eacute;serv&eacute;s.<br clear=ALL style='mso-special-character:line-break; page-break-before:always'> </span></p>  </div>  </body>  </html> 
